Cílem diplomové práce je vytvoření projektu zvýšení konkurenceschopnosti. Práce
je rozdělená na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část poskytuje nezbytnou
základnu a vymezení pojmů, což je zásadní pro uchopení tématu. Následuje praktická část, která se zabývá představením společnosti, SWOT analýzou, PEST analýzou a Porterovým modelem pěti sil. V rámci praktické části je vyhotoven také marketingový výzkum pomocí dotazníkového šetření.
Informace získané analýzami jsou využity v projektové části, která navrhuje konkrétní
marketingové aktivity. Celý projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to create a project how to increase the competitiveness. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides really important base and some expressions for the whole topic. Following practical part deals with the introduction of company, SWOT analysis, PEST analysis and Porter's five forces model. Practical part is also made by marketing research via questionnaire.
Information gained through analysis is used in the project section, which proposes specific marketing activities. The entire project is subjected to the time, cost and risk analysis.
Cílem diplomové práce je vytvoření projektu zvýšení konkurenceschopnosti. Práce
je rozdělená na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část poskytuje nezbytnou
základnu a vymezení pojmů, což je zásadní pro uchopení tématu. Následuje praktická část, která se zabývá představením společnosti, SWOT analýzou, PEST analýzou a Porterovým modelem pěti sil. V rámci praktické části je vyhotoven také marketingový výzkum pomocí dotazníkového šetření.
Informace získané analýzami jsou využity v projektové části, která navrhuje konkrétní
marketingové aktivity. Celý projekt je podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
The aim of this diploma thesis is to create a project how to increase the competitiveness. This thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides really important base and some expressions for the whole topic. Following practical part deals with the introduction of company, SWOT analysis, PEST analysis and Porter's five forces model. Practical part is also made by marketing research via questionnaire.
Information gained through analysis is used in the project section, which proposes specific marketing activities. The entire project is subjected to the time, cost and risk analysis.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši teoretických zdrojů v oblasti konkurenční strategie.
Praktická část
Proveďte analýzu konkurenceschopnosti Sportcentra Maty ve Zlíně.
Vytvořte projekt konkurenční strategie pro dané sportcentrum.
Zhodnoťte přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši teoretických zdrojů v oblasti konkurenční strategie.
Praktická část
Proveďte analýzu konkurenceschopnosti Sportcentra Maty ve Zlíně.
Vytvořte projekt konkurenční strategie pro dané sportcentrum.
Zhodnoťte přínosy a rizika daného projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CANNON, Joseph P., PERREAULT, William D. a E. Jerome MCCARTHY. Basic marketing: a global managerial approach. 18th ed. New York: McGraw-Hill, 2008, 790 s. ISBN 978-007-127747-1.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 14. vyd. Praha: Grada, 2013, 816 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
KURTZ, David L. a Louis E. BOONE. Principles of marketing. 12th ed. Mason, Ohio: Thomson/South-Western, 2006, 656 s. ISBN 0-324-32379-4.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 168 s. ISNB 80-247-1277-6.
VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing služeb efektivně a moderně. 2. aktualiz. a doplň. vyd. Praha: Grada, 2014, 272 s. ISBN 978-80-247-5037-8.
Seznam doporučené literatury
CANNON, Joseph P., PERREAULT, William D. a E. Jerome MCCARTHY. Basic marketing: a global managerial approach. 18th ed. New York: McGraw-Hill, 2008, 790 s. ISBN 978-007-127747-1.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 14. vyd. Praha: Grada, 2013, 816 s. ISBN 978-80-247-4150-5.
KURTZ, David L. a Louis E. BOONE. Principles of marketing. 12th ed. Mason, Ohio: Thomson/South-Western, 2006, 656 s. ISBN 0-324-32379-4.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku: konkurenční potenciál a dynamika podnikání. 1. vyd. Praha: Grada, 2005, 168 s. ISNB 80-247-1277-6.
VAŠTÍKOVÁ, Miroslava. Marketing služeb efektivně a moderně. 2. aktualiz. a doplň. vyd. Praha: Grada, 2014, 272 s. ISBN 978-80-247-5037-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: doc. Kubík, 23 b.
Jaké je současné konkurenční postavení sportcentra Maty vůči jiným konkurentům ve městě Zlíně? ZODPOVĚZENO ZCELA
Jak seznámíte veřejnost s navrhovaným kurzem pro snižování nadváhy? Není takových aktivit ve Zlíně již více? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: dr. Bejtkovský, 19 b.
Jakou konkurenční strategii v současné době Sportcentrum Maty implementuje do své podnikatelské činnosti a jakou bude implementovat v souvislosti s realizací projektové části diplomové práce? ZODPOVĚZENO ZCELA
Měla již diplomantka možnost projednat svůj projekt s představiteli Sportcentra Maty, jaké byly případné reakce? ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Kubíčková:
Ve své práci navrhujete cvičení "Bosu". Tvrdíte, že dáte cenu 90 Kč, protože toto cvičení má zvýšené vstupní náklady. Neodradíte zákazníky touto zvýšenou cenou?
dr. Dobeš:
Funguje přihlašování klientů prostřednictvím systému? Pokud ano, jaký je tedy význam věrnostních karet? ZODPOVĚZENO ZCELA
dr. Kolčavová:
Jsou do nákladů započítány také konzultace s lékaři? ZODPOVĚZENO ZCELA