Cieľom tejto práce je formulácia uceleného konceptu managementu založenia novej účtovnej kancelárie v konkurenčnom prostredí východoslovenského historického regiónu Zemplín. Rieši problematiku strategického plánovania a rozhodovania, ktoré súvisí s procesom zakladania novej firmy. Zameriava sa na dôležitosť procesu vytvorenia, adaptácie a propagovania firemnej značky.
Tvorbe konceptu predchádzal podnikateľský plán, ktorý obsahoval analytické metódy SWOT, PEST, analýza konkurencie a v neposlednom rade finančná analýza. Podstatou využitia týchto metód bola strategické zmapovanie podnikateľského prostredia a príprava na podnikanie v oblasti poskytovania účtovníckych služieb.
Výsledkom tejto práce je ucelený koncept managementu založenia novej účtovnej kancelárie. Úlohou tohto konceptu je demonštrácia nevyhnutných krokov, ktoré musí manažér novej účtovníckej firmy vykonať, prípadne akým prekážkam musí čeliť pre zabezpečenie jej efektívneho fungovania.
Výsledky tejto práce je možné využiť ako celistvý návod pre začínajúcich podnikateľov v oblasti poskytovania účtovníckych služieb, a to nie len v regióne Zemplín, ale v ktorejkoľvek krajine, v ktorej je zavedená moderná trhová ekonomika.
Annotation in English
Main goal of this thesis is to formulate an integrated concept of managing the establishment of a new accounting company in the competitive environment of the East Slovak historical region of Zemplín. This work addresses the issue of strategic planning and decision-making that is associated with the process of establishing a new company. It focuses on the importance of the process of creating, adapting, and promoting a new corporate brand.
Before the finished concept, there was a business plan formulation, that included analytical methods SWOT, PEST, competition analysis and finally, the financial analysis. The reasoning behind the using of these methods was the strategic survey of the business environment and preparation for the business in the providing accounting services.
The mission of this concept is to demonstrate the necessary steps that the manager of a new accounting company must undertake, or what possible obstacles he must face to ensure the effective function of the new accounting company.
The results of this work can be used as a comprehensive guide for beginning entrepreneurs in the field of providing accounting services. But not only in the region of Zemplín, but in any country in which a modern market economy is established.
Keywords: management of establishing a new company, establishment of a new company, accounting office, accounting office branding, forming a company's identity.
management of establishing a new company, establishment of a new company, accounting office, accounting office branding, forming a company's identity
Length of the covering note
112 s. (130 625 znakov)
Language
SK
Annotation
Cieľom tejto práce je formulácia uceleného konceptu managementu založenia novej účtovnej kancelárie v konkurenčnom prostredí východoslovenského historického regiónu Zemplín. Rieši problematiku strategického plánovania a rozhodovania, ktoré súvisí s procesom zakladania novej firmy. Zameriava sa na dôležitosť procesu vytvorenia, adaptácie a propagovania firemnej značky.
Tvorbe konceptu predchádzal podnikateľský plán, ktorý obsahoval analytické metódy SWOT, PEST, analýza konkurencie a v neposlednom rade finančná analýza. Podstatou využitia týchto metód bola strategické zmapovanie podnikateľského prostredia a príprava na podnikanie v oblasti poskytovania účtovníckych služieb.
Výsledkom tejto práce je ucelený koncept managementu založenia novej účtovnej kancelárie. Úlohou tohto konceptu je demonštrácia nevyhnutných krokov, ktoré musí manažér novej účtovníckej firmy vykonať, prípadne akým prekážkam musí čeliť pre zabezpečenie jej efektívneho fungovania.
Výsledky tejto práce je možné využiť ako celistvý návod pre začínajúcich podnikateľov v oblasti poskytovania účtovníckych služieb, a to nie len v regióne Zemplín, ale v ktorejkoľvek krajine, v ktorej je zavedená moderná trhová ekonomika.
Annotation in English
Main goal of this thesis is to formulate an integrated concept of managing the establishment of a new accounting company in the competitive environment of the East Slovak historical region of Zemplín. This work addresses the issue of strategic planning and decision-making that is associated with the process of establishing a new company. It focuses on the importance of the process of creating, adapting, and promoting a new corporate brand.
Before the finished concept, there was a business plan formulation, that included analytical methods SWOT, PEST, competition analysis and finally, the financial analysis. The reasoning behind the using of these methods was the strategic survey of the business environment and preparation for the business in the providing accounting services.
The mission of this concept is to demonstrate the necessary steps that the manager of a new accounting company must undertake, or what possible obstacles he must face to ensure the effective function of the new accounting company.
The results of this work can be used as a comprehensive guide for beginning entrepreneurs in the field of providing accounting services. But not only in the region of Zemplín, but in any country in which a modern market economy is established.
Keywords: management of establishing a new company, establishment of a new company, accounting office, accounting office branding, forming a company's identity.
management of establishing a new company, establishment of a new company, accounting office, accounting office branding, forming a company's identity
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky o strategickém managementu a podnikatelském plánování.
Popište standardizaci a adaptaci značky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu procesu založení nové účetní kanceláře.
Sestavte marketingový plán nově založené účetní kanceláře.
Na základě zjištěných dat vytvořte ucelený koncept managementu založení nové účetní kanceláře.
Závěr
Research Plan
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické poznatky o strategickém managementu a podnikatelském plánování.
Popište standardizaci a adaptaci značky.
II. Praktická část
Proveďte analýzu procesu založení nové účetní kanceláře.
Sestavte marketingový plán nově založené účetní kanceláře.
Na základě zjištěných dat vytvořte ucelený koncept managementu založení nové účetní kanceláře.
Závěr
Recommended resources
ANTOŠOVÁ, Mária. Strategický manažment a rozhodovanie. 1. vydanie. Bratislava: Iura Edition, 2012, 333 s. ISBN 9788080785307.
BANYÁR, Milan. Značka a logo: vizuálne prvky značky a ich význam v procese brandingu. 1. vyd. Ve Zlíně: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta multimediálních komunikací. 2017, 300 s. ISBN 9788074546815.
FISHER, John G. Strategic brand engagement: using HR and marketing to connect your brand, customers, channel partners and employees. 1st Edition. London: Kogan Page, 2014, 219 s. ISBN 9780749470135.
FOTR, Jiří et al., 2017. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2017, 320 s. ISBN 9788027104345.
FOURNIER, Susan, Michael BREAZEALE a Jill AVERY. Strong brands, strong relationships. 1st Edition. Abingdon, Oxon: Routledge, Taylor & Francis Group, 2015, 435 s. ISBN 9781138786820.
Recommended resources
ANTOŠOVÁ, Mária. Strategický manažment a rozhodovanie. 1. vydanie. Bratislava: Iura Edition, 2012, 333 s. ISBN 9788080785307.
BANYÁR, Milan. Značka a logo: vizuálne prvky značky a ich význam v procese brandingu. 1. vyd. Ve Zlíně: Univerzita Tomáše Bati, Fakulta multimediálních komunikací. 2017, 300 s. ISBN 9788074546815.
FISHER, John G. Strategic brand engagement: using HR and marketing to connect your brand, customers, channel partners and employees. 1st Edition. London: Kogan Page, 2014, 219 s. ISBN 9780749470135.
FOTR, Jiří et al., 2017. Úspěšná realizace strategie a strategického plánu. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2017, 320 s. ISBN 9788027104345.
FOURNIER, Susan, Michael BREAZEALE a Jill AVERY. Strong brands, strong relationships. 1st Edition. Abingdon, Oxon: Routledge, Taylor & Francis Group, 2015, 435 s. ISBN 9781138786820.
