Tato bakalářská práce se zabývá analýzou současného systému hodnocení pracovníků a návrhem úprav hodnocení ve firmě ČEZ, a. s. Elektrárna Děrmarovice. Po krátkém před-stavení společnosti podrobně rozebírám průběh jejich současného systému hodnocení. Za-měřila jsem se hlavně na identifikaci hodnotitelů a hodnocených pracovníků, hodnotící kritéria a samotný postup při vlastním hodnocení. Také se zmiňuji o využívání výsledků z hodnocení pracovníků. Ve druhé části práce navrhuji doporuční, kterými by společnost svůj současný systém hodnocení mohla doplnit.
Anotace v angličtině
This project is dealing with an analysis of an employee evaluation system in ČEZ Corp., a power station Dětmarovice. After a short introduction of the company I focused on a detai-led analysis of their current evaluation system. My main aim was to identify evaluators and evaluated employees, evaluating criteria and the process of evaluation itself. I also mention the possibility of using the evaluation process results. In the second part of the project I affer suggestions that could complete the current evaluation system of the company.
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou současného systému hodnocení pracovníků a návrhem úprav hodnocení ve firmě ČEZ, a. s. Elektrárna Děrmarovice. Po krátkém před-stavení společnosti podrobně rozebírám průběh jejich současného systému hodnocení. Za-měřila jsem se hlavně na identifikaci hodnotitelů a hodnocených pracovníků, hodnotící kritéria a samotný postup při vlastním hodnocení. Také se zmiňuji o využívání výsledků z hodnocení pracovníků. Ve druhé části práce navrhuji doporuční, kterými by společnost svůj současný systém hodnocení mohla doplnit.
Anotace v angličtině
This project is dealing with an analysis of an employee evaluation system in ČEZ Corp., a power station Dětmarovice. After a short introduction of the company I focused on a detai-led analysis of their current evaluation system. My main aim was to identify evaluators and evaluated employees, evaluating criteria and the process of evaluation itself. I also mention the possibility of using the evaluation process results. In the second part of the project I affer suggestions that could complete the current evaluation system of the company.
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši na téma hodnocení pracovníků a jeho vliv na motivaci.
Analyzujte systém hodnocení pracovníků firmy ČEZ a. s., Elektrárna Dětmarovice, zhodnoťte jeho přednosti a nedostatky.
Navrhněte firmě doporučení ke zdokonalení systému hodnocení pracovníků.
Zásady pro vypracování
Proveďte průzkum literárních pramenů a zpracujte literární rešerši na téma hodnocení pracovníků a jeho vliv na motivaci.
Analyzujte systém hodnocení pracovníků firmy ČEZ a. s., Elektrárna Dětmarovice, zhodnoťte jeho přednosti a nedostatky.
Navrhněte firmě doporučení ke zdokonalení systému hodnocení pracovníků.
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999.ISBN 80-7169-614-5.
2. MAYEROVÁ, M., RŮŽIČKA, J. Moderní personální management. Jinočany: Nakladatelství H&H, 2000. ISBN 80-86022-65-X.
3. FOOT,M., HOOK, C. Personalistika. Praha: CP Books, 2005. ISBN 80-7226-515-6.
4. BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: Prospektrum, 1994. ISBN 80-85568-70-5.
5. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů, Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3.
6. GREGAR, A. Personální řízení. Zlín: VUT Brno, 1999. ISBN 80-214-1500-2.
Seznam doporučené literatury
1. ARMSTRONG, M. Personální management. Praha: Grada Publishing, 1999.ISBN 80-7169-614-5.
2. MAYEROVÁ, M., RŮŽIČKA, J. Moderní personální management. Jinočany: Nakladatelství H&H, 2000. ISBN 80-86022-65-X.
3. FOOT,M., HOOK, C. Personalistika. Praha: CP Books, 2005. ISBN 80-7226-515-6.
4. BEDRNOVÁ, E., NOVÝ, I. Psychologie a sociologie v řízení firmy. Praha: Prospektrum, 1994. ISBN 80-85568-70-5.
5. KOUBEK, J. Řízení lidských zdrojů, Praha: Management Press, 2001. ISBN 80-7261-033-3.
6. GREGAR, A. Personální řízení. Zlín: VUT Brno, 1999. ISBN 80-214-1500-2.