Diplomová práce se zabývá zefektivněním pracoviště ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Náplní teoretické části je literární rešerše, která obsahuje témata spojená s praktickou částí. V praktické části je nejprve představena společnost a následně je projekt řízen dle metody DMAIC. Vymezení projektu probíhá ve fázi definování, kde je vypracována projektová listina a stanoveny rizika projektu dle metody RIPRAN. Ve fázi měření byla použita chronometráž společně se snímky pracovního dne. Následnou analýzou bylo zjištěno, že klíčovým problémem pracoviště je jeho rozložení. Proto byl ve fázi zlepšení navržen nový layout pracoviště, který napomáhá ke kontinuálnímu toku materiálu pracovištěm a umožňuje tak zvýšení produktivity. V poslední fázi byla provedena kalkulace úspor a nákladů projektu s jeho návratností a celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The master 's thesis deals with the streamlining workplace in the selected company. Thesis is divided into theoretical part and practical part. The content of theoretical part is a literary research, which contains topics related to the practical part. In the practical part, the com-pany is introduced and then the whole project is managed by DMAIC method. In the defi-nition phase, project is strictly defined by project documentation and the risks of the pro-ject are determined by RIPRAN method. In the next phase, work measurement methods were used to determine the current state. Following analysis has revealed that the key issue of the workplace is its layout. Therefore, a new workplace layout has been proposed in the improvement phase, which assists with the continuous material flow through the workplace and increasing its productivity. In the last phase, savings and project costs were calculated, with its return and overall project evaluation.
Klíčová slova
DMAIC, layout, logistika, KLT přepravky, čištění přepravek, metody měření práce
Klíčová slova v angličtině
DMAIC, Layout, Logistics, KLT Crates, KLT Cleaning, Work Measurement Methods
Rozsah průvodní práce
106 s. (106 586 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá zefektivněním pracoviště ve vybrané společnosti. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou. Náplní teoretické části je literární rešerše, která obsahuje témata spojená s praktickou částí. V praktické části je nejprve představena společnost a následně je projekt řízen dle metody DMAIC. Vymezení projektu probíhá ve fázi definování, kde je vypracována projektová listina a stanoveny rizika projektu dle metody RIPRAN. Ve fázi měření byla použita chronometráž společně se snímky pracovního dne. Následnou analýzou bylo zjištěno, že klíčovým problémem pracoviště je jeho rozložení. Proto byl ve fázi zlepšení navržen nový layout pracoviště, který napomáhá ke kontinuálnímu toku materiálu pracovištěm a umožňuje tak zvýšení produktivity. V poslední fázi byla provedena kalkulace úspor a nákladů projektu s jeho návratností a celkové zhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The master 's thesis deals with the streamlining workplace in the selected company. Thesis is divided into theoretical part and practical part. The content of theoretical part is a literary research, which contains topics related to the practical part. In the practical part, the com-pany is introduced and then the whole project is managed by DMAIC method. In the defi-nition phase, project is strictly defined by project documentation and the risks of the pro-ject are determined by RIPRAN method. In the next phase, work measurement methods were used to determine the current state. Following analysis has revealed that the key issue of the workplace is its layout. Therefore, a new workplace layout has been proposed in the improvement phase, which assists with the continuous material flow through the workplace and increasing its productivity. In the last phase, savings and project costs were calculated, with its return and overall project evaluation.
Klíčová slova
DMAIC, layout, logistika, KLT přepravky, čištění přepravek, metody měření práce
Klíčová slova v angličtině
DMAIC, Layout, Logistics, KLT Crates, KLT Cleaning, Work Measurement Methods
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska vedoucí ke zlepšení stavu.
Na základě výsledků analýzy vypracujte vybrané náměty do podoby projektového řešení.
Zhodnoťte přínos navrhovaných řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu ve společnosti.
Zhodnoťte výsledky analýzy a navrhněte východiska vedoucí ke zlepšení stavu.
Na základě výsledků analýzy vypracujte vybrané náměty do podoby projektového řešení.
Zhodnoťte přínos navrhovaných řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, 2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Seznam doporučené literatury
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství: trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. Management studium. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, 2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
WILSON, Lonnie. How to implement lean manufacturing. New York: McGraw-Hill, 2010, 316 s. ISBN 978-0-07-162507-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní Ing. Denisa Hrušecká, Ph.D., vedoucí práce, počet bodů: 26
Otázky vedoucího práce:
Jedním z Vašich návrhů je použití krabic s automatickým dnem. Nepředpokládáte s nárůstem materiálových nákladů tohoto řešení proti původnímu stavu (lepeným krabicím) Zodpovězeno zcela
Otázky oponenta práce: Paní Ing. Sylva Lukeštíková, Ph.D., oponent práce, počet bodů: 25
1. Ve své práci jste provedl analýzu SWOT. Které slabé stránky jste schopen pomocí Vašeho návrhu zlepšit a kterým slabým stránkám by se firma měla věnovat v letošním roce a z jakého důvodu? Které příležitosti byste se rozhodl využít pro posílení slabých stránek nebo hrozeb? Zodpovězeno zcela
2. Cílem práce bylo zvýšení efektivity pracoviště o 20-30 %. V obr. č. 17 (viz. str. 56-57) uvádíte rozložení pracovních aktivit, v nichž činnosti nepřidávající hodnotu činí 25 %, v závěru pak uvádíte zvýšení produktivity o 65,8 %. Která konkrétní opatření byla učiněna v oblasti činností přidávajících hodnotu, aby mohlo dojít k tak výraznému navýšení produktivity? Zodpovězeno zcela
Další otázky:
Paní prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D.
1. V diplomové práci máte na snímku vysokou neproduktivitu práce u pracovníka, to znamená, že ten pracovník nic nedělal? Zodpovězeno zcela
Pan Ing. Jiří Tupa, Ph.D.
1.Návratnost investic jste uvedl i s odpisy. Z tohoto důvodu počítáte, že si neuplatí firma pro slevu na dani? Zodpovězeno zcela