Diplomová práce se zaměřuje na projekt zlepšení systému zásobování ve výrobním procesu ve společnosti Hutchinson s. r. o. Hlavním cílem práce je s pomocí metod průmyslového inženýrství zlepšit systém zásobování a snížit hladinu zásob na vulkanizačních pracovištích. Teoretická část popisuje jednotlivé metody a systémy jak daného cíle dosáhnout.Analytická část práce analyzuje současný stav zásobování vybrané oblasti. Výsledky analýzy následně slouží k vypracování návrhu, který se následně realizuje. Realizace návrhu s sebou nese jisté problémy, které jsou následně řešeny. Práce obsahuje také vyhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on project improving the supplying system in manufacturing process at company Hutchinson s.r.o. The main objective of the thesis is to improve the system of supplying and reduce stock levels on working stations of vulcanizations using the methods of industrial engineering. Theoretical part describes methods and systems which allow to reach to objective. Analytical part investigates current state of supplying of the chosen area. The results of analysis served for outline the proposal which is further executed. Its implementation brings about a few problems which are then solved. The thesis also contains the evaluation of the project.
Klíčová slova
štíhlá logistika, Just In Time, Kanban, hladina zásob, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
lean logistic, Just In Time, Kanban, level of material, losses
Rozsah průvodní práce
94
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zaměřuje na projekt zlepšení systému zásobování ve výrobním procesu ve společnosti Hutchinson s. r. o. Hlavním cílem práce je s pomocí metod průmyslového inženýrství zlepšit systém zásobování a snížit hladinu zásob na vulkanizačních pracovištích. Teoretická část popisuje jednotlivé metody a systémy jak daného cíle dosáhnout.Analytická část práce analyzuje současný stav zásobování vybrané oblasti. Výsledky analýzy následně slouží k vypracování návrhu, který se následně realizuje. Realizace návrhu s sebou nese jisté problémy, které jsou následně řešeny. Práce obsahuje také vyhodnocení projektu.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on project improving the supplying system in manufacturing process at company Hutchinson s.r.o. The main objective of the thesis is to improve the system of supplying and reduce stock levels on working stations of vulcanizations using the methods of industrial engineering. Theoretical part describes methods and systems which allow to reach to objective. Analytical part investigates current state of supplying of the chosen area. The results of analysis served for outline the proposal which is further executed. Its implementation brings about a few problems which are then solved. The thesis also contains the evaluation of the project.
Klíčová slova
štíhlá logistika, Just In Time, Kanban, hladina zásob, plýtvání
Klíčová slova v angličtině
lean logistic, Just In Time, Kanban, level of material, losses
Zásady pro vypracování
Úvod
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu a zformulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
Praktická část
Analyzujte současný stav systému zásobování vybraného výrobního procesu.
Na základě analýzy navrhněte možná řešení pro zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte daný návrh.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k danému tématu a zformulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy a návrh projektu.
Praktická část
Analyzujte současný stav systému zásobování vybraného výrobního procesu.
Na základě analýzy navrhněte možná řešení pro zlepšení současného stavu.
Zhodnoťte daný návrh.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BOBÁK, Roman. Základy logistiky. Vyd. 2. nezměn. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta managementu a ekonomiky, 2002, 173 s. ISBN 8073180669.
LUKOSZOVÁ, Xenie. Logistické technologie v dodavatelském řetězci. Praha: Ekopress, 2012, 121 s. ISBN 978-80-86929-89-7.
MONDEN, Yasuhiro. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. 4th ed. Boca Raton: CRC Press, c2012, xlvi, 520 s. ISBN 978-1-4398-2097-1.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, xviii, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SIXTA, Josef a Miroslav ŽIŽKA. Logistika: metody používané pro řešení logistických projektů. Brno: Computer Press, 2009, 138 s. Praxe manažera. ISBN 978-80-251-2563-2.
Seznam doporučené literatury
BOBÁK, Roman. Základy logistiky. Vyd. 2. nezměn. Zlín: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta managementu a ekonomiky, 2002, 173 s. ISBN 8073180669.
LUKOSZOVÁ, Xenie. Logistické technologie v dodavatelském řetězci. Praha: Ekopress, 2012, 121 s. ISBN 978-80-86929-89-7.
MONDEN, Yasuhiro. Toyota production system: an integrated approach to just-in-time. 4th ed. Boca Raton: CRC Press, c2012, xlvi, 520 s. ISBN 978-1-4398-2097-1.
MYERSON, Paul. Lean supply chain and logistics management. New York: McGraw-Hill, c2012, xviii, 270 s. ISBN 978-0-07-176626-5.
SIXTA, Josef a Miroslav ŽIŽKA. Logistika: metody používané pro řešení logistických projektů. Brno: Computer Press, 2009, 138 s. Praxe manažera. ISBN 978-80-251-2563-2.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní prof.Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D., vedoucí práce, počet bodů: 23
Otázky vedoucího práce:
1. Jaká jsou rizika implementace diplomantem navržené optimalizace systému zásobování? Zodpovězeno částečně
Pan doc. ing. Roman Bobák, Ph.D., oponent práce, počet bodů: 15
Otázky oponenta práce:
1. Jaké možnosti využití metod ABC analýzy a Heijunka byste viděl pro zlepšení komplexu plánování výroby ve společnosti. (protlačování, skladování, vulkanizace, finální úprava, distribuce)? Zodpovězeno částečně
2. Jak se díváte na možnost uplatnění elektronického kanbanu ve vazbě na informační systém avtoklávu a jeho propojení se serverem? Zodpovězeno částečně
Další otázky: Paní prof. Ing. Felicita Chromjaková, PhD.
1.Jaké metody průmyslového inženýrství jste použili ve svojí diplomové práci? Zodpovězeno zcela
2. Jak jste vypočítal Kanbany? Zodpovězeno částečně Pan Ing. Pavel Rosman, Ph.D.
1. Výrobní závod je v Rokycanech, jak jste se k němu dostal k této firmě? Zodpovězeno částečně
2. Proč bylo součástí projektu tolik členů a podmínka pro umístění v tomto týmu? Jaký úkol měl vedoucí haly? Zodpovězeno částečně
3. V harmonogramu projektu, na závěr bylo provedené zhodnocení. V čem spočívá ten Váš přínos, ta činnost? Zodpovězeno částečně