Cieľom diplomovej práce bolo vytvorenie projektu zameraného na zlepšenie spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubnej klinike. Prvá časť diplomovej práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti motivácie, stimulácie a spokojnosti zamestnancov a tiež formulovanie výskumných hypotéz a výskumnej otázky, ktoré sú ďalej skúmané v praktickej časti. Cie-ľom praktické časti bolo analyzovať súčasný stav spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubní klinike. Zvolený výskumný problém bol riešený pomocou kvalitatívneho výskumu formou pološtandardizovaných interview a taktiež prostredníctvom kvantitatívneho vý-skumu, konkrétne dotazníkovým šetrením. Na základe zhodnotenie výsledkov analýzy bol vytvorený projekt zameraný na zlepšenie spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubnej klinike. Navrhované projektové riešenie bolo rozdelené na počiatočný stav, popis projektu, ciele a akčné plány realizácie projektu. Projekt bol následne podrobený aj časovej, náklado-vej a rizikovej analýze.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis was to create a project aimed at improving the satisfaction of the em-ployees in the selected dental clinic. The first part of the diploma thesis contains theoretical knowledge of motivation, stimulation and satisfaction of employees, as well as the formu-lation of research hypotheses and research questions, which are further explored in the practical part. The aim of the practical part was to analyze the current state of employee satisfaction at a selected dental clinic. The selected research problem was solved through qualitative research in the form of semi-standardized interviews and also through quantita-tive research, specifically questionnaire surveys. Based on the evaluation of the results of the analysis, a project aimed at improving the satisfaction of the employees at the select-ed dental clinic was created. The proposed project solution was divided into the initial state, project description, objectives and action plans for the implementation of the project. The project was subsequently subjected to time, cost and risk analysis.
Klíčová slova
riadenie ľudských zdrojov, motivácia, stimulácia, pracovná spokojnosť, zamestnanecké výhody, cafeteria systém, fluktuácia
Klíčová slova v angličtině
human resources management, motivation, stimulation, work satisfaction, employee benefits, cafeteria system, fluctuation
Rozsah průvodní práce
95
Jazyk
CZ
Anotace
Cieľom diplomovej práce bolo vytvorenie projektu zameraného na zlepšenie spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubnej klinike. Prvá časť diplomovej práce obsahuje teoretické poznatky z oblasti motivácie, stimulácie a spokojnosti zamestnancov a tiež formulovanie výskumných hypotéz a výskumnej otázky, ktoré sú ďalej skúmané v praktickej časti. Cie-ľom praktické časti bolo analyzovať súčasný stav spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubní klinike. Zvolený výskumný problém bol riešený pomocou kvalitatívneho výskumu formou pološtandardizovaných interview a taktiež prostredníctvom kvantitatívneho vý-skumu, konkrétne dotazníkovým šetrením. Na základe zhodnotenie výsledkov analýzy bol vytvorený projekt zameraný na zlepšenie spokojnosti zamestnancov vo vybranej zubnej klinike. Navrhované projektové riešenie bolo rozdelené na počiatočný stav, popis projektu, ciele a akčné plány realizácie projektu. Projekt bol následne podrobený aj časovej, náklado-vej a rizikovej analýze.
Anotace v angličtině
The aim of the thesis was to create a project aimed at improving the satisfaction of the em-ployees in the selected dental clinic. The first part of the diploma thesis contains theoretical knowledge of motivation, stimulation and satisfaction of employees, as well as the formu-lation of research hypotheses and research questions, which are further explored in the practical part. The aim of the practical part was to analyze the current state of employee satisfaction at a selected dental clinic. The selected research problem was solved through qualitative research in the form of semi-standardized interviews and also through quantita-tive research, specifically questionnaire surveys. Based on the evaluation of the results of the analysis, a project aimed at improving the satisfaction of the employees at the select-ed dental clinic was created. The proposed project solution was divided into the initial state, project description, objectives and action plans for the implementation of the project. The project was subsequently subjected to time, cost and risk analysis.
Klíčová slova
riadenie ľudských zdrojov, motivácia, stimulácia, pracovná spokojnosť, zamestnanecké výhody, cafeteria systém, fluktuácia
Klíčová slova v angličtině
human resources management, motivation, stimulation, work satisfaction, employee benefits, cafeteria system, fluctuation
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k oblasti motivace, stimulace, spokojenosti zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav spokojenosti zaměstnanců ve vybrané zubní klinice.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte oblasti možného zlepšení.
Zpracujte projekt zaměřený na zlepšení současného stavu spokojenosti zaměstnanců ve vybrané zubní klinice.
Proveďte časovou, nákladovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši vztahující se k oblasti motivace, stimulace, spokojenosti zaměstnanců a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Analyzujte současný stav spokojenosti zaměstnanců ve vybrané zubní klinice.
Zhodnoťte výsledky analýzy a formulujte oblasti možného zlepšení.
Zpracujte projekt zaměřený na zlepšení současného stavu spokojenosti zaměstnanců ve vybrané zubní klinice.
Proveďte časovou, nákladovou a rizikovou analýzu projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th ed. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 552 s. ISBN 978-0-07-353046-8.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael a Stephen TAYLOR. Armstrong's handbook of human resource management practice. 14th ed. London: New York, 2017, 738 s. ISBN 978-0-7494-7411-9.
KOCIANOVÁ, Renata. Personální činnosti a metody personální práce. 1. vyd. Praha: Grada, 2010, 215 s. ISBN 978-80-247-2497-3.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 4. vyd. Praha: Grada, 2011, 281 s. ISBN 978-80-247-3823-9.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 4th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2011, 552 s. ISBN 978-0-07-353046-8.
ŠIKÝŘ, Martin. Nejlepší praxe v řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: Grada, 2014, 188 s. ISBN 978-80-247-5212-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: dr. Bejtkovský, 26 b.
Který z navržených tří akčních plánů považuje diplomantka za nejvíce efektivní a proč? ZODPOVĚZENO ZCELA V jaké fázi je nyní implementace DP? Co se podařilo realizovat, kde se objevila úskalí a jakým způsobem byla řešena? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: Mgr. Žemlová, 23 b.
Jak často doporučujete obměňovat nebo upravovat navrhovaná řešení? ZODPOVĚZENO ZCELA Můžete identifikovat největší riziko Vámi navrhovaného projektu? ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Březinová: Mně se zdají poukázky v návrhu neefektivní. ZODPOVĚZENO ZCELA
dr. Matošková: Navrhujete cafeteria systém. Pro tak malou firmu se to ale nevyplatí. Víte, od kolika zaměstnanců se tento systém zavádí? Probíhá na klinice aktuálně hodnocení zaměstnanců? ZODPOVĚZENO ZCELA