Bakalářská práce se zabývá problematikou rizik před implementaci štíhlé výroby v podniku. V teoretické části jsou uvedeny základy analýzy rizik a následně teorie na dané téma. Konkrétně je definováno, co je to štíhlá výroba a štíhlý podnik, nástroje štíhlosti, fáze implementace a rizika. Praktická část popisuje podnik, ve kterém se bude štíhlost implementovat. Uvádí záměr implementace a analýzu současného stavu podniku. Je provedena identifikace rizik implementace a její vyhodnocení. Identifikovaná rizika jsou ošetřena a navržena opatření na jejich eliminaci zhodnocena.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis deals with the risks of the implementation of lean production in the company. In the theoretical part, the basics of risk analysis and subsequent theories on the topic are presented. Specifically, what is lean manufacturing and lean enterprise, leanness tools, implementation phases and risks is defined. The practical part describes the business in which the slenderness will be implanted. It outlines the intention to implement and analyze the current state of the company. It is done to identify the risks of implementation and its evaluation. The identified risks are treated and proposed measures for their elimination are evaluated.
Klíčová slova
štíhlá výroba, nástroje štíhlosti, analýza rizik, implementace,
Bakalářská práce se zabývá problematikou rizik před implementaci štíhlé výroby v podniku. V teoretické části jsou uvedeny základy analýzy rizik a následně teorie na dané téma. Konkrétně je definováno, co je to štíhlá výroba a štíhlý podnik, nástroje štíhlosti, fáze implementace a rizika. Praktická část popisuje podnik, ve kterém se bude štíhlost implementovat. Uvádí záměr implementace a analýzu současného stavu podniku. Je provedena identifikace rizik implementace a její vyhodnocení. Identifikovaná rizika jsou ošetřena a navržena opatření na jejich eliminaci zhodnocena.
Anotace v angličtině
This bachelor's thesis deals with the risks of the implementation of lean production in the company. In the theoretical part, the basics of risk analysis and subsequent theories on the topic are presented. Specifically, what is lean manufacturing and lean enterprise, leanness tools, implementation phases and risks is defined. The practical part describes the business in which the slenderness will be implanted. It outlines the intention to implement and analyze the current state of the company. It is done to identify the risks of implementation and its evaluation. The identified risks are treated and proposed measures for their elimination are evaluated.
Klíčová slova
štíhlá výroba, nástroje štíhlosti, analýza rizik, implementace,
Vyberte, soustřeďte a použijte odpovídající informační zdroje pro zpracování teoretické části zabývající se problematikou tématu bakalářské práce.
Popište současný stav výroby v podniku a záměr implementace štíhlé výroby.
Identifikujte rizika implementace štíhlé výroby a u vybraných rizik vypracujte jejich analýzu s využitím odpovídajících metod.
Navrhněte opatření ke snížení vybraných rizik implementace štíhlé výroby v podniku.
Zhodnoťte přínos navržených opatření.
Zásady pro vypracování
Vyberte, soustřeďte a použijte odpovídající informační zdroje pro zpracování teoretické části zabývající se problematikou tématu bakalářské práce.
Popište současný stav výroby v podniku a záměr implementace štíhlé výroby.
Identifikujte rizika implementace štíhlé výroby a u vybraných rizik vypracujte jejich analýzu s využitím odpovídajících metod.
Navrhněte opatření ke snížení vybraných rizik implementace štíhlé výroby v podniku.
Zhodnoťte přínos navržených opatření.
Seznam doporučené literatury
[1] SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, c2010. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3051-6. \vsp{1,5mm}
[2] MERNA, Tony a Faisal F. AL-THANI. Risk management: řízení rizika ve firmě. Brno: Computer Press, c2007. ISBN 978-80-251-1547-3. \vsp{1,5mm}
[3] KOŠTURIAK, Ján, Zbyněk FROLÍK a kolektiv. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-868-5138-9. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] SMEJKAL, Vladimír a Karel RAIS. Řízení rizik ve firmách a jiných organizacích. 3., rozš. a aktualiz. vyd. Praha: Grada, c2010. Expert (Grada). ISBN 978-80-247-3051-6. \vsp{1,5mm}
[2] MERNA, Tony a Faisal F. AL-THANI. Risk management: řízení rizika ve firmě. Brno: Computer Press, c2007. ISBN 978-80-251-1547-3. \vsp{1,5mm}
[3] KOŠTURIAK, Ján, Zbyněk FROLÍK a kolektiv. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium. ISBN 80-868-5138-9. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
mapy, plány
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Miroslav Musil, Ph.D. Seznámila jste zástupce firmy s výsledky provedených analýz? Zodpovězeno zcela. Uvažují zástupci firmy realizovat některé návrhy, které jste formulovala? Zodpovězeno zcela. Oponent práce: Ing. Romana Heinzová, Ph.D. - Jaký je rozdíl mezi TPM a TIM? Zodpovězeno zcela. Lze použít pro snížení skladových zásob JIT? Jak by to bylo reálné ve vašem podniku? Zodpovězeno zcela. Ing. Barbora Schüllerová, Ph.D. - Jak jste stanovovala hodnoty v analýze PNH? Zodpovězeno zcela. Prof. Ing. Josef Navrátil, DrSc. - Co považujete za svůj přínos pro daný podnik? Zodpovězeno zcela.