Cílem diplomové práce je návrh zkrácení materiálových toků čalounické dílny o min. 50% oproti původnímu stavu. Dílčím cílem je také návrh layoutu čalounické dílny v nových prostorech, návrhy pro zavedení prvků štíhlé výroby a další zlepšení. Projekt diplomové práce se opírá o analýzy realizované na vybraném výrobkovém představiteli, které zahrnují analýzu toku materiálu, procesu čalounění, analýzy práce zaměstnanců čalounické dílny, spaghetti diagramy a další doplňující poznatky. Výsledky analýz jsou zhodnoceny s možnostmi jejich řešení. Projekt obsahuje návrhy na zlepšení současné situace materiálových toků, layoutu čalounické dílny, zeštíhlení čalounění za pomoci počítačové podpory v programu AutoCAD, 3D modelovacího programu SketchUp a dalších. Projekt také obsahuje zhodnocení navrhovaných řešení.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is to reduce material flows length of the upholster workshop by at least 50%. Individual goals include the design of the upholstery workshop layout in the new area, the proposal of lean production elements implementation as well as the suggestions of further improvements. The project is based on analyzes which are performed on the selected product representative it includes the analysis of the upholster workshop material flows, analysis of the upholstery process, analyzes of the employees work and activities, spaghetti diagrams and further additional findings. Results of analyzes are evaluated with their possible solutions. The project includes proposals for improvement the current situation of upholster workshop material flows, upholster workshop layout, upholstery process with the computer support of the program AutoCAD, 3D modeling program SketchUp etc. The project contains the evaluation of proposed solutions.
material flows, lean production, lean layout, ABC analysis, waste, standardization, visualization, ergonomics, the workday snapshot, AutoCAD, SketchUp
Rozsah průvodní práce
100 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem diplomové práce je návrh zkrácení materiálových toků čalounické dílny o min. 50% oproti původnímu stavu. Dílčím cílem je také návrh layoutu čalounické dílny v nových prostorech, návrhy pro zavedení prvků štíhlé výroby a další zlepšení. Projekt diplomové práce se opírá o analýzy realizované na vybraném výrobkovém představiteli, které zahrnují analýzu toku materiálu, procesu čalounění, analýzy práce zaměstnanců čalounické dílny, spaghetti diagramy a další doplňující poznatky. Výsledky analýz jsou zhodnoceny s možnostmi jejich řešení. Projekt obsahuje návrhy na zlepšení současné situace materiálových toků, layoutu čalounické dílny, zeštíhlení čalounění za pomoci počítačové podpory v programu AutoCAD, 3D modelovacího programu SketchUp a dalších. Projekt také obsahuje zhodnocení navrhovaných řešení.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is to reduce material flows length of the upholster workshop by at least 50%. Individual goals include the design of the upholstery workshop layout in the new area, the proposal of lean production elements implementation as well as the suggestions of further improvements. The project is based on analyzes which are performed on the selected product representative it includes the analysis of the upholster workshop material flows, analysis of the upholstery process, analyzes of the employees work and activities, spaghetti diagrams and further additional findings. Results of analyzes are evaluated with their possible solutions. The project includes proposals for improvement the current situation of upholster workshop material flows, upholster workshop layout, upholstery process with the computer support of the program AutoCAD, 3D modeling program SketchUp etc. The project contains the evaluation of proposed solutions.
material flows, lean production, lean layout, ABC analysis, waste, standardization, visualization, ergonomics, the workday snapshot, AutoCAD, SketchUp
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu stávající čalounické dílny.
Zpracujte projektový záměr čalounické dílny s implementací štíhlých principů do nových prostor.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši k dané oblasti a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu stávající čalounické dílny.
Zpracujte projektový záměr čalounické dílny s implementací štíhlých principů do nových prostor.
Projekt podrobte nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství. Trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, 3 sv. ISBN 978-0-470-24182-0.
Seznam doporučené literatury
CHARRON, Rich. The lean management systems handbook. Boca Raton, FL: CRC Press, 2015, 523 s. ISBN 978-1-4665-6435-0.
CHROMJAKOVÁ, Felicita. Průmyslové inženýrství. Trendy zvyšování výkonnosti štíhlým řízením procesů. 1. vyd. Žilina: Georg, 2013, 116 s. ISBN 978-80-8154-058-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, 3 sv. ISBN 978-0-470-24182-0.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce Ing. Pavlína Pivodová, Ph.D.: 30 bodů
Otázky vedoucí 1. Jak se úspory promíntou do ceny výrobku, který byl zvolen jako reprezentant?: ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Jak práci hodnotí firma a budou na práci navazovat další zlepšovací návrhy? Jaké?: ZODPOVĚZENO ZCELA
Oponent práce Ing. Lucie Hrbáčková: 30 bodů
Otázky oponenta: 1.V Tab. 26 Celková investice, přínosy a úspory z navrhovaných řešení, str. 92 vyčíslujete úsporu 1 pracovníka - čalouníka. Jak bude či byla tato změna vnímána čalouníky? Jsou již pracovníci zvyklí na tyto změny v rámci racionalizace výroby?: ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Nezvažovala jste v rámci nového systému práce na čalounické dílně také změnu v systému odměňování? Zavedení týmové práce či jiné motivační složky?: ZODPOVĚZENO ZCELA
Další otázky:
Mgr. Jan Kramoliš, Ph.D.: Jiné pozice pro skladování paddesek? Nemůže docházet při vysoké vlhkosti ke kroucení materiálu: ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Doc. Ing. Michal Šimon, Ph.D.: Některý materiál je kulatý, máte toto řešeno? ZODPOVĚZENO ZCELA
Z kolika produktů a jak jste vybírala představitele?: ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Ing. Jaromír Černý, Ph.D.: Téma vám bylo zadané, nebo jste si ho zvolila sama? Setkala jste se se skutečnými úsporami ve výrobě?: ZODPOVĚZENO ZCELA