Bakalářská práce se zabývá zhodnocením metod projektového řízení v organizaci AIESEC Zlín u kulturně-vzdělávacích projektů. Teoretická část je zaměřena na popis projektu, projektového řízení, životního cyklu projektu a metod projektového řízení.
V praktické části je popsána organizace globálně i lokálně jako AIESEC Zlín a portfolio projektů, které realizuje. Práce je zakončena vypracovanými dokumenty popisované v teoretické části.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with an evaluation of project management methods of cultural-educational projects in organization AIESEC Zlín. The theoretical part is focused on pro-ject description, project management, project life cycle and project management methods.
The practical part describes the organization globally and locally AIESEC Zlín. Subsequently, the work is focused on the cultural-educational project and eventually, it also contains created documents which were described in the theory.
Project Management, Projects, Project Management Methods, Cultural and Educational Projects, Project Identification Sheet, Logical Framework, WBS, Time Schedule, Stakeholder Analysis, Risk Analysis, Budget
Rozsah průvodní práce
61 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá zhodnocením metod projektového řízení v organizaci AIESEC Zlín u kulturně-vzdělávacích projektů. Teoretická část je zaměřena na popis projektu, projektového řízení, životního cyklu projektu a metod projektového řízení.
V praktické části je popsána organizace globálně i lokálně jako AIESEC Zlín a portfolio projektů, které realizuje. Práce je zakončena vypracovanými dokumenty popisované v teoretické části.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with an evaluation of project management methods of cultural-educational projects in organization AIESEC Zlín. The theoretical part is focused on pro-ject description, project management, project life cycle and project management methods.
The practical part describes the organization globally and locally AIESEC Zlín. Subsequently, the work is focused on the cultural-educational project and eventually, it also contains created documents which were described in the theory.
Project Management, Projects, Project Management Methods, Cultural and Educational Projects, Project Identification Sheet, Logical Framework, WBS, Time Schedule, Stakeholder Analysis, Risk Analysis, Budget
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě studia informačních zdrojů charakterizujte problematiku projektového řízení.
Specifikujte metody uplatnitelné při řízení kulturně-vzdělávacích projektů.
Praktická část
Proveďte analýzu uplatňování metod projektového řízení v AIESEC Zlín u kulturně-vzdělávacích projektů.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro uvedenou organizaci.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě studia informačních zdrojů charakterizujte problematiku projektového řízení.
Specifikujte metody uplatnitelné při řízení kulturně-vzdělávacích projektů.
Praktická část
Proveďte analýzu uplatňování metod projektového řízení v AIESEC Zlín u kulturně-vzdělávacích projektů.
Na základě výsledků analýzy navrhněte doporučení pro uvedenou organizaci.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5
DOSKOČIL, Radek. Metody, techniky a nástroje řízení projektů. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013, 165 s. ISBN 978-80-7204-863-2.
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004, 276 s. ISBN 80-86419-24-x.
MÁCHAL, Pavel, Martina KOPEČKOVÁ a Radmila PRESOVÁ. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2. 1. vyd. Praha: Grada, 2015, 138 s. ISBN 978-80-247-5321-8.
WYSOCKI, Robert K. Effective project management: traditional, agile, extreme. 6th ed. Indianapolis, IN: Wiley Publishing, 2012, 774 s. ISBN 978-1-118-01619-0.
Seznam doporučené literatury
DOLEŽAL, Jan, Pavel MÁCHAL a Branislav LACKO. Projektový management podle IPMA. 2., aktualiz. a dopl. vyd. Praha: Grada, 2012, 526 s. ISBN 978-80-247-4275-5
DOSKOČIL, Radek. Metody, techniky a nástroje řízení projektů. Vyd. 1. Brno: Akademické nakladatelství CERM, 2013, 165 s. ISBN 978-80-7204-863-2.
FIALA, Petr. Projektové řízení: modely, metody, analýzy. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2004, 276 s. ISBN 80-86419-24-x.
MÁCHAL, Pavel, Martina KOPEČKOVÁ a Radmila PRESOVÁ. Světové standardy projektového řízení: pro malé a střední firmy: IPMA, PMI, PRINCE2. 1. vyd. Praha: Grada, 2015, 138 s. ISBN 978-80-247-5321-8.
WYSOCKI, Robert K. Effective project management: traditional, agile, extreme. 6th ed. Indianapolis, IN: Wiley Publishing, 2012, 774 s. ISBN 978-1-118-01619-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: Ing. Miroslava Komínková, Ph.D., 13 b.
Byly již Vaše návrhy uplatněny v rámci analyzovaného projektu a proběhlo nastavení? Pokud ano, s jakými výsledky? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: prof. Dr. Ing. Drahomíra Pavelková, 17 b.
U většiny analýz zainteresovaných stran jsou v části předpokládané potřeby a problémy cílové skupiny uvedeny pouze problémy. Doplňte i předpokládáné potřeby. V čem spatřujete největší problémy neefektivního řízení projektů organizace AIESEC? ZODPOVĚZENO ZCELA
Doc. Tučková: Jak teď docílíte toho, že Vaše návrhy bude AIESEC opravdu realizovat? ZOPOVĚZENO ZCELA
Dr. Vydrová: Připomínky ke SWOT analýze. Co je to SWOT analýza? Připomínky v tabulce Analýza rizik v příloze 1, návrhy na opatření neodpovídají pravděpodobnosti výskytu hrozeb. ZODPOVĚZENO ZCELA