Bakalářská práce se zabývá problematikou konkurenčního prostředí společnosti Verbena J&B s.r.o. V práci jsou zpracovány situační analýzy, pomocí nichž autor mapuje okolní prostředí podniku. Pro posouzení rizika ohrožení konkurencí je zpracována Porterova analýza pěti sil, pomocí níž je zkoumáno pět faktorů tvořících konkurenční prostředí podniku. Pomocí vytvoření profilů jednotlivých konkurentů a vytvořené tabulky, obsahující stanovená kritéria, je firma porovnána se svými konkurenti. Na základě porovnání jsou firmě Verbena J&B s.r.o. navrženy možnosti pro zvýšení konkurenceschopnosti a zlepšení komunikace se zákazníkem.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the competitive environment of the company Verbena J&B s.r.o. The work contains situational analyzes used to map the surrounding environment of the company. Concerning the threat of other competitors in the industry, the Porter five forces model is used to demonstrate the influence of the five basic competitive factors on the market. By using individual profiles of all competitors and creating a brief table containing important criteria, the company is compared to its rivals. Using the information from the comparison, options for the competitiveness increase and better communication with the customer are suggested.
Bakalářská práce se zabývá problematikou konkurenčního prostředí společnosti Verbena J&B s.r.o. V práci jsou zpracovány situační analýzy, pomocí nichž autor mapuje okolní prostředí podniku. Pro posouzení rizika ohrožení konkurencí je zpracována Porterova analýza pěti sil, pomocí níž je zkoumáno pět faktorů tvořících konkurenční prostředí podniku. Pomocí vytvoření profilů jednotlivých konkurentů a vytvořené tabulky, obsahující stanovená kritéria, je firma porovnána se svými konkurenti. Na základě porovnání jsou firmě Verbena J&B s.r.o. navrženy možnosti pro zvýšení konkurenceschopnosti a zlepšení komunikace se zákazníkem.
Annotation in English
The bachelor thesis deals with the competitive environment of the company Verbena J&B s.r.o. The work contains situational analyzes used to map the surrounding environment of the company. Concerning the threat of other competitors in the industry, the Porter five forces model is used to demonstrate the influence of the five basic competitive factors on the market. By using individual profiles of all competitors and creating a brief table containing important criteria, the company is compared to its rivals. Using the information from the comparison, options for the competitiveness increase and better communication with the customer are suggested.
Prostudujte odbornou literaturu zabývající se problematikou konkurence.
II. Praktická část
Popište základní podnikatelskou činnost společnosti a sektor, v němž podniká.
Zpracujte situační analýzy marketingového prostředí společnosti.
Analyzujte jednotlivé konkurenty a na základě stanovených kritérií je vyhodnoťte.
Navrhněte doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti firmy.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu zabývající se problematikou konkurence.
II. Praktická část
Popište základní podnikatelskou činnost společnosti a sektor, v němž podniká.
Zpracujte situační analýzy marketingového prostředí společnosti.
Analyzujte jednotlivé konkurenty a na základě stanovených kritérií je vyhodnoťte.
Navrhněte doporučení pro zlepšení konkurenceschopnosti firmy.
Závěr
Recommended resources
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4670-8.
JOHNSON, Gerry, Richard WHITTINGTON a Kevan SCHOLES. Fundamentals of strategy. 3. ed. Harlow, England: Pearson, 2015. ISBN 9781292017211.
KOTLER, Philip. Moderní marketing: 4. evropské vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1545-2.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4150-5.
MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. 1. vyd. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-251-2.
Recommended resources
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. 2., rozš. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4670-8.
JOHNSON, Gerry, Richard WHITTINGTON a Kevan SCHOLES. Fundamentals of strategy. 3. ed. Harlow, England: Pearson, 2015. ISBN 9781292017211.
KOTLER, Philip. Moderní marketing: 4. evropské vydání. 1. vyd. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1545-2.
KOTLER, Philip a Kevin Lane KELLER. Marketing management. 1. vyd. Praha: Grada, 2013. ISBN 978-80-247-4150-5.
MAGRETTA, Joan. Michael Porter jasně a srozumitelně: o konkurenci a strategii. 1. vyd. Praha: Management Press, 2012. ISBN 978-80-7261-251-2.
