Bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí firmy Crystalite Bohemia, s. r. o. Analýza je zaměřena pouze na výrobu užitkového skla na Moravě.
Práce se skládá ze dvou částí teoretické a praktické. Teoretická část je vypracována na základně studia odborné literatury a je zaměřena na pojmy z oblasti konkurenčního prostředí. Praktická část se věnuje charakteristice společnosti a jejím konkurentům, SWOT analýze a analýze Porterova pětifaktorového modelu.
Cílem práce je analyzovat konkurenci a navrhnout opatření, která by mohla přispět ke zlepšení konkurenceschopnosti firmy Crystalite Bohemia, s. r. o.
Annotation in English
This bachelor thesis is based on analysing competitive environment of company Crystalite Bohemia, s. r. o.. The analysis is focused on domestic glass production in Moravia.
This thesis is divided into two main parts the theoretical part and practical part. The theoretical part is based on study of literature and it is focused on terms of competitive environment. The practical part is devoted to company characteristic and its competitors, SWOT analysis and Porter five forces analysis.
The aim of the bachelor thesis is to analyse competition and make a suggestion, which could make a contribution to competitive ability improvement of Crystalite Bohemia, s. r. o.
Keywords
SWOT analýza, konkurence, konkurenceschopnost, sklářský průmysl, Porterův model pěti sil
Keywords in English
SWOT analysis, competition, competitive ability, glass industry, Porter's five forces model
Length of the covering note
63 s.
Language
CZ
Annotation
Bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenčního prostředí firmy Crystalite Bohemia, s. r. o. Analýza je zaměřena pouze na výrobu užitkového skla na Moravě.
Práce se skládá ze dvou částí teoretické a praktické. Teoretická část je vypracována na základně studia odborné literatury a je zaměřena na pojmy z oblasti konkurenčního prostředí. Praktická část se věnuje charakteristice společnosti a jejím konkurentům, SWOT analýze a analýze Porterova pětifaktorového modelu.
Cílem práce je analyzovat konkurenci a navrhnout opatření, která by mohla přispět ke zlepšení konkurenceschopnosti firmy Crystalite Bohemia, s. r. o.
Annotation in English
This bachelor thesis is based on analysing competitive environment of company Crystalite Bohemia, s. r. o.. The analysis is focused on domestic glass production in Moravia.
This thesis is divided into two main parts the theoretical part and practical part. The theoretical part is based on study of literature and it is focused on terms of competitive environment. The practical part is devoted to company characteristic and its competitors, SWOT analysis and Porter five forces analysis.
The aim of the bachelor thesis is to analyse competition and make a suggestion, which could make a contribution to competitive ability improvement of Crystalite Bohemia, s. r. o.
Keywords
SWOT analýza, konkurence, konkurenceschopnost, sklářský průmysl, Porterův model pěti sil
Keywords in English
SWOT analysis, competition, competitive ability, glass industry, Porter's five forces model
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu ve vztahu ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte podnikatelskou činnost společnosti.
Analyzujte konkurenční prostředí firmy a proveďte vyhodnocení.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení konkurenceschopnosti.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte odbornou literaturu ve vztahu ke zvolenému tématu.
II. Praktická část
Charakterizujte podnikatelskou činnost společnosti.
Analyzujte konkurenční prostředí firmy a proveďte vyhodnocení.
Navrhněte doporučení vedoucí ke zlepšení konkurenceschopnosti.
Závěr
Recommended resources
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-859-4341-7.
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1535-3.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix, 2002. ISBN 80-86031-35-7.
HORÁKOVÁ, Iveta. Marketing v současné světové praxi. Praha: Grada, 1992. ISBN 80-85424-83-5.
KOTLER, Philip. Marketing podle Kotlera: jak vytvářet a ovládnout nové trhy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. ISBN 8072610104.
PORTER, Michael E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press, 2004. ISBN 0-7432-6088-0.
Recommended resources
BARTES, František. Konkurenční strategie firmy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 1997. ISBN 80-859-4341-7.
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Vyd. 1. Praha: Grada, 2007. ISBN 978-80-247-1535-3.
ČICHOVSKÝ, Ludvík. Marketing konkurenceschopnosti. Vyd. 1. Praha: Radix, 2002. ISBN 80-86031-35-7.
HORÁKOVÁ, Iveta. Marketing v současné světové praxi. Praha: Grada, 1992. ISBN 80-85424-83-5.
KOTLER, Philip. Marketing podle Kotlera: jak vytvářet a ovládnout nové trhy. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2000. ISBN 8072610104.
PORTER, Michael E. Competitive strategy: techniques for analyzing industries and competitors. New York: Free Press, 2004. ISBN 0-7432-6088-0.
