Cílem bakalářské práce je analýza současného stavu jednotky montáže ve společnosti NTS Prometal Machining s využitím metod průmyslového inženýrství. Daná společnost se zabývá zakázkovou výrobou a montáž je pro ni velice důležitá. Při analýze současného stavu došlo k zjištění nedostatků a poté byla navržena nápravná opatření, přičemž některá z nich byla i finančně zhodnocena. Mezi navrhovaná opatření patří nákup čtečky čárových kódů, zřízení nového skladu, nově zpracovaný layout, atd. Práce je rozdělena na dvě části, kdy v první jsou popsány teoretické zásady, sloužící k lepšímu pochopení části praktické, která je zaměřená již na problematiku nedostatků ve společnosti.
Anotace v angličtině
The aim of bachelor thesis is to analyse the current state of the unit assembly in the company NTS Prometal Machining with using of industrial engineering methods. The company is engaged on customer order manufacturing and on the assembly it gives core attention. According to analyse of the current state has been found bottlenecks and then was proposed corrective actions, some of which were financially evaluated. The proposed actions include the purchase of a barcode reader, the establishment of a new warehouse and overworked layout, etc. The work is divided into two parts the first one describes the theoretical principles for a better understanding of the following practical part, which is already focused on the issue of deficiencies in the company.
Logistics, Lean Production, Muda Analysis, Pareto Analysis, Process Analysis, Spaghetti Diagram
Rozsah průvodní práce
69 s. (105 118 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je analýza současného stavu jednotky montáže ve společnosti NTS Prometal Machining s využitím metod průmyslového inženýrství. Daná společnost se zabývá zakázkovou výrobou a montáž je pro ni velice důležitá. Při analýze současného stavu došlo k zjištění nedostatků a poté byla navržena nápravná opatření, přičemž některá z nich byla i finančně zhodnocena. Mezi navrhovaná opatření patří nákup čtečky čárových kódů, zřízení nového skladu, nově zpracovaný layout, atd. Práce je rozdělena na dvě části, kdy v první jsou popsány teoretické zásady, sloužící k lepšímu pochopení části praktické, která je zaměřená již na problematiku nedostatků ve společnosti.
Anotace v angličtině
The aim of bachelor thesis is to analyse the current state of the unit assembly in the company NTS Prometal Machining with using of industrial engineering methods. The company is engaged on customer order manufacturing and on the assembly it gives core attention. According to analyse of the current state has been found bottlenecks and then was proposed corrective actions, some of which were financially evaluated. The proposed actions include the purchase of a barcode reader, the establishment of a new warehouse and overworked layout, etc. The work is divided into two parts the first one describes the theoretical principles for a better understanding of the following practical part, which is already focused on the issue of deficiencies in the company.
Logistics, Lean Production, Muda Analysis, Pareto Analysis, Process Analysis, Spaghetti Diagram
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na problematiku průmyslového inženýrství, zaměřenou na jednotku montáže firmy NTS Prometal Machining, s.r.o.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu jednotky montáže.
Zhodnoťte výsledky analýzy a popište hlavní nedostatky.
Na základě výsledků analýzy navrhněte opatření pro zvýšení efektivnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na problematiku průmyslového inženýrství, zaměřenou na jednotku montáže firmy NTS Prometal Machining, s.r.o.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu jednotky montáže.
Zhodnoťte výsledky analýzy a popište hlavní nedostatky.
Na základě výsledků analýzy navrhněte opatření pro zvýšení efektivnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DANĚK, Jan a Miroslav PLEVNÝ. Výrobní a logistické systémy. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, 2005, 212 s. ISBN 80-7043-416-3.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LAMBERT, Douglas M, Lisa M ELLRAM a James R STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040.
MANGAN, John. Global logistics and supply chain management. 2nd ed. Chichester: John Wiley and Sons, 2012, 421 s. ISBN 978-1-119-99884-6.
Seznam doporučené literatury
DANĚK, Jan a Miroslav PLEVNÝ. Výrobní a logistické systémy. 1. vyd. Plzeň: Západočeská univerzita, 2005, 212 s. ISBN 80-7043-416-3.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
LAMBERT, Douglas M, Lisa M ELLRAM a James R STOCK. Logistika: příkladové studie, řízení zásob, přeprava a skladování, balení zboží. Vyd. 2. Praha: Computer Press, 2005, 589 s. ISBN 8025105040.
MANGAN, John. Global logistics and supply chain management. 2nd ed. Chichester: John Wiley and Sons, 2012, 421 s. ISBN 978-1-119-99884-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
doc. Ing. Petr Briš, CSc., vedoucí práce: 25 b.
Popište zásadní rozdíly mezi současným a Vámi navrhovaným layoutem. Je vůbec možné návrh realizovat v současné době, kdy firma vyrábí ve 2 směnách. Nebyly by ohroženy termíny dodávek? Zodpovězeno zcela.
Ing. Pavel Rosman, Ph.D., oponent práce: 23 b.
Vyjádřete se k připomínkám oponenta, týkajících se chybějícího portfolia výrobků (v kap. 6) a návazně k tvrzení (kap. 7.5. Paretova analýza, s. 50), v níž analyzujete odběratele, namísto Vámi uváděných "zjištění hlavních výrobků?) a uveďte na pravou míru Vaše vyjádření k chybějící konkretizaci výrobků skupin A,B,C (s. 51 zcela dole). Zodpovězeno zcela.
Uveďte hlavní aspekty Vašich návrhů, vedoucí k zefektivnění výrobního procesu na pracovišti montáže (viz Zásady pro vypracování BDP) a specifikujte úzká místa z pohledu rizik při jejich realizaci. Zodpovězeno zcela.
Přibližte vlastní aktivity při sběru dat a specifikujte úzká místa z pohledu rizik při realizaci návrhů řešení. Konzultoval jste návrhy na zlepšení s některým z pracovníků organizace? Zodpovězeno zcela.
doc. Briš: Budete pokračovat v další práci (DP) v této firmě? Pro vyjasnění dalších informací, např. návratnost, produktivita apod.? Zodpovězen zcela.