Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenceschopnosti firmy CARPO CZ, s.r.o. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části je zpracována literatura zabývající se konkurencí, konkurenceschopností, konkurenční strategií a další pojmy spojené s touto tématikou. V praktické části je představena nejprve společnost CARPO CZ, s.r.o. a poté pomocí SWOT analýzy, Pest analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil zkoumána její konkurenceschopnost. V závěru práce jsou na základě výsledků ze zpracovaných analýz navržena doporučení na zlepšení postavení společnosti v konkurenčním prostředí.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with the analysis of competitiveness at the company CARPO CZ, s.r.o. Thesis consists of theoretical and practical part. In the theoretical part some basic facts as competition, competitiveness, competitive strategy and other terms related to this theme are described. At the beginning of the practical part the company CARPO CZ, s.r.o. is introduced and then company´s competitiveness is analyzed by using SWOT analysis, Pest analysis and Porter´s model of five forces. In the conclusion of the thesis recommendations for improving company´s position in a competitive environment are added. These recommendations are based on the results from particular analyses.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční strategie, Pest analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil
Keywords in English
competition, competitiveness, competitive strategy, Pest analysis, SWOT analysis, Porter´s model of five forces
Length of the covering note
54 s. (54 349 znaků).
Language
AN
Annotation
Tato bakalářská práce se zabývá analýzou konkurenceschopnosti firmy CARPO CZ, s.r.o. Práce se skládá z teoretické a praktické části. V teoretické části je zpracována literatura zabývající se konkurencí, konkurenceschopností, konkurenční strategií a další pojmy spojené s touto tématikou. V praktické části je představena nejprve společnost CARPO CZ, s.r.o. a poté pomocí SWOT analýzy, Pest analýzy a Porterova modelu pěti konkurenčních sil zkoumána její konkurenceschopnost. V závěru práce jsou na základě výsledků ze zpracovaných analýz navržena doporučení na zlepšení postavení společnosti v konkurenčním prostředí.
Annotation in English
This bachelor thesis deals with the analysis of competitiveness at the company CARPO CZ, s.r.o. Thesis consists of theoretical and practical part. In the theoretical part some basic facts as competition, competitiveness, competitive strategy and other terms related to this theme are described. At the beginning of the practical part the company CARPO CZ, s.r.o. is introduced and then company´s competitiveness is analyzed by using SWOT analysis, Pest analysis and Porter´s model of five forces. In the conclusion of the thesis recommendations for improving company´s position in a competitive environment are added. These recommendations are based on the results from particular analyses.
Keywords
konkurence, konkurenceschopnost, konkurenční strategie, Pest analýza, SWOT analýza, Porterův model pěti konkurenčních sil
Keywords in English
competition, competitiveness, competitive strategy, Pest analysis, SWOT analysis, Porter´s model of five forces
Research Plan
Zpracujte teoretické zdroje orientované na konkurenceschopnost.
Analyzujte současný stav konkurenceschopnosti firmy Carpo CZ s.r.o.
Srovnejte firmu s jejími největšími konkurenty.
Navrhněte možnosti zlepšení konkurenceschopnosti firmy Carpo CZ s.r.o.
Research Plan
Zpracujte teoretické zdroje orientované na konkurenceschopnost.
Analyzujte současný stav konkurenceschopnosti firmy Carpo CZ s.r.o.
Srovnejte firmu s jejími největšími konkurenty.
Navrhněte možnosti zlepšení konkurenceschopnosti firmy Carpo CZ s.r.o.
Recommended resources
Haar, Jerry, and Jorg Meyer-Stamer. 2008. Small firms, Global Markets: Competitive Challenges in the New Economy. New York: Palgrave Macmillan.
Kaplan, Robert S., and David P. Norton. 2008. The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business Press.
Porter, Michael E. 2004. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 1st ed. New York: Free Press.
Shank, John K., and Vijay Govindarajan. 1993. Strategic Cost Management: The
New Tool for Competitive Advantage. New York: The Free Press.
Recommended resources
Haar, Jerry, and Jorg Meyer-Stamer. 2008. Small firms, Global Markets: Competitive Challenges in the New Economy. New York: Palgrave Macmillan.
Kaplan, Robert S., and David P. Norton. 2008. The Execution Premium: Linking Strategy to Operations for Competitive Advantage. Boston: Harvard Business Press.
Porter, Michael E. 2004. Competitive Strategy: Techniques for Analyzing Industries and Competitors. 1st ed. New York: Free Press.
Shank, John K., and Vijay Govindarajan. 1993. Strategic Cost Management: The
New Tool for Competitive Advantage. New York: The Free Press.
