Cílem bakalářské práce je navrhnout nový systém hodnocení zaměstnanců v občanském sdružení IZAP a rozšířit zaměstnanecké benefity v rámci motivace zaměstnanců. Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce je zaměřena na systémy hodnocení pracovníků, metody hodnocení, systém odměňování a motivaci zaměstnanců. Praktická část práce je věnována představení občanského sdružení IZAP, analýze současného systému hodnocení zaměstnanců a metodám hodnocení. Také je popsán systém odměňování, zaměstnanecká motivace a práce obsahuje i zpracování ankety týkající se pracovní motivace zaměstnanců. Poslední část práce patří návrhu nového systému hodnocení a motivace zaměstnanců IZAP.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to propose a new evaluation system of employees in civic associations and extend employee benefits. The thesis is dividend into theoretical and practical part. The theoretical part focuses on the evaluation system of employees, evaluation methods, the system of remuneration and motivation of employees. The practical part is devoted to the presentation of the civic association IZAP, an analysis of the current system and evaluation methods. Also is disclosed a system of remuneration, employee motivation and the thesis includes the processing of surfy related to the job motivation of employees. The last part include designing a new evaluation system and employee motivation in IZAP.
Klíčová slova
Systémy hodnocení, metody hodnocení, systém odměňování a motivace zaměstnanců, občanské sdružení.
Klíčová slova v angličtině
Evaluation system, evaluation methods, remuneration system and motivation of employees, civic association.
Rozsah průvodní práce
66 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem bakalářské práce je navrhnout nový systém hodnocení zaměstnanců v občanském sdružení IZAP a rozšířit zaměstnanecké benefity v rámci motivace zaměstnanců. Bakalářská práce je rozdělena na teoretickou a praktickou část. Teoretická část práce je zaměřena na systémy hodnocení pracovníků, metody hodnocení, systém odměňování a motivaci zaměstnanců. Praktická část práce je věnována představení občanského sdružení IZAP, analýze současného systému hodnocení zaměstnanců a metodám hodnocení. Také je popsán systém odměňování, zaměstnanecká motivace a práce obsahuje i zpracování ankety týkající se pracovní motivace zaměstnanců. Poslední část práce patří návrhu nového systému hodnocení a motivace zaměstnanců IZAP.
Anotace v angličtině
The aim of this bachelor thesis is to propose a new evaluation system of employees in civic associations and extend employee benefits. The thesis is dividend into theoretical and practical part. The theoretical part focuses on the evaluation system of employees, evaluation methods, the system of remuneration and motivation of employees. The practical part is devoted to the presentation of the civic association IZAP, an analysis of the current system and evaluation methods. Also is disclosed a system of remuneration, employee motivation and the thesis includes the processing of surfy related to the job motivation of employees. The last part include designing a new evaluation system and employee motivation in IZAP.
Klíčová slova
Systémy hodnocení, metody hodnocení, systém odměňování a motivace zaměstnanců, občanské sdružení.
Klíčová slova v angličtině
Evaluation system, evaluation methods, remuneration system and motivation of employees, civic association.
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte uvedenou literaturu týkající se hodnocení zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište dané občanské sdružení.
Popište a zhodnoťte současný systém hodnocení zaměstnanců.
Navrhněte nový systém hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte uvedenou literaturu týkající se hodnocení zaměstnanců.
II. Praktická část
Popište dané občanské sdružení.
Popište a zhodnoťte současný systém hodnocení zaměstnanců.
Navrhněte nový systém hodnocení zaměstnanců.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GREER, Charles R, W PLUNKETT a W PLUNKETT. Supervision: diversity and teams in the workplace. 9th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000, 588 p. ISBN 0130960063.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 9788024714585.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004, 209 s. ISBN 807261116x.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 120 s. ISBN 9788024720425.
WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 9788024723617.
Seznam doporučené literatury
GREER, Charles R, W PLUNKETT a W PLUNKETT. Supervision: diversity and teams in the workplace. 9th ed. Upper Saddle River, NJ: Prentice Hall, 2000, 588 p. ISBN 0130960063.
HRONÍK, František. Hodnocení pracovníků. Vyd. 1. Praha: Grada, 2006, 126 s. ISBN 9788024714585.
KOUBEK, Josef. Řízení pracovního výkonu. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2004, 209 s. ISBN 807261116x.
PILAŘOVÁ, Irena. Jak efektivně hodnotit zaměstnance a zvyšovat jejich výkonnost. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 120 s. ISBN 9788024720425.
WAGNEROVÁ, Irena. Hodnocení a řízení výkonnosti. Vyd. 1. Praha: Grada, 2008, 128 s. ISBN 9788024723617.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí BP: 44 bodů
Oponent BP: 26 bodů
Mgr. Sylvie Osičková:
1. Z bakalářské práce vyplívá, že mají zdraví zaměstnanci a zaměstnanci s postižením různé benefity. Proč tomu tak je? (odpověděla zcela)
2. V analytické části píšete (str. 43), že jsou zřejmé rozdíly výsledků ankety mezi zaměstnanci bez postižení a změstnanců s postižením. Z čeho usuzujete, z čeho vycházíte? V bakalářské práci nejsou zveřejněny žádné výsledky ankety pro lidi se zdravotním postižením. (odpověděla zcela)
Ing. Růžena Vorlová:
1. Vysvětlete rozdíl mezi pojmy: hodnocení, simulace a motivace pracovníků. (odpověděla částečně)
2. Jakým způsobem jsou zpracovány výsledky anketní otázky 7? Vysvětlete daný matematický (statistický) princip. (odpověděla částečně)