Cílem mé bakalářské práce bylo provést analýzu spokojenosti pracovníků ve firmě PODHORAN LUKOV a. s. Teoretická část se obecně zabývá firemní kulturou, průzkumem spokojenosti zaměstnanců a tvorbou dotazníků. Praktická část zahrnuje popis firmy, analýzu pracovní spokojenosti jejich zaměstnanců, závěr a doporučení vyplývající z této analýzy. Na základě analýzy byl sestaven profil typického představitele všech respondentů.
Annotation in English
The goal of my Bachelor thesis was to realize analysis of employees satisfaction in PODHORAN LUKOV plc. The theoretical part discuss generally company culture, employees satisfaction research and creating questionnaire. The practical part includes description of the company, analysis of its employees satisfaction, conclusion and recommendation resulting from the analysis. On the basis of the analysis was drafted out a profile of the typical representative of all respondents.
Keywords
firemní kultura, dotazník, respondent, pracovní spokojenost
Keywords in English
company culture, questionnaire, respondent, job satisfaction
Length of the covering note
54 s., 4 s. dotazník přiloh.
Language
CZ
Annotation
Cílem mé bakalářské práce bylo provést analýzu spokojenosti pracovníků ve firmě PODHORAN LUKOV a. s. Teoretická část se obecně zabývá firemní kulturou, průzkumem spokojenosti zaměstnanců a tvorbou dotazníků. Praktická část zahrnuje popis firmy, analýzu pracovní spokojenosti jejich zaměstnanců, závěr a doporučení vyplývající z této analýzy. Na základě analýzy byl sestaven profil typického představitele všech respondentů.
Annotation in English
The goal of my Bachelor thesis was to realize analysis of employees satisfaction in PODHORAN LUKOV plc. The theoretical part discuss generally company culture, employees satisfaction research and creating questionnaire. The practical part includes description of the company, analysis of its employees satisfaction, conclusion and recommendation resulting from the analysis. On the basis of the analysis was drafted out a profile of the typical representative of all respondents.
Keywords
firemní kultura, dotazník, respondent, pracovní spokojenost
Keywords in English
company culture, questionnaire, respondent, job satisfaction
Research Plan
Prostudujte literární prameny vztahující se k tématu BP.
Proveďte průzkum spokojenosti zaměstnanců ve firmě PODHORAN LUKOV a. s.
Zhodnoťte výsledky průzkumu a vyvoďte závěry z nich vyplývající.
Navrhněte možná opatření, která by přispěla ke zlepšení současné situae v podniku PODHORAN LUKOV a. s.
Research Plan
Prostudujte literární prameny vztahující se k tématu BP.
Proveďte průzkum spokojenosti zaměstnanců ve firmě PODHORAN LUKOV a. s.
Zhodnoťte výsledky průzkumu a vyvoďte závěry z nich vyplývající.
Navrhněte možná opatření, která by přispěla ke zlepšení současné situae v podniku PODHORAN LUKOV a. s.
Recommended resources
[1] BROOKS, I. Firemní kultura. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 296 s. ISBN 80-7226-763-9.
[2]ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 184 s. ISBN 80-86851-00-1.
[3] FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] KOZEL, R. Moderní marketingový výzkum. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 280 s. ISBN 80-247-0966-X.
[5] MAGRETTA, J. Co je to management. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 206 s. ISBN 80-7261-106-2.
Recommended resources
[1] BROOKS, I. Firemní kultura. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2003. 296 s. ISBN 80-7226-763-9.
[2]ADAIR, J. Efektivní motivace. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2004. 184 s. ISBN 80-86851-00-1.
[3] FOOT, M., HOOK, C. Personalistika. 1. vyd. Praha: Computer Press, 2002. 462 s. ISBN 80-7226-515-6.
[4] KOZEL, R. Moderní marketingový výzkum. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2006. 280 s. ISBN 80-247-0966-X.
[5] MAGRETTA, J. Co je to management. 1. vyd. Praha: Management Press, 2004. 206 s. ISBN 80-7261-106-2.
Enclosed appendices
-
Appendices bound in thesis
-
Taken from the library
Yes
Full text of the thesis
Appendices
Reviewer's report
Supervisor's report
Defence procedure record
1. Odpovídá Vaše procentní zjištění pohlaví, věku a délky praxe skutečnému stavu? Vysvětlete pojem "kvótní výběr".
2. Nebylo by lepší provést analýzu v této otázce podle jednotlivých středisek?
3. Není znepokojivá situace pro firmu, když je nespokojeno se vztahy na pracovišti 14 % zaměstnanců?