Diplomová práce je zaměřena na projekt zřízení nové pobočky vybraného fitness centra. Cílem práce je prostřednictvím analýzy problému a získaných dat nalézt řešení pro úspěšnou realizaci projektu. Východiskem bylo vypracování analýzy současné situace podniku včetně jeho prostředí, ke kterým byla využita konkrétně PEST analýza, SWOT analýza a Porterova analýza pěti konkurenčních sil. Na základě zjištěných skutečností bylo potvrzeno projekt zřízení nové pobočky fitness centra uskutečnit, avšak s vyšším ohledem na případné rizikové faktory.
V samotné projektové části byly pro podrobné vyhodnocení projektu využity různé typy analýz, mezi nimiž například riziková analýza RIPRAN, nákladová analýza nebo časový harmonogram rozdělen do několika dílčích etap. Sestavení projektu a jeho detailní rozbor poukázaly na několik faktorů, které je nutné pro úspěšnou realizaci projektu zohlednit. Jedná se kupříkladu o zajištění požadované výše rozpočtu projektu nebo potřeba navrhnout si konkrétní opatření pro možná rizika projektu. Přínosem této práce je především získání podrobnějších informací o projektu a zjištění možných dopadů spojených s realizací projektu. V závěru jsou poté v rámci řešení shrnuty zjištěné skutečnosti a se-stavena možná opatření vedoucí k úspěšné realizaci projektu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focusing on establishing of a new selected fitness centre branch. The aim of the study is to use problem analysis and data analysis to successfully execute the project. Situational analysis is at the core of the analytical part, using PEST, SWOT and Porter 5 Forces analyses. Based on the findings it was concluded that the project is actionable, however risk factors need to be assessed properly. Project part itself consists of comprehensive evaluation of the project with the use of further analyses, including risk analysis RIPRAN, cost analysis or timeline of the project with different stages outlined. Project design and its detailed analysis pointed to several factors that need to be taken into account in order to succeed. This includes for instance budget setting and funding requirements or the need to have contingency plans for potential risks. Main benefit of this study is mainly collecting detailed information on the project execution and identifying key impact and consequences linked to project realization. The conclusion then summarizes findings of the study and outlines steps to successful project execution.
Fitness, Competition, Business Plan, Business, Project, Strategic Analysis, Branch Establishment
Rozsah průvodní práce
95 s. (154 239 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na projekt zřízení nové pobočky vybraného fitness centra. Cílem práce je prostřednictvím analýzy problému a získaných dat nalézt řešení pro úspěšnou realizaci projektu. Východiskem bylo vypracování analýzy současné situace podniku včetně jeho prostředí, ke kterým byla využita konkrétně PEST analýza, SWOT analýza a Porterova analýza pěti konkurenčních sil. Na základě zjištěných skutečností bylo potvrzeno projekt zřízení nové pobočky fitness centra uskutečnit, avšak s vyšším ohledem na případné rizikové faktory.
V samotné projektové části byly pro podrobné vyhodnocení projektu využity různé typy analýz, mezi nimiž například riziková analýza RIPRAN, nákladová analýza nebo časový harmonogram rozdělen do několika dílčích etap. Sestavení projektu a jeho detailní rozbor poukázaly na několik faktorů, které je nutné pro úspěšnou realizaci projektu zohlednit. Jedná se kupříkladu o zajištění požadované výše rozpočtu projektu nebo potřeba navrhnout si konkrétní opatření pro možná rizika projektu. Přínosem této práce je především získání podrobnějších informací o projektu a zjištění možných dopadů spojených s realizací projektu. V závěru jsou poté v rámci řešení shrnuty zjištěné skutečnosti a se-stavena možná opatření vedoucí k úspěšné realizaci projektu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis is focusing on establishing of a new selected fitness centre branch. The aim of the study is to use problem analysis and data analysis to successfully execute the project. Situational analysis is at the core of the analytical part, using PEST, SWOT and Porter 5 Forces analyses. Based on the findings it was concluded that the project is actionable, however risk factors need to be assessed properly. Project part itself consists of comprehensive evaluation of the project with the use of further analyses, including risk analysis RIPRAN, cost analysis or timeline of the project with different stages outlined. Project design and its detailed analysis pointed to several factors that need to be taken into account in order to succeed. This includes for instance budget setting and funding requirements or the need to have contingency plans for potential risks. Main benefit of this study is mainly collecting detailed information on the project execution and identifying key impact and consequences linked to project realization. The conclusion then summarizes findings of the study and outlines steps to successful project execution.
Fitness, Competition, Business Plan, Business, Project, Strategic Analysis, Branch Establishment
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě průzkumu literárních pramenů zpracujte teoretický přehled týkající se dané problematiky.
Praktická část
Analyzujte současnou situaci vybraného centra na trhu fitness.
Zpracujte projektové řešení zaměřující se na zřízení nové pobočky vybraného fitness centra.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě průzkumu literárních pramenů zpracujte teoretický přehled týkající se dané problematiky.
Praktická část
Analyzujte současnou situaci vybraného centra na trhu fitness.
Zpracujte projektové řešení zaměřující se na zřízení nové pobočky vybraného fitness centra.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014, 299 s. ISBN 978-80-247-5104-7.
MARGETTA, Joan. Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2012, 236 s. ISBN 978-1-4221-6059-6.
PALEPU, Krishna G. a Paul M. HEALY. Business analysis and valuation. Andover: Cengage Learning, 2013, 651 s. ISBN: 978-1-4080-5642-4.
SLAVÍK, Jakub. Marketing a strategické řízení ve veřejných službách: jak poskytovat zákaznicky orientované veřejné služby. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 183 s. ISBN 978-80-247-4819-1.
SRPOVÁ, Jitka a Václav ŘEHOŘ. Základy podnikání: teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 427 s. ISBN 978-80-247-3339-5.
Seznam doporučené literatury
FOTR, Jiří a Jiří HNILICA. Aplikovaná analýza rizika ve finančním managementu a investičním rozhodování. 2., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2014, 299 s. ISBN 978-80-247-5104-7.
MARGETTA, Joan. Understanding Michael Porter: The Essential Guide to Competition and Strategy. Boston, Massachusetts: Harvard Business Review Press, 2012, 236 s. ISBN 978-1-4221-6059-6.
PALEPU, Krishna G. a Paul M. HEALY. Business analysis and valuation. Andover: Cengage Learning, 2013, 651 s. ISBN: 978-1-4080-5642-4.
SLAVÍK, Jakub. Marketing a strategické řízení ve veřejných službách: jak poskytovat zákaznicky orientované veřejné služby. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 183 s. ISBN 978-80-247-4819-1.
SRPOVÁ, Jitka a Václav ŘEHOŘ. Základy podnikání: teoretické poznatky, příklady a zkušenosti českých podnikatelů. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 427 s. ISBN 978-80-247-3339-5.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
mapy, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Eva Juřičková, PhD., 22 bodů
Oponent práce: Ing. Ján Dvorský, PhD., 20 bodů
Otázky vedoucí práce: nepoloženy
Otázky oponent:
1. Nepovažujete za potřebné zpracování analýzy ziskovosti anebo NPV v kontextu se založením nové pobočky? Jaký byl Váš přístup k této problematice. zodpovězeno zcela
2. Vysvětlete, jakým způsobem jste odhadli jednotlivé typy členstev v nové pobočce. zodpovězeno zcela
3. Vysvětlete hlavní přístup praktické a projektové části pro společnost. zodpovězeno zcela