Bakalářská práce se zabývá projektovým řízením ve studentských projektech. Klade si za cíl identifikovat zásadní problémy a kritické momenty při řízení projektu multikulturního festivalu Culturea, resp. nastínit některé problematické faktory i u dalších projektů pod hlavičkou Komunikační agentury (KOMAG). Teoretická část se zabývá především nejzásadnějšími pojmy z oblasti projektového managementu - např. kompetencemi jednotlivých částí vedení projektového týmu, komunikací napříč projektovým týmem, definicemi projektového řízení a různými přístupy k němu. Praktická část se již zabývá konkrétními studentskými projekty v rámci KOMAG. Analyzuje slabá místa a kritické momenty dvou ročníků festivalu Culturea i letošních ročníků dalších projektů a navrhuje jejich možná řešení.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis deals with the project control in student projects. It aims to identify major problems and critical points during the control of multicultural festival Culturea, alternatively to outline some problematic elements during the control of other projects under the heading of the Communication Agency (KOMAG). The theoretical part discusses primarily some important project management terms - e.g. competencies of project team's management members, communication in project team, definitions of project management or various approaches to project control. The practical part focuses on particular student projects within KOMAG. It analyses weak points and critical moments of two years of Culturea festival and this year's other student projects and suggests possible solutions to them.
project management, project control, festival, Culturea, Culturea 2016, Culturea 2017, Communication Agency, KOMAG, communication, effectiveness, project manager, line manager, problem
Rozsah průvodní práce
76 s. (135 948 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá projektovým řízením ve studentských projektech. Klade si za cíl identifikovat zásadní problémy a kritické momenty při řízení projektu multikulturního festivalu Culturea, resp. nastínit některé problematické faktory i u dalších projektů pod hlavičkou Komunikační agentury (KOMAG). Teoretická část se zabývá především nejzásadnějšími pojmy z oblasti projektového managementu - např. kompetencemi jednotlivých částí vedení projektového týmu, komunikací napříč projektovým týmem, definicemi projektového řízení a různými přístupy k němu. Praktická část se již zabývá konkrétními studentskými projekty v rámci KOMAG. Analyzuje slabá místa a kritické momenty dvou ročníků festivalu Culturea i letošních ročníků dalších projektů a navrhuje jejich možná řešení.
Anotace v angličtině
The bachelor's thesis deals with the project control in student projects. It aims to identify major problems and critical points during the control of multicultural festival Culturea, alternatively to outline some problematic elements during the control of other projects under the heading of the Communication Agency (KOMAG). The theoretical part discusses primarily some important project management terms - e.g. competencies of project team's management members, communication in project team, definitions of project management or various approaches to project control. The practical part focuses on particular student projects within KOMAG. It analyses weak points and critical moments of two years of Culturea festival and this year's other student projects and suggests possible solutions to them.
project management, project control, festival, Culturea, Culturea 2016, Culturea 2017, Communication Agency, KOMAG, communication, effectiveness, project manager, line manager, problem
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte kritický rozbor odborné literatury a online informačních zdrojů zaměřených na problematiku efektivního řízení projektu a komunikaci v projektovém týmu se zaměřením na malé a studentské projekty a na základě toho vypracujte teoretická východiska k řešení analyzovaného problému.
2. Formulujte výzkumné otázky, cíl práce a metody pro zpracování práce.
3. Na základě kvalitativního výzkumu - individuálních rozhovorů s liniovými manažerkami posledních dvou ročníků festivalu Culturea (2016, 2017) - zpracujte analýzu projektového řízení a nastalých problémů či kritických momentů v průběhu projektu. Vypracujte tematickou analýzu na základě výzkumu.
4. Na základě zjištěných výsledků vyhodnoťte efektivitu projektového řízení dvou porovnávaných ročníků festivalu Culturea.
5. Vypracujte metodická doporučení pro zvýšení efektivity řízení festivalu Culturea a navrhněte postupy pro zvýšení této efektivity v jiných studentských projektech.
Zásady pro vypracování
1. Zpracujte kritický rozbor odborné literatury a online informačních zdrojů zaměřených na problematiku efektivního řízení projektu a komunikaci v projektovém týmu se zaměřením na malé a studentské projekty a na základě toho vypracujte teoretická východiska k řešení analyzovaného problému.
2. Formulujte výzkumné otázky, cíl práce a metody pro zpracování práce.
3. Na základě kvalitativního výzkumu - individuálních rozhovorů s liniovými manažerkami posledních dvou ročníků festivalu Culturea (2016, 2017) - zpracujte analýzu projektového řízení a nastalých problémů či kritických momentů v průběhu projektu. Vypracujte tematickou analýzu na základě výzkumu.
4. Na základě zjištěných výsledků vyhodnoťte efektivitu projektového řízení dvou porovnávaných ročníků festivalu Culturea.
5. Vypracujte metodická doporučení pro zvýšení efektivity řízení festivalu Culturea a navrhněte postupy pro zvýšení této efektivity v jiných studentských projektech.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan. 2016. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan a Jiří KRÁTKÝ. 2017. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5693-6.
KUBÁTOVÁ, Sláva. 2013. Tajemství spolupráce v týmech. Praha: Management Press. Action Learning - praktický management. ISBN 978-80-7261-259-8.
WEBEROVÁ, Dagmar. 2013. Proces efektívnej komunikácie v projektovom manažmente. Zlín: VeRBuM. ISBN 978-80-87500-32-3.
WYSOCKI, Robert K. 2011. Effective project management: traditional, agile, extreme. 6th ed. Hoboken, N.J: Wiley. ISBN 978-111-8016-190.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan. 2016. Projektový management: komplexně, prakticky a podle světových standardů. Praha: Grada Publishing. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-5620-2.
DOLEŽAL, Jan a Jiří KRÁTKÝ. 2017. Projektový management v praxi: naučte se řídit projekty!. Praha: Grada. ISBN 978-80-247-5693-6.
KUBÁTOVÁ, Sláva. 2013. Tajemství spolupráce v týmech. Praha: Management Press. Action Learning - praktický management. ISBN 978-80-7261-259-8.
WEBEROVÁ, Dagmar. 2013. Proces efektívnej komunikácie v projektovom manažmente. Zlín: VeRBuM. ISBN 978-80-87500-32-3.
WYSOCKI, Robert K. 2011. Effective project management: traditional, agile, extreme. 6th ed. Hoboken, N.J: Wiley. ISBN 978-111-8016-190.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Předseda komise přivítal studenta na státních závěrečných zkouškách.
Student představil zkušební komisi svou bakalářskou práci dle předepsané struktury.
Byly přečteny posudky vedoucího a oponenta práce. Student dostal prostor vyjádřit se k připomínkám a zodpovědět na níže položené otázky.
V oponentském posudku byly položeny tyto otázky:
1.Která z doporučení uvedených v kapitole 10.2 považujete za reálná pro uplatnění v praxi řízení projektů KOMAG?
Student plně odpověděl na položenou otázku.
2.A naopak, která myslíte, že není možné realizovat, a proč?
Student plně odpověděl na položenou otázku.