Bakalářská práce se zabývá Krizovým managementem a metodami rozhodování. Práce se zaměřuje na analýzu způsobu fungování firmy. Teoretická část se věnuje krizovému managementu, rozhodování a metodám rozhodování. Praktická část obsahuje popis společnosti XY. Dále obsahuje metodu Monte Carlo a Diagram příčin a následků.
Anotace v angličtině
Thesis deals with crisis management and decision-making methods. The work focuses on the analysis of the mode of operation of the company. The theoretical part deals with crisis-ma agement, decision-making and decision-making methods. The practical part con-tains a description of the company XY. It also includes a method of Monte Carlo and the Cause and Effect Diagram.
Klíčová slova
krizový management, rozhodování, metody rozhodování, Monte Carlo
Klíčová slova v angličtině
Crisis Management, Decision-Making, Decision-Making Methods, Monte Carlo
Rozsah průvodní práce
41 s. (41 815 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Bakalářská práce se zabývá Krizovým managementem a metodami rozhodování. Práce se zaměřuje na analýzu způsobu fungování firmy. Teoretická část se věnuje krizovému managementu, rozhodování a metodám rozhodování. Praktická část obsahuje popis společnosti XY. Dále obsahuje metodu Monte Carlo a Diagram příčin a následků.
Anotace v angličtině
Thesis deals with crisis management and decision-making methods. The work focuses on the analysis of the mode of operation of the company. The theoretical part deals with crisis-ma agement, decision-making and decision-making methods. The practical part con-tains a description of the company XY. It also includes a method of Monte Carlo and the Cause and Effect Diagram.
Klíčová slova
krizový management, rozhodování, metody rozhodování, Monte Carlo
Klíčová slova v angličtině
Crisis Management, Decision-Making, Decision-Making Methods, Monte Carlo
Zásady pro vypracování
Zpracujte literární rešerši podstaty rozhodovacího procesu a jeho základní algoritmy ve vybraných organizacích.
Analyzujte rozhodovací procesy, rozsah, formy, náklady a efektivity a styly jejich využití ve vybraných organizacích.
Na základě analýzy vyslovte doporučení pro zkvalitnění rozhodovacích procesů ve vybraných organizacích.
Zásady pro vypracování
Zpracujte literární rešerši podstaty rozhodovacího procesu a jeho základní algoritmy ve vybraných organizacích.
Analyzujte rozhodovací procesy, rozsah, formy, náklady a efektivity a styly jejich využití ve vybraných organizacích.
Na základě analýzy vyslovte doporučení pro zkvalitnění rozhodovacích procesů ve vybraných organizacích.
Seznam doporučené literatury
[1] FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kol. Manažerské rozhodování: metody,postupy,nástroje. Praha: Ekopress, 2010, ISBN:978-80-86929-59-0. \vsp{1,5mm}
[2] KOLČAVOVÁ, Alena. Kvantitativní metody v rozhodování: studijní pomůcka pro distanční studium. Vyd. 4., upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010, 194 s. ISBN 978-80-7318-950-1. \vsp{1,5mm}
[3] DOSTÁL, P., SOJKA, Z., RAIS, J. Pokročilé metody manažerského rozhodování. Praha: Grada, 2006, ISBN 80-247-1338-1. \vsp{1,5mm} Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] FOTR, J., ŠVECOVÁ, L. a kol. Manažerské rozhodování: metody,postupy,nástroje. Praha: Ekopress, 2010, ISBN:978-80-86929-59-0. \vsp{1,5mm}
[2] KOLČAVOVÁ, Alena. Kvantitativní metody v rozhodování: studijní pomůcka pro distanční studium. Vyd. 4., upr. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2010, 194 s. ISBN 978-80-7318-950-1. \vsp{1,5mm}
[3] DOSTÁL, P., SOJKA, Z., RAIS, J. Pokročilé metody manažerského rozhodování. Praha: Grada, 2006, ISBN 80-247-1338-1. \vsp{1,5mm} Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Na základě provedené obhajoby a obsahu bc. práce komise souhlasí s názorem oponenta. Práce nesplňuje požadavky kladené na tento druh práce. Téma a zásady pro vypracování stanovené vedoucím práce komise vyhodnotila jako nenaplněné. Komise hodnotí práci známkou F - nedostatečně. Komise rozhodla, že studentka vypracuje práci s jiným zadáním. Nové zadání skýtá větší předpoklady pro úspěšné vypracování bc. práce.