Bakalářská práce se skládá ze dvou částí. První částí je teoretická a druhá praktická část. Teoretická část práce obsahuje objasnění krizového managementu, současnost krizového managementu, proces krize, typy krizí, příčiny krizí, kdo je to manažer, jeho role a dovednosti a dále charakteristiku použitých metod analýzy rizik. Praktická část charakterizuje podnik Cheport spol. s r.o., jakou má organizační strukturu, dále obsahuje vyhodnocení interview s majiteli a manažerem podniku, SWOT analýzu podniku, popisuje případnou krizovou situaci cash flow v podniku a posledním bodem je vypracování rizikové analýzy pro podnik.
Anotace v angličtině
The bachelor´s thesis consists of two parts. The first part is theoretical and the second part is practical. The theoretical part contains clarification of crisis management, the present of the crisis management, proces of crisis, types of crisis, the causes of the crisis, who is man-ager, his role and skills and further characterization of methods used for analysis of risk. The practical part describes the company Cheport spol., Ltd., its organization structure, it includes appraisal of the interviews with owners and manager of the company, SWOT analysis of the company, it describes crisis situation of cash flow in the company and the last part is project of the risk analysis for company.
Klíčová slova
krizový management, krize, manažer, role, krizová situace
Bakalářská práce se skládá ze dvou částí. První částí je teoretická a druhá praktická část. Teoretická část práce obsahuje objasnění krizového managementu, současnost krizového managementu, proces krize, typy krizí, příčiny krizí, kdo je to manažer, jeho role a dovednosti a dále charakteristiku použitých metod analýzy rizik. Praktická část charakterizuje podnik Cheport spol. s r.o., jakou má organizační strukturu, dále obsahuje vyhodnocení interview s majiteli a manažerem podniku, SWOT analýzu podniku, popisuje případnou krizovou situaci cash flow v podniku a posledním bodem je vypracování rizikové analýzy pro podnik.
Anotace v angličtině
The bachelor´s thesis consists of two parts. The first part is theoretical and the second part is practical. The theoretical part contains clarification of crisis management, the present of the crisis management, proces of crisis, types of crisis, the causes of the crisis, who is man-ager, his role and skills and further characterization of methods used for analysis of risk. The practical part describes the company Cheport spol., Ltd., its organization structure, it includes appraisal of the interviews with owners and manager of the company, SWOT analysis of the company, it describes crisis situation of cash flow in the company and the last part is project of the risk analysis for company.
Klíčová slova
krizový management, krize, manažer, role, krizová situace
Zpracujte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se krizového managementu s důrazem na roli manažera v krizových situacích.
Analyzujte role jednotlivých manažerů v krizových situacích ve vybraném podniku.
Navrhněte a formulujte doporučení vedoucí k zefektivnění řešení krizových situacích ve vybraném podniku.
Zásady pro vypracování
Zpracujte průzkum literárních pramenů a zpracujte teoretické a metodické poznatky týkající se krizového managementu s důrazem na roli manažera v krizových situacích.
Analyzujte role jednotlivých manažerů v krizových situacích ve vybraném podniku.
Navrhněte a formulujte doporučení vedoucí k zefektivnění řešení krizových situacích ve vybraném podniku.
Seznam doporučené literatury
[1] HÁLEK, Vítězslav. Krizový management: teorie a praxe. Bratislava: DonauMedia, 2008. ISBN 978-80-89364-00-8. \vsp{1,5mm}
[2] RAIS, Roman. Specifika krizového managementu. Ostrava: Key Publishing, 2007. ISBN 978-80-87071-11-3. \vsp{1,5mm}
[3] ŠEFČÍK, Vladimír, Miroslav TOMEK a Miroslav HRUŠKA. Krizové řízení v malých a středních podnicích. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2009. ISBN 978-80-7318-867-2. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Seznam doporučené literatury
[1] HÁLEK, Vítězslav. Krizový management: teorie a praxe. Bratislava: DonauMedia, 2008. ISBN 978-80-89364-00-8. \vsp{1,5mm}
[2] RAIS, Roman. Specifika krizového managementu. Ostrava: Key Publishing, 2007. ISBN 978-80-87071-11-3. \vsp{1,5mm}
[3] ŠEFČÍK, Vladimír, Miroslav TOMEK a Miroslav HRUŠKA. Krizové řízení v malých a středních podnicích. Zlín: Univerzita Tomáše Bati ve Zlíně, 2009. ISBN 978-80-7318-867-2. \vsp{1,5mm}
Další odborná literatura dle doporučení vedoucího bakalářské práce. \vsp{1,5mm}
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Prof. Navrátil přečetl hodnocení BP vedoucího i oponenta.
Otázka vedoucího BP: 1. V SWOT analýze na str. 37 uvádzate ako jednu z príležitostí ''Akvizici menších firem''
Navrhnite akým spôsobom by mohla firma danú príležitosť využiť? Otázka oponenta BP: Proč jste si vybrala jako příklad krizové situace pro Vaši případovou studii zrovna cash flow? Ing. Schüllerová - jak zlepšit propagaci dané firmy na internetových stránkách? Ing. Martinka Ph.D. předložil připomínky k formální stránce BP.