Diplomová práce řeší kapacitní problémy expedičního skladu hotových výrobků ve společnosti Kovárna VIVA a.s. Cílem projektu je zvýšení kapacity skladu na úroveň, která je schopna pojmout plánovaný nárůst prodejů. Prvním předpokladem je teoretická část, v níž byly zpracovány informace z oblasti logistiky, skladování, zásob a automatizace. Tato část je základem pro část praktickou. V praktické části byla s využitím layoutů, ABC metody a analýzy budoucích prodejů zmapována současná situace a na jejím základě byla navrhnuta možná řešení. Po výběru jednoho z nich se v projektové části přistupuje k samotné realizaci projektu. Návrh layoutu, toku zboží, mapy skladu a nastavení IT systémů vedl k realizaci celého projektu. Výsledkem této práce je zrealizovaný projekt dle návrhu, s vypočtenou dobou návratnosti včetně vytvoření následných dílčích materiálů, jako jsou směrnice či reporting.
Anotace v angličtině
The Master´s thesis solves the capacity problems of a shipping department at the company Kovárna VIVA a.s. The aim is the incremental growth of storage capacity to meet the new sales projections. Firstly is executed the theoretical aspects of logistics, warehousing, stocks and automation. This is the basis for the practical part. In the practical part were performed layout, ABC and sales analysis. Afterwards, based on the analysis, solutions were proposed. Management of the company chose one of them, so in the project part of this solution is realized using layout, map of warehouse, material flows and IT systems. The result of this thesis is a fully implemented project with calculated return on investment over time and supporting materials such as manuals and metrics.
Diplomová práce řeší kapacitní problémy expedičního skladu hotových výrobků ve společnosti Kovárna VIVA a.s. Cílem projektu je zvýšení kapacity skladu na úroveň, která je schopna pojmout plánovaný nárůst prodejů. Prvním předpokladem je teoretická část, v níž byly zpracovány informace z oblasti logistiky, skladování, zásob a automatizace. Tato část je základem pro část praktickou. V praktické části byla s využitím layoutů, ABC metody a analýzy budoucích prodejů zmapována současná situace a na jejím základě byla navrhnuta možná řešení. Po výběru jednoho z nich se v projektové části přistupuje k samotné realizaci projektu. Návrh layoutu, toku zboží, mapy skladu a nastavení IT systémů vedl k realizaci celého projektu. Výsledkem této práce je zrealizovaný projekt dle návrhu, s vypočtenou dobou návratnosti včetně vytvoření následných dílčích materiálů, jako jsou směrnice či reporting.
Anotace v angličtině
The Master´s thesis solves the capacity problems of a shipping department at the company Kovárna VIVA a.s. The aim is the incremental growth of storage capacity to meet the new sales projections. Firstly is executed the theoretical aspects of logistics, warehousing, stocks and automation. This is the basis for the practical part. In the practical part were performed layout, ABC and sales analysis. Afterwards, based on the analysis, solutions were proposed. Management of the company chose one of them, so in the project part of this solution is realized using layout, map of warehouse, material flows and IT systems. The result of this thesis is a fully implemented project with calculated return on investment over time and supporting materials such as manuals and metrics.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární řešerši na dané téma.
Praktická část
Analyzujte současný stav expedičního skladu firmy Kovárna VIVA a.s.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a na základě nich vypracujte projekt reorganizace skladu.
Implementujte a zhodnoťte vybrané řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární řešerši na dané téma.
Praktická část
Analyzujte současný stav expedičního skladu firmy Kovárna VIVA a.s.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a na základě nich vypracujte projekt reorganizace skladu.
Implementujte a zhodnoťte vybrané řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CEMPÍREK, Václav, Rudolf KAMPF a Jaromír ŠIROKÝ. Logistické a přepravní technologie. Pardubice: Institut Jana Pernera, 2009, 197 s. ISBN 978-80-86530-57-4. Dostupné také z: http://toc.nkp.cz/NKC/201002/contents/nkc20092026800_1.pdf.
DRAHOTSKÝ, Ivo a Bohumil ŘEZNÍČEK. Logistika: procesy a jejich řízení. Brno: Computer Press, 2003, 334 s. Praxe manažera. ISBN 8072265210.
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 stran. ISBN 978-80-7080-952-5. Dostupné také z: http://vydavatelstvi.vscht.cz/katalog/publikace, ISBN 978-80-7080-952-5.
LAMBERT, Douglas M., Lisa M. ELLRAM a James R. STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. Business books. ISBN 8025105040.
PACKOWSKI, Josef. Lean Supply Chain Planning: The New Supply Chain Management Paradigm for Process Industries to Master Today's Cuca World. Boca Raton: CRC Press, c2014, 455 s. ISBN 978-1-4822-0533-6.
RUSHTON, Alan, Phil CROUCHER a Peter BAKER. The Handbook of Logistics and Distribution Management. 5th ed. London: Kogan Page, 2014, 689 s. ISBN 978-0-7494-6627-5.
Seznam doporučené literatury
CEMPÍREK, Václav, Rudolf KAMPF a Jaromír ŠIROKÝ. Logistické a přepravní technologie. Pardubice: Institut Jana Pernera, 2009, 197 s. ISBN 978-80-86530-57-4. Dostupné také z: http://toc.nkp.cz/NKC/201002/contents/nkc20092026800_1.pdf.
DRAHOTSKÝ, Ivo a Bohumil ŘEZNÍČEK. Logistika: procesy a jejich řízení. Brno: Computer Press, 2003, 334 s. Praxe manažera. ISBN 8072265210.
GROS, Ivan. Velká kniha logistiky. Praha: Vysoká škola chemicko-technologická v Praze, 2016, 507 stran. ISBN 978-80-7080-952-5. Dostupné také z: http://vydavatelstvi.vscht.cz/katalog/publikace, ISBN 978-80-7080-952-5.
LAMBERT, Douglas M., Lisa M. ELLRAM a James R. STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. Business books. ISBN 8025105040.
PACKOWSKI, Josef. Lean Supply Chain Planning: The New Supply Chain Management Paradigm for Process Industries to Master Today's Cuca World. Boca Raton: CRC Press, c2014, 455 s. ISBN 978-1-4822-0533-6.
RUSHTON, Alan, Phil CROUCHER a Peter BAKER. The Handbook of Logistics and Distribution Management. 5th ed. London: Kogan Page, 2014, 689 s. ISBN 978-0-7494-6627-5.
Přílohy volně vložené
CD ROM
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Ing. Jindřich Košťál, vedoucí práce: 24 b.
Jakým způsobem bude řešen případný nárůst produkce a tím způsobné zvýšení požadavků na skladovací kapacity? Zodpovězeno zcela.
Jak probíhalo zaškolení pracovníků obsluhující sklad v návaznosti na využívaní nových čteček a tabletů pro obsluhu skladu? Zo
Ing. Eva Juřičková Ph.D., oponent práce: 21 b.
Proč byla obrátkovost artiklů v pracovní dny určena na 9 dnů? Viz. str. 48. Zodpovězeno zcela.
Jak byly řešeny logistické toky naskladnění materiálu do expedičního skladu v případě takto navýšené kapacity? Zodpovězeno zcela.
prof. Ing. Miloš Čambál, CSc.Jak měří výkonnost expedice? Zodpovězeno zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.Vzhledem k dynamickému vývoji společnosti, jsou návrhy a nárůsty z roku 2016 reálné? Zodpovězeno zcela.
doc. Ing. Rastislav Rajnoha, Ph.D.Proč jste využil právě BNS, co to je? Zodpovězeno zcela.