Tématem této bakalářské práce je analýza výrobního procesu ve společnosti M.L.S. Holice, spol. s. r. o. se sídlem v Olomouci, která se zabývá výrobou alternátorů. Cílem práce je analyzovat současný stav společnosti, sestavit procesní mapu a na jejím základě navrhnout možná zlepšení. Celá práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Praktická část obsahuje charakteristiku podniku, SWOT Analýzu, popis jednotlivých pracovišť, výslednou procesní mapu a další návrhy na zlepšení, které by společnosti mohli v budoucnosti pomoci. Teoretická část na druhou stranu obsahuje literární rešerži jako podklad pro praktickou část.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the current production proces in the company M. L. S. Holice, spol. s. r. o. which is headquartered in Olomouc. This company is engaged in the production of alternators. The main objective is to analyze the current production status, compile a process map, and according to it, suggested recommendations for optimizing the manufacturing process. The whole thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The practical part contains the company's characteristics, the SWOT Analysis, the description of individual workplaces, the resulting process map, and other suggestions for improvements that companies could help in the future. The theoretical part, on the other hand, contains literary research as a basis for the practical part.
process map, lean production, SWOT analysis, alternator, improvement
Rozsah průvodní práce
64 s
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem této bakalářské práce je analýza výrobního procesu ve společnosti M.L.S. Holice, spol. s. r. o. se sídlem v Olomouci, která se zabývá výrobou alternátorů. Cílem práce je analyzovat současný stav společnosti, sestavit procesní mapu a na jejím základě navrhnout možná zlepšení. Celá práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Praktická část obsahuje charakteristiku podniku, SWOT Analýzu, popis jednotlivých pracovišť, výslednou procesní mapu a další návrhy na zlepšení, které by společnosti mohli v budoucnosti pomoci. Teoretická část na druhou stranu obsahuje literární rešerži jako podklad pro praktickou část.
Anotace v angličtině
The topic of this bachelor thesis is analysis of the current production proces in the company M. L. S. Holice, spol. s. r. o. which is headquartered in Olomouc. This company is engaged in the production of alternators. The main objective is to analyze the current production status, compile a process map, and according to it, suggested recommendations for optimizing the manufacturing process. The whole thesis is divided into two parts, theoretical and practical. The practical part contains the company's characteristics, the SWOT Analysis, the description of individual workplaces, the resulting process map, and other suggestions for improvements that companies could help in the future. The theoretical part, on the other hand, contains literary research as a basis for the practical part.
process map, lean production, SWOT analysis, alternator, improvement
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti štíhlé výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve firmě M.L.S. HOLICE, spol. s r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a shrňte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná doporučení pro zefektivnění výroby a zlepšení současného stavu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši v oblasti štíhlé výroby a formulujte teoretická východiska pro zpracování analýzy.
Praktická část
Proveďte analýzu výrobního procesu ve firmě M.L.S. HOLICE, spol. s r.o.
Vyhodnoťte výsledky analýzy a shrňte zjištěné nedostatky.
Navrhněte vhodná doporučení pro zefektivnění výroby a zlepšení současného stavu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 1. vyd. New York: Productivity Press, c2002, 170 s. ISBN 1563272628.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
Seznam doporučené literatury
DENNIS, Pascal. Lean production simplified: a plain language guide to the world's most powerful production system. 1. vyd. New York: Productivity Press, c2002, 170 s. ISBN 1563272628.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. 1. vyd. Žilina: Georg, 2011, 139 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KEŘKOVSKÝ, Miloslav. Moderní přístupy k řízení výroby. 2. vyd. Praha: C.H. Beck, 2009, 137 s. ISBN 978-80-7400-119-2.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce: Ing. Dobroslav Němec 17 b.
1. Proč není současný systém kontroly kvality na pracovišti montáže dostačující? Zodpovězeno zcela
2. Vysvětlete podrobněji přínosy vašeho návrhu na odstranění zdi rozdělující pracoviště navíjení a montáž. Zodpovězeno zcela
Oponent práce: Ing. Lucie Hrbáčková 15 b.
1. SWOT analýza byla vytvořena v týmu? Kteří zaměstnanci se na ní podíleli? Zodpovězeno zcela
2. Příčina laxní přístup pracovníků montáže u vzniku reklamací u konečného zákazníka byla zjištěna na základě jaké metody či analýzy? Zodpovězeno zcela
3. Zjištěný nedostatek - Nedostačující kooperace a komunikace - byl zjištěn na základě jaké metody v analytické části? Zodpovězeno zcela
4. Navržená opatření byla stanovena v týmu či jsou Vaším návrhem? Zodpovězeno zcela
5. Navržené řešení externí kooperace bylo prověřeno i finančně? Zdali se finančně vyplatí zvolit externí kooperaci než agenturní či vlastní zaměstnance? Zodpovězeno zcela
prof. Ing. Felicia Chromjaková, PhD.:
Nebylo by vhodné zapracovat do návrhů i nastavení kompetencí a zodpovědností pracovníků? Zodpovězeno zcela
doc. Ing. Roman Bobák, Ph.D.:
Jaký monitorovací systém výroby společnost využívá? Jak zaměstnanci přistupují k Vašim návrhům? Zodpovězeno zcela
Ing. Pavel Rosman, Ph.D.:
Co je příčinou fluktuace zaměstnanců? Jak se dá dohledat na vstupní kontrole zodpovědnost konkrétního pracovníka za vzniklé chyby? Má Vaše firma webové stránky? Zodpovězeno zcela