Tato bakalářská práce se zabývá vytvořením systému zaměstnaneckých benefitů pro společnost X a Y a navržením způsobu financování tohoto systému. Teoretická část se týká vysvětlení pojmů personalistika, řízení lidských zdrojů, motivace a kafeteria systém.
V praktické části budou krátce představeny společnosti X a Y. Poté budou analyzovány výsledky dotazníkových šetření a dle nich navržen systém benefitů pro zaměstnance společností a způsob jejich financování.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with creating of the system of employee benefits for company X and company Y and proposing a method of financing of these systems.
The theoretical part relates to explanation of the terms human resources, human resource management, motivation and cafeteria system.
In the practical part will shortly be introduced the companies X and Y. Then they will be analysed the results of questionnaire surveys and according to them will be proposed a system of benefits for employees of companies and the method of their financing.
Klíčová slova
Personalistika, řízení lidských zdrojů, motivace, teorie motivace, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity, kafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
Personnel management, human resources management, motivation, theory of motivation, remuneration of employees, employee benefits, cafeteria system
Rozsah průvodní práce
57 stran (58 134 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá vytvořením systému zaměstnaneckých benefitů pro společnost X a Y a navržením způsobu financování tohoto systému. Teoretická část se týká vysvětlení pojmů personalistika, řízení lidských zdrojů, motivace a kafeteria systém.
V praktické části budou krátce představeny společnosti X a Y. Poté budou analyzovány výsledky dotazníkových šetření a dle nich navržen systém benefitů pro zaměstnance společností a způsob jejich financování.
Anotace v angličtině
This bachelor thesis deals with creating of the system of employee benefits for company X and company Y and proposing a method of financing of these systems.
The theoretical part relates to explanation of the terms human resources, human resource management, motivation and cafeteria system.
In the practical part will shortly be introduced the companies X and Y. Then they will be analysed the results of questionnaire surveys and according to them will be proposed a system of benefits for employees of companies and the method of their financing.
Klíčová slova
Personalistika, řízení lidských zdrojů, motivace, teorie motivace, odměňování zaměstnanců, zaměstnanecké benefity, kafeteria systém
Klíčová slova v angličtině
Personnel management, human resources management, motivation, theory of motivation, remuneration of employees, employee benefits, cafeteria system
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte dostupné zdroje týkající se dané problematiky.
II. Praktická část
Sestavte dotazník zaměřující se na zaměstnanecké benefity.
Analyzujte výsledky dotazníkového šetření.
Navrhněte systém benefitů pro zaměstnance společnosti.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte dostupné zdroje týkající se dané problematiky.
II. Praktická část
Sestavte dotazník zaměřující se na zaměstnanecké benefity.
Analyzujte výsledky dotazníkového šetření.
Navrhněte systém benefitů pro zaměstnance společnosti.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th ed. London, 2009. ISBN 978-074-9452-421.
BĚLOHLÁVEK, František. Desatero manažera. 1.vyd. Praha: Computer Press, 2003, 90 s. ISBN 80-722-6873-2.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004, 209 s. ISBN 80-726-1116-X.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 2., dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010, 209 s. ISBN 978-80-247-3447-7.
URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2003, 298 s. ISBN 80-863-9546-4.
Seznam doporučené literatury
ARMSTRONG, Michael. Armstrong's handbook of human resource management practice. 11th ed. London, 2009. ISBN 978-074-9452-421.
BĚLOHLÁVEK, František. Desatero manažera. 1.vyd. Praha: Computer Press, 2003, 90 s. ISBN 80-722-6873-2.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004, 209 s. ISBN 80-726-1116-X.
PLAMÍNEK, Jiří. Tajemství motivace: jak zařídit, aby pro vás lidé rádi pracovali. 2., dopl. vyd. Praha: Grada Publishing, 2010, 209 s. ISBN 978-80-247-3447-7.
URBAN, Jan. Řízení lidí v organizaci: personální rozměr managementu. Vyd. 1. Praha: ASPI, 2003, 298 s. ISBN 80-863-9546-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 43 bodů
Oponent BP: 21 bodů
Ing. Marika Sablová, DiS.:
1. Vyjmenujte výhody pro zaměstnance, které přináší systém cafeteria? Odpověděla zcela.
2. Uveďte příklady některých personálních nástrojů a činností, kterými lze zaměstnance motivovat? Odpověděla zcela.
3. Vyjmenujte benefity, které jsou pro zaměstnavatele ekonomicky nejvýhodnější a uveďte proč? Odpověděla zcela.
Ing. Jana Šilhánová:
1. Vysvětlete nesoulad mezi názvem BP (Návrh zaměstnaneckých benefitů pro společnost XY) a úvodem Vaší práce, kde již v souladu se samotným obsahem práce uvádíte vytvoření benefitů pro společnost X a společnost Y. Odpověděla zcela.
2. Co Vás vedlo ke zpracování BP ve dvou zcela odlišných společnostech? Odpověděla zcela.
3. Jedním z Vámi navrhovaných benefitů jsou stravenky pro zaměstnance. Současně uvádíte, že společnost Y vlastní stravovací zařízení a stravování v této jídelně předkládáte jako další benefit. Bude společnost Y skutečně využívat obou Vámi navrhovaných benefitů? Odpověděla zcela.
4. Jak firma Y o stravenkách účtuje? U které firmy jsou stravenky pro zaměstnance nakupovány? Odpověděla částečně.
5. Vysvětlete blíže tabulky v kap. 6.3. Odpověděla částečně.