Tato bakalářská práce se zabývá problematikou vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol. s r.o. Cílem bakalářské práce je vypracovat analýzu systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol. s r.o., zjistit, jaký systém vzdělávání společnost používá, jaké způsoby vzdělávání využívá a následné vyhodnocení silných a slabých stránek. Úvod praktická části je zaměřen na obecnou analýzu vzdělávání, přes jednotlivé vzdělávací aktivity až ke konkrétnímu vzdělávacímu procesu - oblasti zapracování zaměstnance. Silné stránky systému vzdělávání má společnosti Barum Continental spol. s r.o. ve velmi dobře propracovaném systému vzdělávání, v jejím velkém zajmu o vzdělání a rozvoj svých zaměstnance, v širokém spektru možností vzdělávání pro své zaměstnance, naopak slabinou je nedostatečná motivace při vstupních školení. V závěru této práce jsou na základě analytických zjištění doporučení, konkrétně v technických pomůckách používaných při vstupním školení, certifikaci v gumárenské oblasti pro zaměstnance, kteří absolvovali vstupní školící kurz.
Annotation in English
This bachelor work deals with the matter of education and further employees development at the Barum Continental company, Ltd. The aim of this bachelor’s work is to work out the educational system and further education analysis and additionally to this to find out, which type of system is used in this company and consequently to evaluate its weak and strong points. Introduction of the practical part is focused on general education analysis, through particular educational activities to the specific educational process - train field. Strong points of the educational system at the Barum Continental company vest in very well sophisticated educational system, in its large interest in education of their employees, conversely there is insufficient employees motivation by the entry training. In the conclusion based on the findings which were made, there are recommend specifically the technical devices, which could be used especially by the entry training. Further to this, obtaining of certification in the rubber area for those employees, who have graduated in the appropriate education training, has been recommended.
Keywords
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, metody vzdělání, identifikace vzdělávacích potřeb, hodnocení vzdělávání.
Tato bakalářská práce se zabývá problematikou vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol. s r.o. Cílem bakalářské práce je vypracovat analýzu systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců ve společnosti Barum Continental spol. s r.o., zjistit, jaký systém vzdělávání společnost používá, jaké způsoby vzdělávání využívá a následné vyhodnocení silných a slabých stránek. Úvod praktická části je zaměřen na obecnou analýzu vzdělávání, přes jednotlivé vzdělávací aktivity až ke konkrétnímu vzdělávacímu procesu - oblasti zapracování zaměstnance. Silné stránky systému vzdělávání má společnosti Barum Continental spol. s r.o. ve velmi dobře propracovaném systému vzdělávání, v jejím velkém zajmu o vzdělání a rozvoj svých zaměstnance, v širokém spektru možností vzdělávání pro své zaměstnance, naopak slabinou je nedostatečná motivace při vstupních školení. V závěru této práce jsou na základě analytických zjištění doporučení, konkrétně v technických pomůckách používaných při vstupním školení, certifikaci v gumárenské oblasti pro zaměstnance, kteří absolvovali vstupní školící kurz.
Annotation in English
This bachelor work deals with the matter of education and further employees development at the Barum Continental company, Ltd. The aim of this bachelor’s work is to work out the educational system and further education analysis and additionally to this to find out, which type of system is used in this company and consequently to evaluate its weak and strong points. Introduction of the practical part is focused on general education analysis, through particular educational activities to the specific educational process - train field. Strong points of the educational system at the Barum Continental company vest in very well sophisticated educational system, in its large interest in education of their employees, conversely there is insufficient employees motivation by the entry training. In the conclusion based on the findings which were made, there are recommend specifically the technical devices, which could be used especially by the entry training. Further to this, obtaining of certification in the rubber area for those employees, who have graduated in the appropriate education training, has been recommended.
Keywords
Vzdělávání a rozvoj zaměstnanců, metody vzdělání, identifikace vzdělávacích potřeb, hodnocení vzdělávání.
Proveďte průzkum literárních pramenů a vypracujte literární rešerši na téma podnikové vzdělávání a odborného rozvoje pracovníků.
Analyzujte systém vzdělávání a odborného rozvoje pracovníků ve společnosti Barum Continental spol. s r.o., zhodnoťte jeho přednosti a nedostatky.
Navrhněte firmě doporučení ke zlepšení současného stavu.
Research Plan
Proveďte průzkum literárních pramenů a vypracujte literární rešerši na téma podnikové vzdělávání a odborného rozvoje pracovníků.
Analyzujte systém vzdělávání a odborného rozvoje pracovníků ve společnosti Barum Continental spol. s r.o., zhodnoťte jeho přednosti a nedostatky.
Navrhněte firmě doporučení ke zlepšení současného stavu.
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Personální management. I. vydání, Praha: Grada Publishing,1999,968 s. ISBN 80-7169-614-5.
GREGAR, A., Personální řízení I: vybrané kapitoly [2004]. 3. vyd. Zlín, 2004. ISBN 80-7318-198-3.
KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. I.vydání, Praha: C.H. Beck, 2001,264s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, J.,ABC praktické personalistiky. Praha:Linde, 2000, 400s.ISBN 80-86131-25-4.
KOUBEK, J., Řízení lidských zdrojů. 3. vydání, Praha: Management Press, 2002, 367s. ISBN 80-7261-033-3.
PROKOPENKO, J., KUBR, M. a kolektiv. Vzdělávání a rozvoj manažeru. I.vydání, Praha: Grada Publishing,1996,632s. ISBN80-7169-250-6.
Recommended resources
ARMSTRONG, M. Personální management. I. vydání, Praha: Grada Publishing,1999,968 s. ISBN 80-7169-614-5.
GREGAR, A., Personální řízení I: vybrané kapitoly [2004]. 3. vyd. Zlín, 2004. ISBN 80-7318-198-3.
KLEIBL, J., DVOŘÁKOVÁ, Z., ŠUBRT, B. Řízení lidských zdrojů. I.vydání, Praha: C.H. Beck, 2001,264s. ISBN 80-7179-389-2.
KOUBEK, J.,ABC praktické personalistiky. Praha:Linde, 2000, 400s.ISBN 80-86131-25-4.
KOUBEK, J., Řízení lidských zdrojů. 3. vydání, Praha: Management Press, 2002, 367s. ISBN 80-7261-033-3.
PROKOPENKO, J., KUBR, M. a kolektiv. Vzdělávání a rozvoj manažeru. I.vydání, Praha: Grada Publishing,1996,632s. ISBN80-7169-250-6.
