Současná mobilní zařízení disponují celou řadou funkcionalit, jež mohou být úspěšně využívány v oblasti administrativy. Cílem práce je identifikace procesů v administrativě, jež lze zrychlit a zjednodušit využitím právě mobilních zařízení s aplikacemi dostupnými na oficiálních distribučních kanálech. Druhá část práce by se měla zaměřit na reálné využívání mobilních zřízení, pomocí statistického vyhodnocení dotazníkového průzkumu, směřovaného na koncové uživatele z oblasti administrativy.
Annotation in English
Current mobile devices offer a range of functionality that can be successfully used in administration. The aim is to identify processes in the administration, which can speed up and simplify the use of mobile devices now available with applications for official distribution channels. The second part should focus on the real use of mobile establishment, statistical evaluation of a questionnaire survey, directed at end-users in the fields of administration.
Současná mobilní zařízení disponují celou řadou funkcionalit, jež mohou být úspěšně využívány v oblasti administrativy. Cílem práce je identifikace procesů v administrativě, jež lze zrychlit a zjednodušit využitím právě mobilních zařízení s aplikacemi dostupnými na oficiálních distribučních kanálech. Druhá část práce by se měla zaměřit na reálné využívání mobilních zřízení, pomocí statistického vyhodnocení dotazníkového průzkumu, směřovaného na koncové uživatele z oblasti administrativy.
Annotation in English
Current mobile devices offer a range of functionality that can be successfully used in administration. The aim is to identify processes in the administration, which can speed up and simplify the use of mobile devices now available with applications for official distribution channels. The second part should focus on the real use of mobile establishment, statistical evaluation of a questionnaire survey, directed at end-users in the fields of administration.
Stručně definujte mobilní platformy Android a iOS včetně možnosti integrace do podnikové sféry.
Identifikujte procesy ve firmách, jež mohou být řešeny pomocí dostupných mobilních aplikací, zaměřte se na oblast administrativy.
Vytvořte seznam aplikací pro platformy Android a iOS vhodné pro řešení výše uvedených procesů.
Proveďte dotazníkový průzkum zaměřený na současný stav využívání mobilních technologií ve firmách.
Research Plan
Stručně definujte mobilní platformy Android a iOS včetně možnosti integrace do podnikové sféry.
Identifikujte procesy ve firmách, jež mohou být řešeny pomocí dostupných mobilních aplikací, zaměřte se na oblast administrativy.
Vytvořte seznam aplikací pro platformy Android a iOS vhodné pro řešení výše uvedených procesů.
Proveďte dotazníkový průzkum zaměřený na současný stav využívání mobilních technologií ve firmách.
Recommended resources
HERODEK, Martin. 333 tipů a triků pro Android 1. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 205 s. ISBN 978-80-251-4310-0.
HERODEK, Martin. Android: jednoduše. 2. aktualiz. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 128 s. ISBN 978-80-251-4298-1.
LACKO, Ľuboslav. 333 tipů a triků pro iPhone, iPad, iPod. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 248 s. ISBN 978-80-251-3781-9.
ÖTTL, Christine a Gitte HÄRTER. Dokonalá organizace v malé firmě: optimální sebeřízení, organizace času a administrativa. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2003, 175 s. ISBN 8072610880.
RICH, Jason R. Your iPad at Work. 4. vyd. USA: Que Publishing, 2013. ISBN 9780133391619.
Recommended resources
HERODEK, Martin. 333 tipů a triků pro Android 1. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 205 s. ISBN 978-80-251-4310-0.
HERODEK, Martin. Android: jednoduše. 2. aktualiz. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 128 s. ISBN 978-80-251-4298-1.
LACKO, Ľuboslav. 333 tipů a triků pro iPhone, iPad, iPod. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2014, 248 s. ISBN 978-80-251-3781-9.
ÖTTL, Christine a Gitte HÄRTER. Dokonalá organizace v malé firmě: optimální sebeřízení, organizace času a administrativa. Vyd. 1. Praha: Management Press, 2003, 175 s. ISBN 8072610880.
RICH, Jason R. Your iPad at Work. 4. vyd. USA: Que Publishing, 2013. ISBN 9780133391619.
