Předmětem bakalářské práce je analýza konkurenčního prostředí firmy ASP CZECH s.r.o. se zaměřením na zelené potraviny, jelikož sledování a znalost konkurentů patří k faktorům, které přispívají k zajištění úspěchu dané organizace. Společnost ASP CZECH s.r.o. je úspěšná firma na potravinářském trhu se zdravou výživou a doplňky stravy.
Práce tvoří dvě části teoretickou a praktickou. Teoretická část se na základě studia odborné literatury zabývá vypracováním teoretického pojetí konkurence a konkurenceschopnosti. Je zde zařazen Porterův pěti faktorový model analýzy konkurence. Součástí je také vysvětlení SWOT analýzy.
Praktická část je věnována profilu společnosti ASP CZECH s.r.o. a analýze konkurenčního prostředí podniku. Jednotlivé metody analýzy podnikového prostředí, mezi které patří SWOT analýza a Porterův pěti faktorový model analýzy konkurence, jsou aplikovány na společnost ASP CZECH s.r.o. Dále se zabývá analýzou jednotlivých konkurentů firmy. V poslední části jsou uvedeny výsledky analýzy a z nich vyplývající doporučení k posílení jeho konkurenceschopnosti.
Annotation in English
The subject of my thesis is to analyze the competitive environment of ASP CZECH Ltd. focusing on green products, because monitoring and knowledge of competitors are factors that contribute to ensure the success of the company. The ASP CZECH Ltd. is a successful company in the food market, health food and supplements.
The thesis consists of two parts theoretical and practical. The theoretical part deals with elaboration of theoretical concepts of competitive approach and competitiveness based on specialized sources. Another part is Porter's five-factor model of competition analysis. Also included is an explanation of SWOT analysis.
The practical part is focused on company profile and analysis of competitive business environment. The various methods of analysis of the business environments, including SWOT analysis and Porter's five-factor model of competition analysis, are applied to the company ASP CZECH Ltd. This section focuses on the analysis of individual competitors of the company. In the last part of the analysis are stated results. The results of the analysis suggest recommendations that lead to increase competitiveness of the company ASP CZECH Ltd.
Keywords
Konkurence, Porterův model konkurenčních sil, konkurenční prostředí, SWOT analýza.
Keywords in English
Competition, Porter's five-factor model of competition analysis, business environment, SWOT analysis.
Length of the covering note
87 s.
Language
CZ
Annotation
Předmětem bakalářské práce je analýza konkurenčního prostředí firmy ASP CZECH s.r.o. se zaměřením na zelené potraviny, jelikož sledování a znalost konkurentů patří k faktorům, které přispívají k zajištění úspěchu dané organizace. Společnost ASP CZECH s.r.o. je úspěšná firma na potravinářském trhu se zdravou výživou a doplňky stravy.
Práce tvoří dvě části teoretickou a praktickou. Teoretická část se na základě studia odborné literatury zabývá vypracováním teoretického pojetí konkurence a konkurenceschopnosti. Je zde zařazen Porterův pěti faktorový model analýzy konkurence. Součástí je také vysvětlení SWOT analýzy.
Praktická část je věnována profilu společnosti ASP CZECH s.r.o. a analýze konkurenčního prostředí podniku. Jednotlivé metody analýzy podnikového prostředí, mezi které patří SWOT analýza a Porterův pěti faktorový model analýzy konkurence, jsou aplikovány na společnost ASP CZECH s.r.o. Dále se zabývá analýzou jednotlivých konkurentů firmy. V poslední části jsou uvedeny výsledky analýzy a z nich vyplývající doporučení k posílení jeho konkurenceschopnosti.
Annotation in English
The subject of my thesis is to analyze the competitive environment of ASP CZECH Ltd. focusing on green products, because monitoring and knowledge of competitors are factors that contribute to ensure the success of the company. The ASP CZECH Ltd. is a successful company in the food market, health food and supplements.
The thesis consists of two parts theoretical and practical. The theoretical part deals with elaboration of theoretical concepts of competitive approach and competitiveness based on specialized sources. Another part is Porter's five-factor model of competition analysis. Also included is an explanation of SWOT analysis.
The practical part is focused on company profile and analysis of competitive business environment. The various methods of analysis of the business environments, including SWOT analysis and Porter's five-factor model of competition analysis, are applied to the company ASP CZECH Ltd. This section focuses on the analysis of individual competitors of the company. In the last part of the analysis are stated results. The results of the analysis suggest recommendations that lead to increase competitiveness of the company ASP CZECH Ltd.
Keywords
Konkurence, Porterův model konkurenčních sil, konkurenční prostředí, SWOT analýza.
Keywords in English
Competition, Porter's five-factor model of competition analysis, business environment, SWOT analysis.
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte a zpracujte odbornou literaturu vztahující se k tématu práce.
II. Praktická část
Proveďte výzkum současných konkurentů firmy ASP CZECH s.r.o.
Odhadněte přednosti a slabiny vybraných konkurentů.
Navrhněte opatření pro zlepšení konkurenčního postavení firmy ASP CZECH s.r.o.
Závěr
Research Plan
Úvod
I. Teoretická část
Prostudujte a zpracujte odbornou literaturu vztahující se k tématu práce.
II. Praktická část
Proveďte výzkum současných konkurentů firmy ASP CZECH s.r.o.
Odhadněte přednosti a slabiny vybraných konkurentů.
Navrhněte opatření pro zlepšení konkurenčního postavení firmy ASP CZECH s.r.o.
Závěr
Recommended resources
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. ISBN 978-80-247-1535-3.
COOPER, Robert G. a EDGETT. Product Innovation and Technology Strategy. United States: Product Development Institute Inc., 2009. ISBN 1-4392-5224-6.
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. ISBN 978-80-247-2690-8.
KOTLER, Philip, Veronica WONG, John SAUNDERS a Gary ARMSTRONG. Moderní marketing. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. ISBN 978-80-247-1545-2.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku. Praha: Grada, 2005. ISBN 80247-1277-6.
Recommended resources
BLAŽKOVÁ, Martina. Marketingové řízení a plánování pro malé a střední firmy. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. ISBN 978-80-247-1535-3.
COOPER, Robert G. a EDGETT. Product Innovation and Technology Strategy. United States: Product Development Institute Inc., 2009. ISBN 1-4392-5224-6.
JAKUBÍKOVÁ, Dagmar. Strategický marketing: strategie a trendy. Praha: Grada Publishing, a.s., 2008. ISBN 978-80-247-2690-8.
KOTLER, Philip, Veronica WONG, John SAUNDERS a Gary ARMSTRONG. Moderní marketing. Praha: Grada Publishing, a.s., 2007. ISBN 978-80-247-1545-2.
MIKOLÁŠ, Zdeněk. Jak zvýšit konkurenceschopnost podniku. Praha: Grada, 2005. ISBN 80247-1277-6.
