Předložená bakalářská práce se zaměřuje na Analýzu motivačních faktorů a stimulaci zaměstnanců, která by měla vést ke zvyšování výkonů zaměstnanců. Analýza těchto faktorů probíhala ve společnosti KLEIN automotive s.r.o., která primárně působí jako dodavatel dílů do automobilového průmyslu. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, a to na část teoretickou a praktickou. Teoretická část práce se zaměřuje na teorii motivačních faktorů a stimulaci zaměstnanců. Praktická část se zabývá popisem zmíněné firmy, oblastí její činnosti, také je zde provedena analýza stávajícího systému odměňování a benefitů. Součástí dané práce, je také dotazníkové šetření, kde je hlavním cílem zjistit spokojenost zaměstnanců a jejich motivaci pro pracovní výkon. Výsledkem práce je analýza stávajícího systému a z ní vyplívající doporučení pro zvýšení motivovanosti pracovníků.
Anotace v angličtině
My bachelor thesis focuses on the analysis of motivational factors and stimulation of employees of KLEIN automotive s.r.o. This company produces automotive parts for main car producers. This thesis containts two parts theoretical one and practical one. Theoretical part describes important factors of employees motivation and stimulation. Practical part describes the company, its acitivities, wages and benefits. Part of the work is also a survey where the main objective is to determine employee satisfaction and motivation for their job performance. The result is an analysis of the existing system and the ensuing recommendations to increase the motivation of workers.
Klíčová slova
motivace, stimulace, odměňování zaměstnanců, firemní benefity, struktura pracovníků
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, employee wages, company benefits, company structure
Rozsah průvodní práce
77 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Předložená bakalářská práce se zaměřuje na Analýzu motivačních faktorů a stimulaci zaměstnanců, která by měla vést ke zvyšování výkonů zaměstnanců. Analýza těchto faktorů probíhala ve společnosti KLEIN automotive s.r.o., která primárně působí jako dodavatel dílů do automobilového průmyslu. Bakalářská práce je rozdělena na dvě části, a to na část teoretickou a praktickou. Teoretická část práce se zaměřuje na teorii motivačních faktorů a stimulaci zaměstnanců. Praktická část se zabývá popisem zmíněné firmy, oblastí její činnosti, také je zde provedena analýza stávajícího systému odměňování a benefitů. Součástí dané práce, je také dotazníkové šetření, kde je hlavním cílem zjistit spokojenost zaměstnanců a jejich motivaci pro pracovní výkon. Výsledkem práce je analýza stávajícího systému a z ní vyplívající doporučení pro zvýšení motivovanosti pracovníků.
Anotace v angličtině
My bachelor thesis focuses on the analysis of motivational factors and stimulation of employees of KLEIN automotive s.r.o. This company produces automotive parts for main car producers. This thesis containts two parts theoretical one and practical one. Theoretical part describes important factors of employees motivation and stimulation. Practical part describes the company, its acitivities, wages and benefits. Part of the work is also a survey where the main objective is to determine employee satisfaction and motivation for their job performance. The result is an analysis of the existing system and the ensuing recommendations to increase the motivation of workers.
Klíčová slova
motivace, stimulace, odměňování zaměstnanců, firemní benefity, struktura pracovníků
Klíčová slova v angličtině
motivation, stimulation, employee wages, company benefits, company structure
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické řešení dané problematiky motivace a stimulace zaměstnanců.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost její současný stav a historii.
Analyzujte současné motivační faktory - mzdy a druhy firemních benefitů.
Proveďte dotazníkové šetření.
Zpracujte výsledky dotazníkového šetření.
Doporučte opatření vedoucí ke zvýšení motivace zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické řešení dané problematiky motivace a stimulace zaměstnanců.
II. Praktická část
Charakterizujte společnost její současný stav a historii.
Analyzujte současné motivační faktory - mzdy a druhy firemních benefitů.
Proveďte dotazníkové šetření.
Zpracujte výsledky dotazníkového šetření.
Doporučte opatření vedoucí ke zvýšení motivace zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BEDRNOVÁ, E. a I. NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení. 2. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-064-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidstkých zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 97880-7179-893.
KASPER, H. a W. MAYRHOFER. Personální management, Řízení organizace. 1. vyd. Praha: Linde nakladatelství s.r.o., 2005. ISBN 80-86131-57-2.
NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. 1. vyd. Praha: Academia, 1996. ISBN 80-200-0592-7.
STÝBLO, J. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada a.s., 1993. ISBN 80-85424-92-4.
VEBER, J. a kol. MANAGEMENT: Základy - prosperita - globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-029-5.
Seznam doporučené literatury
BEDRNOVÁ, E. a I. NOVÝ. Psychologie a sociologie řízení. 2. vyd. Praha: Management Press, 2002. ISBN 80-7261-064-3.
DVOŘÁKOVÁ, Z. a kol. Management lidstkých zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2007. ISBN 97880-7179-893.
KASPER, H. a W. MAYRHOFER. Personální management, Řízení organizace. 1. vyd. Praha: Linde nakladatelství s.r.o., 2005. ISBN 80-86131-57-2.
NAKONEČNÝ, M. Motivace lidského chování. 1. vyd. Praha: Academia, 1996. ISBN 80-200-0592-7.
STÝBLO, J. Personální management. 1. vyd. Praha: Grada a.s., 1993. ISBN 80-85424-92-4.
VEBER, J. a kol. MANAGEMENT: Základy - prosperita - globalizace. 1. vyd. Praha: Management Press, 2003. ISBN 80-7261-029-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 45 bodů
Oponent BP: 44 bodů
Ing. Stanislav Moravec:
1. Vyjmenujte alespoň 3 principy motivace k práci a popište je. (odpověděla částečně)
2. Jaké jsou priority zaměstnanců ovlivňující jejich spokojenost v zaměstnání? Jaký je rozdíl ve výsledcích v průzkumu v KLEIN automotive a dalšími veřejnými průzkumy? (odpověděla zcela)
3. Jaké jsou nejdůležitější obecné zásady a pravidla pro účinné finanční odměňování zaměstnanců? (odpověděla zcela)
Ing. Petra Hanáková:
1. Které finanční a nefinanční benefity u zkoumané firmy považuje autorka za zaměstnanci nejvíce oceňované a proč? (odpověděla cela)
2. Zjistila autorka důvody nutnosti platit za stravu v rámci firemní jídelny hotově místo kartou? Jaká jsou omezení možné změny v této oblasti? (odpověděla částečně)
3. Vidí autorka nějaký zásadní rozdíl mezi zhodnocením práce mezi muži a ženami? Co je dle jejího názoru příčinou rozdílného hodnocení? (odpověděla zcela)
Ing. Miloslava Kubíčková, Ph.D.:
1. O jaký typ vzdělávání mají zaměstnanci ve firmě zájem? (odpověděla zcela)
Ing. David Matulaj:
Pracovala byste ráda ve společnosti KLEIN automotive s.r.o.? (odpověděla zcela)