Cílem této diplomové práce je analýza současného stavu firemní kultury a návrhu na její zlepšení. Teoretická část popisuje základní prvky firemní kultury, její typy a význam a dále výkonové předpoklady pracovníků, řídí styly a psychologické bariérami výkonnosti. Praktická část popisuje organizaci MPT CZ s. r. o., analýzu současného stavu na základě vlastního metodického přístupu. Vlastní výzkum je realizován s využitím dotazníkového šetření. V závěru práce jsou uvedeny náměty a doporučení na zlepšení firemní kultury.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to analyze current company culture and to propose an improvements. Theoretical section describes fundamental elements of company culture, it's types and importance what qualification company expects from employees, types of people management and psychological barriers preventing performance. The practical section of this diploma describes MPT CZ s. r. o. company and an analysis of current state based on own methodical approach. The research is carried out by giving employees custom created forms and processing the results. At the end of this diploma are listed suggestions and recommendations on how to improve company culture.
Klíčová slova
Firemní kultura, hodnoty, styl řízení, hodnocení, motivace, návrhy na změnu
Klíčová slova v angličtině
company culture, company values, type of management, personal evaluation, motivation, proposal of improvements
Rozsah průvodní práce
90
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je analýza současného stavu firemní kultury a návrhu na její zlepšení. Teoretická část popisuje základní prvky firemní kultury, její typy a význam a dále výkonové předpoklady pracovníků, řídí styly a psychologické bariérami výkonnosti. Praktická část popisuje organizaci MPT CZ s. r. o., analýzu současného stavu na základě vlastního metodického přístupu. Vlastní výzkum je realizován s využitím dotazníkového šetření. V závěru práce jsou uvedeny náměty a doporučení na zlepšení firemní kultury.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to analyze current company culture and to propose an improvements. Theoretical section describes fundamental elements of company culture, it's types and importance what qualification company expects from employees, types of people management and psychological barriers preventing performance. The practical section of this diploma describes MPT CZ s. r. o. company and an analysis of current state based on own methodical approach. The research is carried out by giving employees custom created forms and processing the results. At the end of this diploma are listed suggestions and recommendations on how to improve company culture.
Klíčová slova
Firemní kultura, hodnoty, styl řízení, hodnocení, motivace, návrhy na změnu
Klíčová slova v angličtině
company culture, company values, type of management, personal evaluation, motivation, proposal of improvements
Zásady pro vypracování
Zpracujte rešerši literatury a pramenů, které se vztahují ke zpracovávanému tématu.
Vymezte fenomenologické a etiologické otázky včetně právního rámce, které jsou spojeny s firemní kulturou.
Zpracujte metodiku výzkumné části kvalifikační práce.
Analyzujte a specifikujte současnou situaci a stav firemní kultury ve zvolené společnosti.
Výstupy z praktické části kvalifikační práce aplikujte ve vlastních návrzích a závěrech, získaná data vyhodnoťte a zpracujte do grafů a tabulek.
Zásady pro vypracování
Zpracujte rešerši literatury a pramenů, které se vztahují ke zpracovávanému tématu.
Vymezte fenomenologické a etiologické otázky včetně právního rámce, které jsou spojeny s firemní kulturou.
Zpracujte metodiku výzkumné části kvalifikační práce.
Analyzujte a specifikujte současnou situaci a stav firemní kultury ve zvolené společnosti.
Výstupy z praktické části kvalifikační práce aplikujte ve vlastních návrzích a závěrech, získaná data vyhodnoťte a zpracujte do grafů a tabulek.
Seznam doporučené literatury
PAUKNEROVÁ, Daniela. Psychologie pro ekonomy a manažery. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Management (Grada). ISBN 978-80-247-3809-3.
CHALUPA, Radek. Efektivní krizová komunikace: pro všechny manažery a PR specialisty. Praha: Grada, 2012. Komunikace (Grada). ISBN 978-80-247-4234-2.
MILLER, Laurence. Jak zvládat a řídit problémové zaměstnance. Praha: Grada, 2009. Manažer. ISBN 978-80-247-2904-6.
GROTH, Alexander. Skvělý šéf: jak získat loajalitu a respekt svého týmu. Přeložil Tomáš MACH. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0162-7.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo: úspěšný personální výběr. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5768-1.
Seznam doporučené literatury
PAUKNEROVÁ, Daniela. Psychologie pro ekonomy a manažery. 3., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012. Management (Grada). ISBN 978-80-247-3809-3.
CHALUPA, Radek. Efektivní krizová komunikace: pro všechny manažery a PR specialisty. Praha: Grada, 2012. Komunikace (Grada). ISBN 978-80-247-4234-2.
MILLER, Laurence. Jak zvládat a řídit problémové zaměstnance. Praha: Grada, 2009. Manažer. ISBN 978-80-247-2904-6.
GROTH, Alexander. Skvělý šéf: jak získat loajalitu a respekt svého týmu. Přeložil Tomáš MACH. Praha: Grada, 2016. ISBN 978-80-271-0162-7.
BĚLOHLÁVEK, František. Jak vybrat správného člověka na správné místo: úspěšný personální výběr. Praha: Grada, 2016. Manažer. ISBN 978-80-247-5768-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Diplomantka odprezentovala před komisí hlavní cíle a výsledky své diplomové práce. Součástí prezentace nebyla praktická ukázka. Následně byla studentka seznámena s posudky vedoucího a oponenta diplomové práce. Diplomantka postupně odpověděla na otázky oponenta práce.
Komise následně vznesla k obhajobě tyto dotazy:
1) doc. Švec: Proč máte na třiceti stránkách vyhodnocení otázek?
2) Ing. Janků: Bylo by vhodné opakovat Váš výzku po určité době? Po jak dlouhé době?
Studentka na dotazy reagovala, všechny postupně zodpověděla s mírnými nedostatky.