Thesis info Analýza síly motivačních faktorů ve firmě Baťa a.s. do roku 1945 jako inspirace pro analýzu motivů zaměstnanců v současném podnikatelském prostředí
Diplomová práce popisuje systém motivace zaměstnanců společnosti Baťa a.s. do roku 1945 a používá jej jako inspiraci pro současné podnikatelské prostředí. Teoretická část shrnuje obecnou problematiku motivace zaměstnanců. Praktická část sumarizuje klíčové koncepty motivačního systému společnosti Baťa a.s. a porovnává jej s motivačním systémem současné Firmy XY. V té je následně provedena situační analýza pomocí dotazníku mezi zaměstnanci, SWOT analýzy a Porterova modelu pěti sil. Na základě těchto zjištění a srovnání je pro Firmu XY navržen projekt implementace nových prvků ze společnosti Baťa a.s. pro zlepšení stávajícího motivačního systému. Projekt je podroben časové a rizikové analýze.
Annotation in English
The thesis describes an employee motivational system of Baťa a.s. implemented until 1945 and uses it as an inspirational source for contemporatry business environment. The theore-tical part summarizes the motivation of employees in general. The practical part describes the key concepts of the motivational system of Baťa a.s. and compares it with a motivatio-nal system that is in place in a contemporary Company XY. This is followed by a situatio-nal analysis performed in a Company XY based on a questionnaires distributed between employees, SWOT analysis and Porter's five-power model. Based on the findings and comparison, a project to implement elements from Bata a.s. to improve the existing incen-tive system is presented. The project is also subjected to a time and risk analysis
Keywords
Motivace zaměstnanců, Tomáš Baťa, strategie motivace, SWOT, Porterův model pěti sil, firemní hodnoty, projekt, dotazník
Keywords in English
Motivation of employees, Tomáš Baťa, motivation strategy, SWOT, Porter model of five-force, corporate values, project, questionnaire
Length of the covering note
154 stran (31421 slov)
Language
CZ
Annotation
Diplomová práce popisuje systém motivace zaměstnanců společnosti Baťa a.s. do roku 1945 a používá jej jako inspiraci pro současné podnikatelské prostředí. Teoretická část shrnuje obecnou problematiku motivace zaměstnanců. Praktická část sumarizuje klíčové koncepty motivačního systému společnosti Baťa a.s. a porovnává jej s motivačním systémem současné Firmy XY. V té je následně provedena situační analýza pomocí dotazníku mezi zaměstnanci, SWOT analýzy a Porterova modelu pěti sil. Na základě těchto zjištění a srovnání je pro Firmu XY navržen projekt implementace nových prvků ze společnosti Baťa a.s. pro zlepšení stávajícího motivačního systému. Projekt je podroben časové a rizikové analýze.
Annotation in English
The thesis describes an employee motivational system of Baťa a.s. implemented until 1945 and uses it as an inspirational source for contemporatry business environment. The theore-tical part summarizes the motivation of employees in general. The practical part describes the key concepts of the motivational system of Baťa a.s. and compares it with a motivatio-nal system that is in place in a contemporary Company XY. This is followed by a situatio-nal analysis performed in a Company XY based on a questionnaires distributed between employees, SWOT analysis and Porter's five-power model. Based on the findings and comparison, a project to implement elements from Bata a.s. to improve the existing incen-tive system is presented. The project is also subjected to a time and risk analysis
Keywords
Motivace zaměstnanců, Tomáš Baťa, strategie motivace, SWOT, Porterův model pěti sil, firemní hodnoty, projekt, dotazník
Keywords in English
Motivation of employees, Tomáš Baťa, motivation strategy, SWOT, Porter model of five-force, corporate values, project, questionnaire
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti motivace zaměstnaců.
Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci systému motivace zaměstnanců ve vybrané firmě se systémem motivace zaměstnanců firmy Baťa a.s. do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte projekt strategie implementace vybraných zásad ze systému řízení Baťa do vybrané firmy.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Vymezte teoretické klíčové koncepty v oblasti motivace zaměstnaců.
Praktická část
Analyzujte současný systém motivace zaměstnanců ve vybrané firmě.
Proveďte komparaci systému motivace zaměstnanců ve vybrané firmě se systémem motivace zaměstnanců firmy Baťa a.s. do roku 1945.
Na základě provedené komparace navrhněte projekt strategie implementace vybraných zásad ze systému řízení Baťa do vybrané firmy.
Závěr
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong s handbook of human resource management practice. 11th edition. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. české vyd. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 400 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NAKONEČNÝ, Milan. Motivace chování. 3. vyd. Praha: Triton, 2014, 599 s. ISBN 978-80-7387-830-6.
RYBKA, Zdeněk. Principles of the Bata management system. 3. vyd. Zlín: Tomas Bata University, Faculty of Management and Economics, 2013, 123 s. ISBN 978-80-7318-728-6.
Recommended resources
ARMSTRONG, Michael. Armstrong s handbook of human resource management practice. 11th edition. London: Kogan Page, 2009, 1062 s. ISBN 978-0-7494-5242-1.
ARMSTRONG, Michael. Odměňování pracovníků. 1. české vyd. Praha: Grada, 2009, 442 s. ISBN 978-80-247-2890-2.
KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: základy moderní personalistiky. 5., rozš. a dopl. vyd. Praha: Management Press, 2015, 400 s. ISBN 978-80-7261-288-8.
NAKONEČNÝ, Milan. Motivace chování. 3. vyd. Praha: Triton, 2014, 599 s. ISBN 978-80-7387-830-6.
RYBKA, Zdeněk. Principles of the Bata management system. 3. vyd. Zlín: Tomas Bata University, Faculty of Management and Economics, 2013, 123 s. ISBN 978-80-7318-728-6.
