Tato diplomová práce je zaměřena na charakteristiku výrobního podniku XY s.r.o. a jeho strategický rozvoj. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části jsou popsány základní definice a analýzy z oblasti strategie, strategického řízení a rozvoje pod-niku. Praktická část, ve které jsem využila skutečné informace o společnosti, charakterizuje podnik a popisuje současný výrobní program včetně jeho personálního zajištění, dále ana-lyzuje interní a externí prostředí tohoto podniku a popisuje současné strategické řízení ve společnosti. Projektová část diplomové práce zahrnuje popis projektu, jeho hlavní cíle a fáze, dále je zpracován podrobný finanční plán a provedeno zhodnocení rizik. V závěru projektové části je vypracováno celkové zhodnocení projektu zahrnující jeho návratnost a efektivnost.
Annotation in English
This thesis describes the XY Manufacturing Company Ltd. and its strategic development. The work consists of theoretical and practical parts. The theoretical part describes the basic de-finice and analysis of strategy, strategic management and business development. The practical part in which I used real information society, characterized by an enterprise and describes early SOU-production program, including its staffing, analyzes the internal and external environment of business, and describes the current strategic direction of the com-pany.The design of the thesis, which is part of the practical part includes a description of the project, its main objectives and phases of the project is further developed a detailed financial plan and an assessment of risks. At the end of the project is carrying out a com-plete evaluation of the project, including the return and effectiveness.
Keywords
Strategie, strategické řízení, strategický rozvoj, analýza, výrobní program, personální zajiš-tění, projekt, finanční plán, riziko, zhodnocení projektu
Tato diplomová práce je zaměřena na charakteristiku výrobního podniku XY s.r.o. a jeho strategický rozvoj. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části jsou popsány základní definice a analýzy z oblasti strategie, strategického řízení a rozvoje pod-niku. Praktická část, ve které jsem využila skutečné informace o společnosti, charakterizuje podnik a popisuje současný výrobní program včetně jeho personálního zajištění, dále ana-lyzuje interní a externí prostředí tohoto podniku a popisuje současné strategické řízení ve společnosti. Projektová část diplomové práce zahrnuje popis projektu, jeho hlavní cíle a fáze, dále je zpracován podrobný finanční plán a provedeno zhodnocení rizik. V závěru projektové části je vypracováno celkové zhodnocení projektu zahrnující jeho návratnost a efektivnost.
Annotation in English
This thesis describes the XY Manufacturing Company Ltd. and its strategic development. The work consists of theoretical and practical parts. The theoretical part describes the basic de-finice and analysis of strategy, strategic management and business development. The practical part in which I used real information society, characterized by an enterprise and describes early SOU-production program, including its staffing, analyzes the internal and external environment of business, and describes the current strategic direction of the com-pany.The design of the thesis, which is part of the practical part includes a description of the project, its main objectives and phases of the project is further developed a detailed financial plan and an assessment of risks. At the end of the project is carrying out a com-plete evaluation of the project, including the return and effectiveness.
Keywords
Strategie, strategické řízení, strategický rozvoj, analýza, výrobní program, personální zajiš-tění, projekt, finanční plán, riziko, zhodnocení projektu
Zpracujte teoretické podklady zabývající se problematikou strategického rozvoje firem.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik a jeho současný výrobní program.
Analyzujte současné strategické řízení ve společnosti XY s.r.o.
Zpracujte projekt strategického rozvoje společnosti a proveďte jeho zhodnocení.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Zpracujte teoretické podklady zabývající se problematikou strategického rozvoje firem.
II. Praktická část
Charakterizujte podnik a jeho současný výrobní program.
Analyzujte současné strategické řízení ve společnosti XY s.r.o.
Zpracujte projekt strategického rozvoje společnosti a proveďte jeho zhodnocení.
Závěr
Recommended resources
[1] DEDOUCHOVÁ, M. Strategie podniku. 1. vyd. Praha: C. H. BECK, 2001. 257 s. ISBN 80-7179-603-4.
[2] JIRÁSEK, J. Strategie: Umění podnikatelských vítězství. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2003. 189 s. ISBN 80-86419-22-3.
[3] KEŘKOVSKÝ, M.; VYKYPĚL, O. Strategické řízení. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
[4] PREUSS, K. Podnikatelské strategie. 1. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, a.s., 2006. 101 s. ISBN 80-7265-096-3.
[5] ŠMÍDA, F. Strategie v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: PROFESSIONAL PUBLISHING, 2003. 219 s. ISBN 80-86419-41-X.
Recommended resources
[1] DEDOUCHOVÁ, M. Strategie podniku. 1. vyd. Praha: C. H. BECK, 2001. 257 s. ISBN 80-7179-603-4.
[2] JIRÁSEK, J. Strategie: Umění podnikatelských vítězství. 1. vyd. Praha: Professional Publishing, 2003. 189 s. ISBN 80-86419-22-3.
[3] KEŘKOVSKÝ, M.; VYKYPĚL, O. Strategické řízení. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2002. 172 s. ISBN 80-7179-578-X.
[4] PREUSS, K. Podnikatelské strategie. 1. vyd. Praha: Bankovní institut vysoká škola, a.s., 2006. 101 s. ISBN 80-7265-096-3.
[5] ŠMÍDA, F. Strategie v podnikové praxi. 1. vyd. Praha: PROFESSIONAL PUBLISHING, 2003. 219 s. ISBN 80-86419-41-X.
