Diplomová práce je zaměřena na zlepšení řízení nákladů ve vybrané firmě. Teoretická část práce obsahuje literární rešerši, která se vztahuje k problematice nákladů a kalkulací. V praktické části byla provedena analýza nákladů a kalkulačního systému společnosti. Na základě zhodnocení výsledků této analýzy a identifikace nedostatků systému řízení nákladů, byl navržen projekt kalkulace Activity-Based Costing. Prostřednictvím navrženého projektu došlo k optimalizaci v oblasti řízení nákladů. Na závěr byly vyhodnoceny přínosy a rizika implementace navrženého projektu a zhodnocen jeho ekonomický dopad.
Anotace v angličtině
The diploma thesis focuses on the system of management costs in the selected company. The theoretical part contains literature search, which is relate to costs and calculations. In the practical part there were used cost analysis and the calculation system analysis. On the basis of evaluation of analysis results and identification of deficiencies, the project Activity-Based Costing was suggested. Area of management costs was optimized based on suggested project. Finally benefits and risks associated with the implementation of the project were evaluated and also there was estimated economic impact.
Klíčová slova
náklady, řízení nákladů, kalkulace, kalkulační metody, Activity-Based Costing
Diplomová práce je zaměřena na zlepšení řízení nákladů ve vybrané firmě. Teoretická část práce obsahuje literární rešerši, která se vztahuje k problematice nákladů a kalkulací. V praktické části byla provedena analýza nákladů a kalkulačního systému společnosti. Na základě zhodnocení výsledků této analýzy a identifikace nedostatků systému řízení nákladů, byl navržen projekt kalkulace Activity-Based Costing. Prostřednictvím navrženého projektu došlo k optimalizaci v oblasti řízení nákladů. Na závěr byly vyhodnoceny přínosy a rizika implementace navrženého projektu a zhodnocen jeho ekonomický dopad.
Anotace v angličtině
The diploma thesis focuses on the system of management costs in the selected company. The theoretical part contains literature search, which is relate to costs and calculations. In the practical part there were used cost analysis and the calculation system analysis. On the basis of evaluation of analysis results and identification of deficiencies, the project Activity-Based Costing was suggested. Area of management costs was optimized based on suggested project. Finally benefits and risks associated with the implementation of the project were evaluated and also there was estimated economic impact.
Klíčová slova
náklady, řízení nákladů, kalkulace, kalkulační metody, Activity-Based Costing
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice nákladů a jejich řízení.
Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu a analyzujte její současný stav.
Zpracujte projekt zlepšení řízení nákladů ve vybrané firmě.
Proveďte zhodnocení efektivnosti projektového řešení a zpracujte doporučení pro management společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k problematice nákladů a jejich řízení.
Praktická část
Charakterizujte vybranou firmu a analyzujte její současný stav.
Zpracujte projekt zlepšení řízení nákladů ve vybrané firmě.
Proveďte zhodnocení efektivnosti projektového řešení a zpracujte doporučení pro management společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CROSSON, Susan V. a Belverd E. NEEDLES. Managerial accouting. 10th ed. Mason, Ohio: South-Western/Cengage Learning, 2014, 614 s. ISBN 978-1-133-95896-3.
DRURY, Colin. Management and cost accounting. Ninth edition. Andover: Cengage Learning, 2015, 827 s. ISBN 978-1-4080-9393-1.
FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2., aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015, 402 s. ISBN 978-80-7478-743-0.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris a Šárka PAPADAKI. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 263 s. ISBN 978-80-247-5773-5.
Seznam doporučené literatury
CROSSON, Susan V. a Belverd E. NEEDLES. Managerial accouting. 10th ed. Mason, Ohio: South-Western/Cengage Learning, 2014, 614 s. ISBN 978-1-133-95896-3.
DRURY, Colin. Management and cost accounting. Ninth edition. Andover: Cengage Learning, 2015, 827 s. ISBN 978-1-4080-9393-1.
FIBÍROVÁ, Jana. Manažerské účetnictví: nástroje a metody. 2., aktualiz. a přeprac. vyd. Praha: Wolters Kluwer, 2015, 402 s. ISBN 978-80-7478-743-0.
KRÁL, Bohumil. Manažerské účetnictví. 3., dopl. a aktualiz. vyd. Praha: Management Press, 2010, 660 s. ISBN 978-80-7261-217-8.
POPESKO, Boris a Šárka PAPADAKI. Moderní metody řízení nákladů: jak dosáhnout efektivního vynakládání nákladů a jejich snížení. 2., aktualizované a rozšířené vydání. Praha: Grada Publishing, 2016, 263 s. ISBN 978-80-247-5773-5.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
schémata
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Petr Novák, Ph.D. 23 bodů. Z čeho vychází aktuálně uplatňovaná režijní přirážka k přímým nákladům ve výši 35%? Zodpovězeno částečně. Pomocí kalkulační metody ABC jste došla k poměrně značnému rozdílu v kalkulovaných nákladech oproti původní kalkulaci. Může si však firma vůbec dovolit nastavit cenu dle těchto vykalkulovaných nákladů? Dovoluje jí to trh? Zodpovězeno částečně.
Oponent práce: doc. Ing. Boris Popesko, Ph.D. 21 bodů. Vysvětlete, proč se liší náklady výrobků vyčíslené pomocí přirážkové a ABC kalkulace v tab. 1 Proč se liší přímé náklady. Budou náklady u jiných výrobků v jiné struktuře? Zodpovězeno částečně. Popište, jak jste vyčíslila zisk v tab. 22. Je skutečné možné, aby zisk byl 200% nákladů? Zodpovězeno částečně.