Předmětem této diplomové práce je vytvoření rozvojové strategie pro konkrétní společnost. Práce se skládá z teoretické a praktické části. První část popisuje teoretické metody a postupy použité v praktické části. Ve druhé části je analyzováno vnější a vnitřní prostředí společnosti. Na základě těchto analýz je vygenerována SWOT analýza a bostonská matice portfolia. Ze získaných dat je následně vytvořena strategie rozvoje společnosti s důrazem na strategii rozvoje portfolia. Strategie je rozvíjena do fáze funkčních strategií strategických obchodních jednotek.
Annotation in English
The subject of diploma thesis is the creation of development strategy for a particular company. The thesis consists of theoretical and practical parts. The first part describes the theoretical methods and procedures used in the practical part. In the second part is analyzed the external and internal environment of the company. On the analysis are based the SWOT analysis and the Boston portfolio matrix. From the obtained data, a business development strategy is subsequently created with an emphasis on the portfolio development strategy. The strategy is developed to the stage of functional strategies of strategic business units.
management, development strategy, refurbishment of car parts, automotive industry, company strategy.
Length of the covering note
86 s.
Language
CZ
Annotation
Předmětem této diplomové práce je vytvoření rozvojové strategie pro konkrétní společnost. Práce se skládá z teoretické a praktické části. První část popisuje teoretické metody a postupy použité v praktické části. Ve druhé části je analyzováno vnější a vnitřní prostředí společnosti. Na základě těchto analýz je vygenerována SWOT analýza a bostonská matice portfolia. Ze získaných dat je následně vytvořena strategie rozvoje společnosti s důrazem na strategii rozvoje portfolia. Strategie je rozvíjena do fáze funkčních strategií strategických obchodních jednotek.
Annotation in English
The subject of diploma thesis is the creation of development strategy for a particular company. The thesis consists of theoretical and practical parts. The first part describes the theoretical methods and procedures used in the practical part. In the second part is analyzed the external and internal environment of the company. On the analysis are based the SWOT analysis and the Boston portfolio matrix. From the obtained data, a business development strategy is subsequently created with an emphasis on the portfolio development strategy. The strategy is developed to the stage of functional strategies of strategic business units.
management, development strategy, refurbishment of car parts, automotive industry, company strategy.
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická čast
Proveďte literární rešersi vztahující se k tématu business plánu a tvorby strategíe firmy.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Proveďte analýzu vnějšího a vnítřního okolí firmy a na základě provedených analýz sestavte business plán.
Proveďte ekonomické zhodnoceni a definujte rizíka projektu.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická čast
Proveďte literární rešersi vztahující se k tématu business plánu a tvorby strategíe firmy.
II. Praktická část
Charakterizujte vybranou společnost.
Proveďte analýzu vnějšího a vnítřního okolí firmy a na základě provedených analýz sestavte business plán.
Proveďte ekonomické zhodnoceni a definujte rizíka projektu.
Závěr
Recommended resources
HANZELKOVÁ, Alena, KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL, 2017. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. V Praze: C.H. Beck, 232 s. ISBN 978-80-740-0637-1.
HENRY, Anthony, 2018. Understanding strategic management. 3rd Edition. Oxford: Oxford University Press, 352 s. ISBN 978-01-996-6247-0.
LHOTSKÝ, Jan, 2010. Strategický management: jak zajistit budoucí úspěch podniku. Praha: Computer Press, 144 s. ISBN 978-80-251-3295-1.
PARNELL, John A, 2014. Strategic management: theory and practice. 4th Edition. Los Angeles: Sage, 641 s. ISBN 978-14-522-3498-4.
ZUZÁK, Roman, 2011. Strategické řízení podniku. Praha: Grada, 172 s. ISBN 978-80-247-4008-9
Recommended resources
HANZELKOVÁ, Alena, KEŘKOVSKÝ, Miloslav a Oldřich VYKYPĚL, 2017. Strategické řízení: teorie pro praxi. 3. přepracované vydání. V Praze: C.H. Beck, 232 s. ISBN 978-80-740-0637-1.
HENRY, Anthony, 2018. Understanding strategic management. 3rd Edition. Oxford: Oxford University Press, 352 s. ISBN 978-01-996-6247-0.
LHOTSKÝ, Jan, 2010. Strategický management: jak zajistit budoucí úspěch podniku. Praha: Computer Press, 144 s. ISBN 978-80-251-3295-1.
PARNELL, John A, 2014. Strategic management: theory and practice. 4th Edition. Los Angeles: Sage, 641 s. ISBN 978-14-522-3498-4.
ZUZÁK, Roman, 2011. Strategické řízení podniku. Praha: Grada, 172 s. ISBN 978-80-247-4008-9
