Bakalářská práce, jak již napovídá i samotný název, si klade za cíl seznámit čtenáře s teorii a praxí v projektovém řízení a také se základními rozdíly mezi podávání projektů v různých agenturách. Jako praktickým příkladem je uvedena společnost EGO Zlín, s.r.o., která v rámci svých činnosti projekty organizuje. Teoretická část práce je zaměřena na vysvětlení základních definic a postupů v projektu. Praktická část se pak opírá o poznatky, získané z praktické realizace projektů.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis, as the title itself suggests, aims to familiarize the reader with theory and practice in project management as well as the fundamental differences between the submission of projects in different agencies. As a practical example it's company EGO Zlín, s.r.o., which organizes the project. The theoretical part of the thesis is focused on explaining basic definitions and procedures in the project. The practical part is based on the knowledge gained from the practical implementation of the projects.
Klíčová slova
Projekt, Projektové řízení, Projektový management, EGO Zlín, spol. s.r.o., Agentura pro podnikání a inovace, Standardizace projektového řízení
Klíčová slova v angličtině
Project, Project management, Project management, EGO Zlín, LLC., Agency for Entrepreneurship and Innovation, Standardization of Project Management
Rozsah průvodní práce
74 s. (116 971 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce, jak již napovídá i samotný název, si klade za cíl seznámit čtenáře s teorii a praxí v projektovém řízení a také se základními rozdíly mezi podávání projektů v různých agenturách. Jako praktickým příkladem je uvedena společnost EGO Zlín, s.r.o., která v rámci svých činnosti projekty organizuje. Teoretická část práce je zaměřena na vysvětlení základních definic a postupů v projektu. Praktická část se pak opírá o poznatky, získané z praktické realizace projektů.
Anotace v angličtině
The bachelor thesis, as the title itself suggests, aims to familiarize the reader with theory and practice in project management as well as the fundamental differences between the submission of projects in different agencies. As a practical example it's company EGO Zlín, s.r.o., which organizes the project. The theoretical part of the thesis is focused on explaining basic definitions and procedures in the project. The practical part is based on the knowledge gained from the practical implementation of the projects.
Klíčová slova
Projekt, Projektové řízení, Projektový management, EGO Zlín, spol. s.r.o., Agentura pro podnikání a inovace, Standardizace projektového řízení
Klíčová slova v angličtině
Project, Project management, Project management, EGO Zlín, LLC., Agency for Entrepreneurship and Innovation, Standardization of Project Management
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu, která se týká projektového řízení.
II. Praktická část
Popište fungování projektového řízení ve společnosti EGO Zlín, s.r.o.
Proveďte průzkum organizací a institucí, které vyhlašují projekty, a zjistěte požadovaná kritéria.
Vytvořte praktický příklad zpracování projektu ve spolupráci s Agenturou pro podnikání a inovace.
Porovnáním teoretické a praktické přípravy projektu proveďte zhodnocení a zároveň uveďte základní rozdíly.
Popište fungování standardizace projektového řízení pro management jakosti projektů ČSN.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu, která se týká projektového řízení.
II. Praktická část
Popište fungování projektového řízení ve společnosti EGO Zlín, s.r.o.
Proveďte průzkum organizací a institucí, které vyhlašují projekty, a zjistěte požadovaná kritéria.
Vytvořte praktický příklad zpracování projektu ve spolupráci s Agenturou pro podnikání a inovace.
Porovnáním teoretické a praktické přípravy projektu proveďte zhodnocení a zároveň uveďte základní rozdíly.
Popište fungování standardizace projektového řízení pro management jakosti projektů ČSN.
Závěr
Seznam doporučené literatury
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. Praha: Professional Publishing, 2004. ISBN 80-864-1924-X.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Tvorba a řízení portfolia projektů: jak optimalizovat, řídit a implementovat investiční a výzkumný program. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada), 2015. ISBN 978-80-247-5275-4.
CHVALOVSKÝ, Václav. Řízení projektů, aneb, Překážkový běh na dlouhou trať. Praha: ASPI, Lidské zdroje, 2007. ISBN 80-735-7085-8.
NEWTON, Richard. Úspěšný projektový manažer: jak se stát mistrem projektového managementu. Praha: Grada, Manažer, 2008. ISBN 978-80-247-2544-4.
NĚMEC, Vladimír. Projektový management. Praha: Grada, Poradce, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada,Expert (Grada), 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
Seznam doporučené literatury
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. Praha: Professional Publishing, 2004. ISBN 80-864-1924-X.
FOTR, Jiří a Ivan SOUČEK. Tvorba a řízení portfolia projektů: jak optimalizovat, řídit a implementovat investiční a výzkumný program. Praha: Grada Publishing, Expert (Grada), 2015. ISBN 978-80-247-5275-4.
CHVALOVSKÝ, Václav. Řízení projektů, aneb, Překážkový běh na dlouhou trať. Praha: ASPI, Lidské zdroje, 2007. ISBN 80-735-7085-8.
NEWTON, Richard. Úspěšný projektový manažer: jak se stát mistrem projektového managementu. Praha: Grada, Manažer, 2008. ISBN 978-80-247-2544-4.
NĚMEC, Vladimír. Projektový management. Praha: Grada, Poradce, 2002. ISBN 80-247-0392-0.
SVOZILOVÁ, Alena. Projektový management. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada,Expert (Grada), 2011. ISBN 978-80-247-3611-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 52 bodů
Oponent BP: 36 bodů
Ing. Jana Šilhánová:
1. Ve své práci na str. 62 - v kap. 11.2 uvádíte, že je v práci projektového manažera řešit v rámci projektů celou řadu různých problémů. Můžete tuto problematiku blíže konkretizovat na situaci v praxi? (odpověděla zcela)
2. Co je podle Vás na práci projektového manažera zajímavé a přitažlivé? (odpověděla zcela)
Ing. Miloslava Kubíčková, Ph.D.:
1. Má společnost EGO Zlín konkurenci v ČR? (odpověděla zcela)
2. Jakou měrou jste se podílela na projektu Nemovitosti? (odpověděla zcela)