Předmětem bakalářské práce bude analýza odměňování a motivace pracovníků na pozici seřizovače lisů ve firmě ANC COMPONENTS s.r.o. Cílem práce bude zhodnocení používaného systému ve firmě a návrh na změnu. Práce bude rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části budou popsány a vysvětleny pojmy týkající se této problematiky. Bude definována mzda, jaké jsou její formy a co je to odměňování pracovníků. Dále se práce bude zabývat motivací zaměstnanců a zaměstnaneckými benefity. Praktická část bude zaměřena nejprve na charakteristiku firmy ANC COMPONENTS s.r.o. Dále bude popsána forma mzdy, která je v podniku využívána, jaké formy motivace pracovníků používá a jaké benefity nabízí svým zaměstnancům. To vše bude analyzováno a bude navrhnuta změna stávajícího systému odměňování a motivace pracovníků.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is to analyze the remuneration and motivation system of employees at the position tool setter presses in company ANC COMPONENTS s. r. o. The goal of this work is to assess the system used in the company and to suggest possible ways to change. This work is divided into two parts, theoretical and practical. In theoretical part are described and explained concepts regarding to this issue. It is defined wage, forms of wages and what is a remuneration of workers. Next part deals with motivation of employees and employee benefits. The practical part focuses on the characteristic of the company ANC COMPONENTS s. r. o. There is described a form of wage, which is used in the company, what forms of motivation for employees are used and which employee benefits are offered to employees. All of these will be analyzed and there will be suggested the changes of the current system of remuneration and motivation of employees.
remuneration, wage, employee benefits, motivation, human resources management, employees
Rozsah průvodní práce
69 (85 427 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Předmětem bakalářské práce bude analýza odměňování a motivace pracovníků na pozici seřizovače lisů ve firmě ANC COMPONENTS s.r.o. Cílem práce bude zhodnocení používaného systému ve firmě a návrh na změnu. Práce bude rozdělena na dvě části, teoretickou a praktickou. V teoretické části budou popsány a vysvětleny pojmy týkající se této problematiky. Bude definována mzda, jaké jsou její formy a co je to odměňování pracovníků. Dále se práce bude zabývat motivací zaměstnanců a zaměstnaneckými benefity. Praktická část bude zaměřena nejprve na charakteristiku firmy ANC COMPONENTS s.r.o. Dále bude popsána forma mzdy, která je v podniku využívána, jaké formy motivace pracovníků používá a jaké benefity nabízí svým zaměstnancům. To vše bude analyzováno a bude navrhnuta změna stávajícího systému odměňování a motivace pracovníků.
Anotace v angličtině
The topic of the bachelor thesis is to analyze the remuneration and motivation system of employees at the position tool setter presses in company ANC COMPONENTS s. r. o. The goal of this work is to assess the system used in the company and to suggest possible ways to change. This work is divided into two parts, theoretical and practical. In theoretical part are described and explained concepts regarding to this issue. It is defined wage, forms of wages and what is a remuneration of workers. Next part deals with motivation of employees and employee benefits. The practical part focuses on the characteristic of the company ANC COMPONENTS s. r. o. There is described a form of wage, which is used in the company, what forms of motivation for employees are used and which employee benefits are offered to employees. All of these will be analyzed and there will be suggested the changes of the current system of remuneration and motivation of employees.
remuneration, wage, employee benefits, motivation, human resources management, employees
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Nastudujte odbornou literaturu týkající se odměňování a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište současný systém odměňování a motivace pracovníků ve firmě.
Analyzujte systém odměňování a motivace pracovníků ve firmě.
Navrhněte možné změny stávajícího systému odměňování a motivace pracovníků.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Nastudujte odbornou literaturu týkající se odměňování a motivace zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište současný systém odměňování a motivace pracovníků ve firmě.
Analyzujte systém odměňování a motivace pracovníků ve firmě.
Navrhněte možné změny stávajícího systému odměňování a motivace pracovníků.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003. ISBN 0-7494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vyd. 1. české vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
JANOUŠKOVÁ, Jana a Helena KOLIBOVÁ. Zaměstnanecké výhody a daně. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. ISBN 8024713640.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3.
TOMŠÍ, Ivan. Mzdy a mzdové systémy. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2008. ISBN 978-80-7357-340-9.
TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004. ISBN 8024704056.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. A handbook of human resource management practice. 9th ed. London: Kogan Page, 2003. ISBN 0-7494-4105-4.
ARMSTRONG, Michael. Řízení lidských zdrojů: nejnovější trendy a postupy: 10. vyd. 1. české vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1407-3.
JANOUŠKOVÁ, Jana a Helena KOLIBOVÁ. Zaměstnanecké výhody a daně. 1. vyd. Praha: Grada, 2005. ISBN 8024713640.
KOUBEK, Josef. Personální práce v malých a středních firmách. 3., aktualiz. a rozš. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-2202-3.
TOMŠÍ, Ivan. Mzdy a mzdové systémy. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2008. ISBN 978-80-7357-340-9.
TURECKIOVÁ, Michaela. Řízení a rozvoj lidí ve firmách. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004. ISBN 8024704056.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 53 bodů
Oponent BP: 26 bodů
Ing. Kristýna Sedláčková:
Které Vámi navržené řešení je podle Vás nejdůležitější pro zvýšení motivace zaměstnanců? (odpověděla zcela)
Které Vámi navržené řešení sníží fluktuaci zaměstnanců? (odpověděla zcela)
Ing. Bc. Šárka Vránová, Ph.D.:
1. Jaký je rozdíl mezi motivací a stimulací? (odpověděla zcela)
2. Jak fungují příspěvky na dopravu? (str. 35) (odpověděla zcela)
3. Je možno zjistit něco o karierním plánu? (odpověděla zcela)
4. Není reálné ve společnosti zavést u zaměstnanců u lisů úkolovou mzdu? (odpověděla zcela)
5. V otázce 11 uvádíte Pravidelné navyšování věrnostního bonusu. Je již ve společnosti zaveden? Jaká jsou pravidla jeho vyplácení? (odpověděla zcela)