Diplomová práce se zabývá využitím metody ABC (Activity Based Costing) v konkrétní firmě. Teoretická část práce se nejdříve věnuje nákladům v manažerském účetnictví, členění nákladů, kalkulacím a moderním metodám řízení nákladů. Poté je z dostupných literárních zdrojů nastíněna problematika metody ABC. Je popsán princip a etapy tvorby této metody, která se zabývá přiřazováním režijních nákladů na nákladové objekty. Praktická část se po úvodním představení společnosti zabývá analýzou jejích nákladů. Základ práce tvoří projekt, ve kterém je navrženo využití metody ABC v dané firmě. Závěrem práce je vypracováno zhodnocení efektivnosti projektového řešení a navržena doporučení pro firmu XYZ.
Annotation in English
The thesis deals with the implementation of the ABC (Activity Based Costing) method in a concrete company. The theoretical part of the work first concerns the costs in manager accounting, the categorization of costs, calculations and modern methods of cost management. Furthermore, problems of the ABC method are outlined according to accessible resources. Then there is a description of the principle and the phases of creation of this method, which assigns indirect costs to cost objects. The practical part introduces the company first and then deals with its costs-analysis. The work is based on a project that proposes the ABC method usage in the given company. The conclusion of the work is a design of efficiency assessment of a project solution and a design of recommendations for a XYZ company.
Keywords
náklady, členění nákladů, kalkulace nákladů, metoda ABC, aktivita, režijní náklady, nepřímé náklady
Diplomová práce se zabývá využitím metody ABC (Activity Based Costing) v konkrétní firmě. Teoretická část práce se nejdříve věnuje nákladům v manažerském účetnictví, členění nákladů, kalkulacím a moderním metodám řízení nákladů. Poté je z dostupných literárních zdrojů nastíněna problematika metody ABC. Je popsán princip a etapy tvorby této metody, která se zabývá přiřazováním režijních nákladů na nákladové objekty. Praktická část se po úvodním představení společnosti zabývá analýzou jejích nákladů. Základ práce tvoří projekt, ve kterém je navrženo využití metody ABC v dané firmě. Závěrem práce je vypracováno zhodnocení efektivnosti projektového řešení a navržena doporučení pro firmu XYZ.
Annotation in English
The thesis deals with the implementation of the ABC (Activity Based Costing) method in a concrete company. The theoretical part of the work first concerns the costs in manager accounting, the categorization of costs, calculations and modern methods of cost management. Furthermore, problems of the ABC method are outlined according to accessible resources. Then there is a description of the principle and the phases of creation of this method, which assigns indirect costs to cost objects. The practical part introduces the company first and then deals with its costs-analysis. The work is based on a project that proposes the ABC method usage in the given company. The conclusion of the work is a design of efficiency assessment of a project solution and a design of recommendations for a XYZ company.
Keywords
náklady, členění nákladů, kalkulace nákladů, metoda ABC, aktivita, režijní náklady, nepřímé náklady
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky orientované na metody řízení nákladů podniku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů a určete jeho vhodnost pro zvolený podnik.
Vypracujte projekt využití metody ABC pro rozhodování ve firmě XYZ.
Zhodnoťte efektivnost daného projektového řešení a zpracujte pro firmu XYZ závěrečná doporučení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické poznatky orientované na metody řízení nákladů podniku.
II. Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu řízení nákladů a určete jeho vhodnost pro zvolený podnik.
Vypracujte projekt využití metody ABC pro rozhodování ve firmě XYZ.
Zhodnoťte efektivnost daného projektového řešení a zpracujte pro firmu XYZ závěrečná doporučení.
Závěr
Recommended resources
[1] DRURY, C. Management and cost accounting. 1st edition. London: Thomson Learning, 2004. 1280 s. ISBN 1-84480-028-8.
[2] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L., WAGNER, J. Nákladové a manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: ASPI, 2007. 432 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
[3] HICKS, D. T. Activity-based costing: Making it work for small and mid-sized companies. 2nd edition. New Jersey: John Wiley &61478; Sons, 1999. 357 s. ISBN 0-471-23754-X.
[4] KRÁL, B. a kol. Manažerské účetnictví. 2. rozšíř. vyd. Praha: Management Press, 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
Recommended resources
[1] DRURY, C. Management and cost accounting. 1st edition. London: Thomson Learning, 2004. 1280 s. ISBN 1-84480-028-8.
[2] FIBÍROVÁ, J., ŠOLJAKOVÁ, L., WAGNER, J. Nákladové a manažerské účetnictví. 1. vyd. Praha: ASPI, 2007. 432 s. ISBN 978-80-7357-299-0.
[3] HICKS, D. T. Activity-based costing: Making it work for small and mid-sized companies. 2nd edition. New Jersey: John Wiley &61478; Sons, 1999. 357 s. ISBN 0-471-23754-X.
[4] KRÁL, B. a kol. Manažerské účetnictví. 2. rozšíř. vyd. Praha: Management Press, 2006. 622 s. ISBN 80-7261-141-0.
[5] STANĚK, V. Zvyšování výkonnosti procesním řízením nákladů. 1. vyd. Praha: Grada, 2003. 236 s. ISBN 80-247-0456-0.
