Diplomová práce se zabývá možnostmi vzniku ordinace praktického lékaře v České republice. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část objasňuje pojmy související s podnikáním, specifikuje formy podnikání v naší zemi a dále definuje jednotlivé podnikatelské strategie. Druhá, praktická část, se zaměřuje na analýzu možností založení ordinace praktického lékaře ve Zlínském kraji, zhodnocuje okolí ordinace (SLEPT
a SWOT analýzy). Následně, po vyhodnocení těchto analýz, je zpracován projekt na založení ordinace pro konkrétního praktického lékaře.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the possibilities of establishing a General Practitioner's surgery
in the Czech Republic. The work is divided into two parts, the theoretical and the practical. The theoretical section explains business concepts, specifies forms of enterprise in our country, and also defines individual business strategies. The second, practical part initially focuses on two analyses of the possibilities of establishing a General Practitioner's surgery
in the Zlín region, evaluates environment of the GP's surgery (the SLEPT and SWOT
analyses). After evaluating these analyses, this thesis explains a project for establishing
the General Practitioner's surgery.
Klíčová slova
Podnikání, založení podniku, zdravotnictví, ordinace praktického lékaře, zdravotní pojišťovna
Klíčová slova v angličtině
Business, Establishing a Business, Health Service, GP's Surgery, Health Insurance
Rozsah průvodní práce
89 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá možnostmi vzniku ordinace praktického lékaře v České republice. Práce je rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. Teoretická část objasňuje pojmy související s podnikáním, specifikuje formy podnikání v naší zemi a dále definuje jednotlivé podnikatelské strategie. Druhá, praktická část, se zaměřuje na analýzu možností založení ordinace praktického lékaře ve Zlínském kraji, zhodnocuje okolí ordinace (SLEPT
a SWOT analýzy). Následně, po vyhodnocení těchto analýz, je zpracován projekt na založení ordinace pro konkrétního praktického lékaře.
Anotace v angličtině
This thesis deals with the possibilities of establishing a General Practitioner's surgery
in the Czech Republic. The work is divided into two parts, the theoretical and the practical. The theoretical section explains business concepts, specifies forms of enterprise in our country, and also defines individual business strategies. The second, practical part initially focuses on two analyses of the possibilities of establishing a General Practitioner's surgery
in the Zlín region, evaluates environment of the GP's surgery (the SLEPT and SWOT
analyses). After evaluating these analyses, this thesis explains a project for establishing
the General Practitioner's surgery.
Klíčová slova
Podnikání, založení podniku, zdravotnictví, ordinace praktického lékaře, zdravotní pojišťovna
Klíčová slova v angličtině
Business, Establishing a Business, Health Service, GP's Surgery, Health Insurance
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši k problému zakládání a vzniku ordinace praktického lékaře v ČR.
Praktická část
Proveďte analýzu aktuálních podmínek pro založení ordinace praktického lékaře.
Na základě analýzy navrhněte způsob založení uvedené ordinace.
Sestavte projekt k založení ordinace praktického lékaře.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši k problému zakládání a vzniku ordinace praktického lékaře v ČR.
Praktická část
Proveďte analýzu aktuálních podmínek pro založení ordinace praktického lékaře.
Na základě analýzy navrhněte způsob založení uvedené ordinace.
Sestavte projekt k založení ordinace praktického lékaře.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAKER, J. a R. W. BAKER. Health care finance: basic tools for nonfinancial managers. 4th ed. Burlington: Jones and Barlett
Learning, 2014, 542 s. ISBN 978-1-284-02986-4.
CLEVERLEY, W. O., P. H. SONG a J. O. CLEVERLEY. Essentials of health care finance. 7th ed. Sudbury, Mass.: Jones and Bartlett Learning, 2011, 575 s. ISBN 978-0-7637-8929-9.
EXNER, L., T. RAITER a D. STEJSKALOVÁ. Strategický marketing zdravotnických zařízení. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2005, 187 s. ISBN 80-86419-73-8.
GLADKIJ, I. Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
STAŇKOVÁ, P. Marketingové řízení nemocnic. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 208 s. ISBN 978-80-89401-64-2.
ZLÁMAL, J. a J. BELLOVÁ. Ekonomika zdravotnictví. Vyd. 2., upr. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů, 2013, 249 s. ISBN 978-80-7013-551-8.
Seznam doporučené literatury
BAKER, J. a R. W. BAKER. Health care finance: basic tools for nonfinancial managers. 4th ed. Burlington: Jones and Barlett
Learning, 2014, 542 s. ISBN 978-1-284-02986-4.
CLEVERLEY, W. O., P. H. SONG a J. O. CLEVERLEY. Essentials of health care finance. 7th ed. Sudbury, Mass.: Jones and Bartlett Learning, 2011, 575 s. ISBN 978-0-7637-8929-9.
EXNER, L., T. RAITER a D. STEJSKALOVÁ. Strategický marketing zdravotnických zařízení. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2005, 187 s. ISBN 80-86419-73-8.
GLADKIJ, I. Management ve zdravotnictví. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-7226-996-8.
STAŇKOVÁ, P. Marketingové řízení nemocnic. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 208 s. ISBN 978-80-89401-64-2.
ZLÁMAL, J. a J. BELLOVÁ. Ekonomika zdravotnictví. Vyd. 2., upr. Brno: Národní centrum ošetřovatelství a nelékařských zdravotnických oborů, 2013, 249 s. ISBN 978-80-7013-551-8.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: dr. Komínková, 29 b.
V jaké fázi převodu se v současné době ordinace nachází? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: dr. Šabata, 27 b.
V práci uvádíte, že "? Po posouzení sítě praktických lékařů ve Zlíně jsem došla k závěru, že se nemusí obávat konkurence, jelikož každý lékař je maximálně vytížený?" Jakým způsobem jste k tomuto tvrzení dospěla a dále, jaký je Váš názor na skutečnost, že praktických lékařů je poskromnu i přesto, jak uvádíte, populace stárne a praktičtí lékaři budou více žádaní. ZODPOVĚZENO ZCELA
dr. Otrusinová:
Jak je to řešené s databází pacientů, když nový lékař přebírá od druhého lékaře ordinaci? Jakou vidíte výhodu, když praktický lékař je vedený jako s.r.o. nebo jako živnostník? ZODPOVĚZENO ZCELA