Tato bakalářská práce se zabývá analýzou angažovanosti zaměstnanců ve vybraném podniku. Teoretická část je zaměřena na řízení lidských zdrojů a dále na část angažovanost zaměstnanců. Konstrukce angažovanosti zaměstnanců je postavena na základech dřívějších konceptů, jako je spokojenost s prací, angažovanost a motivace zaměstnanců. Angažovanost zaměstnanců je silnějším prediktorem pozitivního organizačního výkonu, který jasně ukazuje oboustranný vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Angažovaní zaměstnanci jsou emocionálně spojeni se svou organizací a podílejí se na jejich práci s velkým entuziazmem, který přesahuje rámec pracovní smlouvy za účelem dosáhnutí cíle jejich zaměstnavatele. Zjištění z teoretické části jsou aplikována na vybranou firmu. Hlavní část tvoří hodnocení dotazníků o angažovanosti zaměstnanců. Na základě výsledků jsou nabízena doporučení pro zlepšení úrovně angažovanosti.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with the analysis of employee engagement in the chosen company. The theoretical part focuses on human resources management and its further part, employee engagement. The construct of employee engagement is built on the foundation of earlier concepts like job satisfaction, employee commitment and motivation. Employee engagement is stronger predicator of positive organizational performance clearly showing two-way relationship between an employer and an employee. Engaged employees are emotionally attached to their organization and highly involved in their job with the great enthusiasm for the success of their employer, going extra mile beyond the employment contractual agreement. Findings from the theoretical part are applied onto the chosen company. The practical part is composed of the analysis and the evaluation of the questionnaires on the employees' engagement. Based on the results, recommendations for improving the level of engagement are offered.
Keywords
řízení lidských zdrojů, angažovanost zaměstnanců, lidský kapitál, pracovní spokojenost, oddanost, motivace
Keywords in English
Human Resource Management, Employee Engagement, Human Capital, Job Satisfaction, Commitment, Motivation
Length of the covering note
85
Language
CZ
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou angažovanosti zaměstnanců ve vybraném podniku. Teoretická část je zaměřena na řízení lidských zdrojů a dále na část angažovanost zaměstnanců. Konstrukce angažovanosti zaměstnanců je postavena na základech dřívějších konceptů, jako je spokojenost s prací, angažovanost a motivace zaměstnanců. Angažovanost zaměstnanců je silnějším prediktorem pozitivního organizačního výkonu, který jasně ukazuje oboustranný vztah mezi zaměstnavatelem a zaměstnancem. Angažovaní zaměstnanci jsou emocionálně spojeni se svou organizací a podílejí se na jejich práci s velkým entuziazmem, který přesahuje rámec pracovní smlouvy za účelem dosáhnutí cíle jejich zaměstnavatele. Zjištění z teoretické části jsou aplikována na vybranou firmu. Hlavní část tvoří hodnocení dotazníků o angažovanosti zaměstnanců. Na základě výsledků jsou nabízena doporučení pro zlepšení úrovně angažovanosti.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with the analysis of employee engagement in the chosen company. The theoretical part focuses on human resources management and its further part, employee engagement. The construct of employee engagement is built on the foundation of earlier concepts like job satisfaction, employee commitment and motivation. Employee engagement is stronger predicator of positive organizational performance clearly showing two-way relationship between an employer and an employee. Engaged employees are emotionally attached to their organization and highly involved in their job with the great enthusiasm for the success of their employer, going extra mile beyond the employment contractual agreement. Findings from the theoretical part are applied onto the chosen company. The practical part is composed of the analysis and the evaluation of the questionnaires on the employees' engagement. Based on the results, recommendations for improving the level of engagement are offered.
Keywords
řízení lidských zdrojů, angažovanost zaměstnanců, lidský kapitál, pracovní spokojenost, oddanost, motivace
Keywords in English
Human Resource Management, Employee Engagement, Human Capital, Job Satisfaction, Commitment, Motivation
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši na téma angažovanost zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte současnou angažovanost zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení pro zlepšení
angažovanosti zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši na téma angažovanost zaměstnanců.
Praktická část
Analyzujte současnou angažovanost zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Na základě provedené analýzy formulujte doporučení pro zlepšení
angažovanosti zaměstnanců ve vybrané organizaci.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
BEARDWELL, Julie a Amanda THOMPSON. Human resource management: a contemporary approach. Eighth edition. Harlow: Pearson, 2017, 659 s. ISBN 978-1-292-11956-4.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují: vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. Brno: Motiv Press, 2013, 232 s. ISBN 978-80-904133-9-9.
TRUSS, Catherine, Rick DELBRIDGE, Kerstin ALFES, Amanda SHANTZ a Emma SOANE. Employee engagement in theory and practice. London: Routledge, Taylor and Francis Group, 2014, 321 s. ISBN 978-0-415-65742-6.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of management and leadership for HR: developing effective people skills and better leadership and management. Fourth edition. London: Kogan Page, 2016, 447 s. ISBN 978-0-7494-7815-5.
BEARDWELL, Julie a Amanda THOMPSON. Human resource management: a contemporary approach. Eighth edition. Harlow: Pearson, 2017, 659 s. ISBN 978-1-292-11956-4.
HORVÁTHOVÁ, Petra, Jiří BLÁHA a Andrea ČOPÍKOVÁ. Řízení lidských zdrojů: nové trendy. Praha: Management Press, 2016, 428 s. ISBN 978-80-7261-430-1.
MARCIANO, Paul L. Cukr a bič nefungují: vybudujte si kulturu zapojení zaměstnanců na principech respektu. Brno: Motiv Press, 2013, 232 s. ISBN 978-80-904133-9-9.
TRUSS, Catherine, Rick DELBRIDGE, Kerstin ALFES, Amanda SHANTZ a Emma SOANE. Employee engagement in theory and practice. London: Routledge, Taylor and Francis Group, 2014, 321 s. ISBN 978-0-415-65742-6.
