Cílem diplomové práce je navrhnout zlepšení motivačního systému daného útvaru banky. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část obsahuje literární rešerši věnovanou problematice motivace zaměstnanců, interpretaci základních motivačních teorii a vysvětlení motivačních systémů. Úvod praktické části je zaměřen na představení společnosti. V rámci praktické části je provedena analýza 7S, SWOT analýza a benchmarking. Dále je zde zahrnuto kvalitativní šetření zaměstnanců banky. Na základě zjištěných výsledků jsou vypracovány návrhy na zlepšení současného motivačního systému v daném útvaru banky. Projekt je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to suggest improvement of the motivation system in chosen bank department. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part contains a literature review devoted to the issue of employee motivation, interpretation of basic motivation theory and explanation of motivational systems. Introduction of the practical part is focused on the introduction of the company. In the practical part is made 7S analysis, SWOT analysis and benchmarking. It also includes a qualitative survey of the bank's employees. Based on the results, suggestions are made to improve the motivation system in chosen department of the bank. The project is subject to cost, time and risk analysis.
motivation, work motivation, motivation theory, SWOT analysis, 7S analysis, benchmarking, bank, employee benefits.
Rozsah průvodní práce
89 stran (133 000 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je navrhnout zlepšení motivačního systému daného útvaru banky. Práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část obsahuje literární rešerši věnovanou problematice motivace zaměstnanců, interpretaci základních motivačních teorii a vysvětlení motivačních systémů. Úvod praktické části je zaměřen na představení společnosti. V rámci praktické části je provedena analýza 7S, SWOT analýza a benchmarking. Dále je zde zahrnuto kvalitativní šetření zaměstnanců banky. Na základě zjištěných výsledků jsou vypracovány návrhy na zlepšení současného motivačního systému v daném útvaru banky. Projekt je podroben nákladové, časové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this thesis is to suggest improvement of the motivation system in chosen bank department. The thesis is divided into theoretical and practical part. The theoretical part contains a literature review devoted to the issue of employee motivation, interpretation of basic motivation theory and explanation of motivational systems. Introduction of the practical part is focused on the introduction of the company. In the practical part is made 7S analysis, SWOT analysis and benchmarking. It also includes a qualitative survey of the bank's employees. Based on the results, suggestions are made to improve the motivation system in chosen department of the bank. The project is subject to cost, time and risk analysis.
motivation, work motivation, motivation theory, SWOT analysis, 7S analysis, benchmarking, bank, employee benefits.
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na oblast motivace a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému ve zvoleném útvaru banky.
Zhodnoťte slabé a silné stránky motivačního programu dané společnosti.
Na základě výsledků zjištění vytvořte návrh zlepšení motivačního systému ve zvoleném útvaru banky.
Návrh podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši zaměřenou na oblast motivace a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav motivačního systému ve zvoleném útvaru banky.
Zhodnoťte slabé a silné stránky motivačního programu dané společnosti.
Na základě výsledků zjištění vytvořte návrh zlepšení motivačního systému ve zvoleném útvaru banky.
Návrh podrobte nákladové, časové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BRUCE, Anne. A briefcase book Manager's guide to motivating employees. 2nd edition. New York: McGraw-Hill, 2011, 220 s. ISBN 978-0-07-177568-7.
NELSON, Bob. Co firmy neumí, lidé zvládnou!: 50 způsobů, jak motivovat svůj tým. 1. vyd. Praha: Dobrovský, 2017, 107 s. ISBN 978-80-7390-508-8.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 2. dopl. vyd. Praha: Grada, 2010, 127 s. ISBN 978-80-247-3447-7.
PODMOROFF, Dianna. 365 ways to motivate and reward your employees every day with little or no money. Revised 2nd edition. Ocala, Florida: Atlantic Publishing Group, 2016, 174 s. ISBN 1620230690.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. 1 vyd. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Seznam doporučené literatury
BRUCE, Anne. A briefcase book Manager's guide to motivating employees. 2nd edition. New York: McGraw-Hill, 2011, 220 s. ISBN 978-0-07-177568-7.
NELSON, Bob. Co firmy neumí, lidé zvládnou!: 50 způsobů, jak motivovat svůj tým. 1. vyd. Praha: Dobrovský, 2017, 107 s. ISBN 978-80-7390-508-8.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 2. dopl. vyd. Praha: Grada, 2010, 127 s. ISBN 978-80-247-3447-7.
PODMOROFF, Dianna. 365 ways to motivate and reward your employees every day with little or no money. Revised 2nd edition. Ocala, Florida: Atlantic Publishing Group, 2016, 174 s. ISBN 1620230690.
URBAN, Jan. Motivace a odměňování pracovníků: co musíte vědět, abyste ze svých spolupracovníků dostali to nejlepší. 1 vyd. Praha: Grada, 2017, 157 s. ISBN 978-80-271-0227-3.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Vydra 24b
Lze využít navrhované motivační nástroje i jako nástroj pro nábor nových zaměstnanců? Zodpovězeno zcela
Jak mohou přispět motivační prvky systému k udržení zaměstnanců? Zodpovězeno zcela
Oponent práce: doc. Gregar 23b
V kap. 2 uvádíte přehled základních motivačních teorií, kterou z těchto M teorií považujete za nejzajímavější? Zodpovězena zcela
Jaké zdroje informací jste používala pro sestavení SWOT analýzy HOCS a stanovení matematického modelu? Zodpovězena zcela
Vyplácí Vaše společnost 13. plat jednou ročně? Zodpovězena zcela
Doc. Kubíčková
Nelimitoval Vás výběr volby skupinového rozhovoru pro sběr primárních dat? Zodpovězena zcela
Proč jste nepopsala limitaci zvolených metod? Zodpovězeno zcela
Kdo přiděloval váhy u benchmarkingu? Zodpovězeno zcela
Doc. Staňková
Do jaké míry můžete využít specifických nástrojů pouze pro Váš útvar? Zodpovězeno zcela
Jaký je rozdíl mezi standardními a nestandardními úkoly? Zodpovězena zcela