Diplomová práce se zaměřuje na zvýšení efektivity magnetické linky ve firmě Metso Czech Republic, s.r.o. Cílem práce bylo zvýšení plynulosti výroby odstraněním neproduk-tivních činností z procesů. Podstatou řešení bylo vypracování podrobné procesní analýzy současného stavu složené z procesní mapy, materiálového toku a mapy hodnotového toku pro výrobek XY. Na základě naměřených dat z analytické části byla definována plýtvání. Jako hlavní problémy firmy se jevily neskutečné množství manipulace a špatné rozložení pracovišť. V návaznosti na definování plýtvání a nedostatků byly uskutečněny Kaizen workshopy, které sloužily k navržení efektivních změn pro optimalizaci dílčích pracovních operací. Tato řešení byla nově vizualizována ve zmíněných procesních analýzách již bu-doucího stavu. Ve vyhodnocení projektu jsou vypsané a vyhodnocené přínosy, které se týkají především dodržení taktu zákazníka, zkrácení průběžné doby, snížení cyklových časů, minimalizace manipulace a transportu.
Annotation in English
This thesis is focused on increasing efficiency of a magnetic line in the company Metso Czech Republic, s.r.o. The aim of this thesis was to increase a fluency of production by unproductive activities removal from the processes. The essence of the solution was to draw up a detailed analysis of current state composed by a process map, material flow and a value stream map for a XY product. Based on the analysis data it was defined as a waste. The main problems of the company were a huge amount of handling and a poor workplace layout. As a follow-up to the waste and shortage defining, the Kaizen workshops were held to design effective changes for partial working procedures optimization. These solutions were newly visualized in the process analyses of yet future state aforementioned. The project evaluation includes a list and a subsequent evaluation of particular benefits related to the takt time, continuous-time regulation, cycle time reduction, handling and transport.
Keywords
analýza procesů, zlepšování, štíhlá výroba, layout, časová studie
Keywords in English
Process analysing, Improvements, Lean Manufacturing, Layout, Time Studies
Length of the covering note
93 s.
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce se zaměřuje na zvýšení efektivity magnetické linky ve firmě Metso Czech Republic, s.r.o. Cílem práce bylo zvýšení plynulosti výroby odstraněním neproduk-tivních činností z procesů. Podstatou řešení bylo vypracování podrobné procesní analýzy současného stavu složené z procesní mapy, materiálového toku a mapy hodnotového toku pro výrobek XY. Na základě naměřených dat z analytické části byla definována plýtvání. Jako hlavní problémy firmy se jevily neskutečné množství manipulace a špatné rozložení pracovišť. V návaznosti na definování plýtvání a nedostatků byly uskutečněny Kaizen workshopy, které sloužily k navržení efektivních změn pro optimalizaci dílčích pracovních operací. Tato řešení byla nově vizualizována ve zmíněných procesních analýzách již bu-doucího stavu. Ve vyhodnocení projektu jsou vypsané a vyhodnocené přínosy, které se týkají především dodržení taktu zákazníka, zkrácení průběžné doby, snížení cyklových časů, minimalizace manipulace a transportu.
Annotation in English
This thesis is focused on increasing efficiency of a magnetic line in the company Metso Czech Republic, s.r.o. The aim of this thesis was to increase a fluency of production by unproductive activities removal from the processes. The essence of the solution was to draw up a detailed analysis of current state composed by a process map, material flow and a value stream map for a XY product. Based on the analysis data it was defined as a waste. The main problems of the company were a huge amount of handling and a poor workplace layout. As a follow-up to the waste and shortage defining, the Kaizen workshops were held to design effective changes for partial working procedures optimization. These solutions were newly visualized in the process analyses of yet future state aforementioned. The project evaluation includes a list and a subsequent evaluation of particular benefits related to the takt time, continuous-time regulation, cycle time reduction, handling and transport.
Keywords
analýza procesů, zlepšování, štíhlá výroba, layout, časová studie
Keywords in English
Process analysing, Improvements, Lean Manufacturing, Layout, Time Studies
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická práce
Zpracujte literární rešerši k dané problematice jako podklad pro analytickou a projektovou část diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu magnetické linky ve firmě Metso Czech Republic, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vytvořte návrh pro zlepšení současného stavu.
Zpracujte návrhy do projektové podoby a vyhodnoťte.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická práce
Zpracujte literární rešerši k dané problematice jako podklad pro analytickou a projektovou část diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu magnetické linky ve firmě Metso Czech Republic, s.r.o.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vytvořte návrh pro zlepšení současného stavu.
Zpracujte návrhy do projektové podoby a vyhodnoťte.
Závěr
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223. ISBN 978-1-4987-0887-6.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). McGraw-Hill standard handbooks. ISBN 0-07-041102-6.
Recommended resources
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain-language guide to the world's most powerful production system. Third edition. Boca Raton: CRC Press, Taylor and Francis Group, 2016, 223. ISBN 978-1-4987-0887-6.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006. Management studium, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, 330 s. ISBN 0-07-139231-9.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
MAYNARD, Harold B. a Kjell B. ZANDIN. Maynard's industrial engineering handbook. 5th ed. New York: McGraw-Hill, c2001, 1 sv. (různé stránkování). McGraw-Hill standard handbooks. ISBN 0-07-041102-6.
