Cílem diplomové práce je analyzovat výrobní proces společnosti SAAS TEKS INVEST, Ltd a identifikovat hlavní oblasti pro zlepšování. Práce je rozdělena do dvou částí, te-oretické a praktické. Teoretická část obsahuje informace o základních termínech vzta-hujících se k oblasti řízení výroby, produktivity, nástrojů štíhlé výroby, měření práce a zlepšování výrobních procesů. Praktická část se skládá také ze dvou částí. První část obsahuje popis aktuálního stavu ve společnosti, struktury řízení, hlavních aktivit, analýzu výrobního procesu a příslušné výpočty. Druhou částí je projekt s řešením pro zvýšení produktivity, založeném na analýze a výpočtech v analytické části práce. Praktická část se zaměřuje na využití nástrojů štíhlé výroby jako eliminace plýtvání, zlepšování procesních toků, standardizace práce, vizualizace, 5S nebo diagram rybí kost.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to analyze production process of Company SAAS TEKS INVEST, Ltd and identify the main areas that could be improved. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides information about terms related to manufacturing, productivity, lean tools to improve productivity and work measurement. The practical part is divided into two parts. First part is a description of current situation at the company, management structure, the main activities, production process analysis and calculations. The second part is a project with solutions based on analysis and calculations in analytical part for an improvement of productivity. The practical part is focused on using lean tools such as waste elimination, creating flow processes, standardized work, visualization, 5S and fishbone diagram.
productivity, process improvement, waste reduction, theory of constraints, Lean Management, 5S, visualization, and fishbone diagram
Length of the covering note
80 p (111470 characters)
Language
AN
Annotation
Cílem diplomové práce je analyzovat výrobní proces společnosti SAAS TEKS INVEST, Ltd a identifikovat hlavní oblasti pro zlepšování. Práce je rozdělena do dvou částí, te-oretické a praktické. Teoretická část obsahuje informace o základních termínech vzta-hujících se k oblasti řízení výroby, produktivity, nástrojů štíhlé výroby, měření práce a zlepšování výrobních procesů. Praktická část se skládá také ze dvou částí. První část obsahuje popis aktuálního stavu ve společnosti, struktury řízení, hlavních aktivit, analýzu výrobního procesu a příslušné výpočty. Druhou částí je projekt s řešením pro zvýšení produktivity, založeném na analýze a výpočtech v analytické části práce. Praktická část se zaměřuje na využití nástrojů štíhlé výroby jako eliminace plýtvání, zlepšování procesních toků, standardizace práce, vizualizace, 5S nebo diagram rybí kost.
Annotation in English
The aim of this master thesis is to analyze production process of Company SAAS TEKS INVEST, Ltd and identify the main areas that could be improved. The thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The theoretical part provides information about terms related to manufacturing, productivity, lean tools to improve productivity and work measurement. The practical part is divided into two parts. First part is a description of current situation at the company, management structure, the main activities, production process analysis and calculations. The second part is a project with solutions based on analysis and calculations in analytical part for an improvement of productivity. The practical part is focused on using lean tools such as waste elimination, creating flow processes, standardized work, visualization, 5S and fishbone diagram.
productivity, process improvement, waste reduction, theory of constraints, Lean Management, 5S, visualization, and fishbone diagram
Research Plan
Introduction Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
Theoretical part
Compile literature review focused on research related to Production Process Improvement.
Practical part
Analyze production process of Company SAAS TEKS INVEST, Ltd and identify the main areas that could be improved.
Prepare a project of improving production process in Company SAAS TEKS INVEST, Ltd based on the results of previous analyses.
Evaluate presented proposals economically.
Conclusion
Research Plan
Introduction Define the objectives and the application methods used in the Master thesis.
Theoretical part
Compile literature review focused on research related to Production Process Improvement.
Practical part
Analyze production process of Company SAAS TEKS INVEST, Ltd and identify the main areas that could be improved.
Prepare a project of improving production process in Company SAAS TEKS INVEST, Ltd based on the results of previous analyses.
Evaluate presented proposals economically.
Conclusion
Recommended resources
BURTON, Terence T. Accelerating Lean Six Sigma Results: How to Achieve Improvement Excellence in the New Economy. 1st ed. Fort Lauderdale, Florida: J.Ross Publishing, Inc., 2011, 397 s. ISBN 978-1-60427-054-9.
COX, James and SCHLEIER, John. Theory of Constraints Handbook, Penn Plaza, New York: McGraw-Hill, 2010, 1147 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
OAKLAND, John S. Total Quality Management and Operational Excellence. 4th ed. Third Avenue, New York: Florence Production Ltd., 2014, 521 s. ISBN 978-0-415-63549-3.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of Industrial Engineering. Volume 2. 3rd ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2001, 2140 s. ISBN 978-0-470-24182-0.
SCHONBERGER, Richard. Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement: A Deeper Look. Hoboken, New Jersey: John Wiley and Sons, Inc., 2008, 290 s. ISBN 978-0-470-16886-8.
Recommended resources
BURTON, Terence T. Accelerating Lean Six Sigma Results: How to Achieve Improvement Excellence in the New Economy. 1st ed. Fort Lauderdale, Florida: J.Ross Publishing, Inc., 2011, 397 s. ISBN 978-1-60427-054-9.
COX, James and SCHLEIER, John. Theory of Constraints Handbook, Penn Plaza, New York: McGraw-Hill, 2010, 1147 s. ISBN 978-0-07-166554-4.
OAKLAND, John S. Total Quality Management and Operational Excellence. 4th ed. Third Avenue, New York: Florence Production Ltd., 2014, 521 s. ISBN 978-0-415-63549-3.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of Industrial Engineering. Volume 2. 3rd ed. Hoboken: John Wiley & Sons, 2001, 2140 s. ISBN 978-0-470-24182-0.
SCHONBERGER, Richard. Best Practices in Lean Six Sigma Process Improvement: A Deeper Look. Hoboken, New Jersey: John Wiley and Sons, Inc., 2008, 290 s. ISBN 978-0-470-16886-8.
