Tato bakalářská práce se zabývá nástroji motivace ve školicím centru holdingu Psota. Cílem práce je zhodnotit současnou strategii motivace pracovníků ve školicím centru, najít případné chyby a navrhnout opatření pro zlepšení situace. Teoretická část se zaměřuje na definici klíčových pojmů, teorii motivace, řízení lidských zdrojů, na způsoby jak motivovat pracovníky a analyzuje situaci v malých i středních firmách, jejich postavení na trhu, možnosti, klady, zápory. V praktické části je analyzována výchozí situace motivačních nástrojů ve firmě. Je provedeno dotazníkové šetření s pracovníky zaměřené na zjištění celkové spokojenosti či nespokojenosti pracovníků s hodnotícím procesem firmy a úrovně jejich motivace. Dále je zkoumána metodou rozhovoru s vedoucími pracovníky situace z pohledu nadřízeného. Závěrem je zhodnocení výsledků výzkumu a návrhy opatření na posílení motivace pracovníků školícího centra, která by mohla vést ke zlepšení jejich výkonů.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with motivation tools in the training centre of the Psota's holding company. The goal is an evaluation of the current strategy of motivating workers in the training centre, fiding potentional errors and proposing measures to improve the situation. The theoretical part deals with the definition of key concepts, the theory of motivation, the human resources management and with the ways of employees' motivation and analyses the situation of the small and middle-sized companies, their market position, opportunities, positives and negatives. The practical part analyses the initial situation of motivation tools in the company. It includes a survey that is focused on finding the worker's overall satis-faction or dissatisfaction with the evalutation processof the company and levels of thein motivation. Furthermore, the other included method is an interview with top managers from their perspective of superiors. Finally, the thesis includes the evaluation of research proposals and measures for strengthening the employees' motivation of the training centre which could lead to an improvement of their performances.
Klíčová slova
motivace, řízení lidských zdrojů, dotazníkové šetření, výzkum, motivační nástroje
Klíčová slova v angličtině
motivation, human resources management, surfy, research, motivation tools
Rozsah průvodní práce
65 s. (89 685 znaků).
Jazyk
CZ
Anotace
Tato bakalářská práce se zabývá nástroji motivace ve školicím centru holdingu Psota. Cílem práce je zhodnotit současnou strategii motivace pracovníků ve školicím centru, najít případné chyby a navrhnout opatření pro zlepšení situace. Teoretická část se zaměřuje na definici klíčových pojmů, teorii motivace, řízení lidských zdrojů, na způsoby jak motivovat pracovníky a analyzuje situaci v malých i středních firmách, jejich postavení na trhu, možnosti, klady, zápory. V praktické části je analyzována výchozí situace motivačních nástrojů ve firmě. Je provedeno dotazníkové šetření s pracovníky zaměřené na zjištění celkové spokojenosti či nespokojenosti pracovníků s hodnotícím procesem firmy a úrovně jejich motivace. Dále je zkoumána metodou rozhovoru s vedoucími pracovníky situace z pohledu nadřízeného. Závěrem je zhodnocení výsledků výzkumu a návrhy opatření na posílení motivace pracovníků školícího centra, která by mohla vést ke zlepšení jejich výkonů.
Anotace v angličtině
The Bachelor thesis deals with motivation tools in the training centre of the Psota's holding company. The goal is an evaluation of the current strategy of motivating workers in the training centre, fiding potentional errors and proposing measures to improve the situation. The theoretical part deals with the definition of key concepts, the theory of motivation, the human resources management and with the ways of employees' motivation and analyses the situation of the small and middle-sized companies, their market position, opportunities, positives and negatives. The practical part analyses the initial situation of motivation tools in the company. It includes a survey that is focused on finding the worker's overall satis-faction or dissatisfaction with the evalutation processof the company and levels of thein motivation. Furthermore, the other included method is an interview with top managers from their perspective of superiors. Finally, the thesis includes the evaluation of research proposals and measures for strengthening the employees' motivation of the training centre which could lead to an improvement of their performances.
Klíčová slova
motivace, řízení lidských zdrojů, dotazníkové šetření, výzkum, motivační nástroje
Klíčová slova v angličtině
motivation, human resources management, surfy, research, motivation tools
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Prozkoumejte literární prameny a zpracujte pomocí dostupných informačních zdrojů teorii motivace.
Navrhněte komplexní plán na zlepšení motivace ve školícím středisku.
Závěr
Seznam doporučené literatury
EVANGELU, Jaroslava Ester. Rozvoj a motivace zaměstnanců v malé a střední firmě. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2013, 188 s. ISBN 978-80-7418-198-6.
NELSON, Bob. 1001 způsob jak motivovat zaměstnance. Vyd. 1. Praha: Pragma, c2009, 201 s. ISBN 978-80-7205-776-4.
PINK, Daniel H. Drive: the surprising truth about what motivates us.Vyd. 1. Edinburgh: Canongate, 2010, 242 s. ISBN 978-1-84767-768-6.
TOMAN, Ivo. Motivace zvenčí je jako smrad. Vyd. 2. Praha: Taxus International, c2010, 189 s. ISBN 858-6-11-22030-6.
Seznam doporučené literatury
EVANGELU, Jaroslava Ester. Rozvoj a motivace zaměstnanců v malé a střední firmě. Vyd. 1. Ostrava: Key Publishing, 2013, 188 s. ISBN 978-80-7418-198-6.
NELSON, Bob. 1001 způsob jak motivovat zaměstnance. Vyd. 1. Praha: Pragma, c2009, 201 s. ISBN 978-80-7205-776-4.
PINK, Daniel H. Drive: the surprising truth about what motivates us.Vyd. 1. Edinburgh: Canongate, 2010, 242 s. ISBN 978-1-84767-768-6.
TOMAN, Ivo. Motivace zvenčí je jako smrad. Vyd. 2. Praha: Taxus International, c2010, 189 s. ISBN 858-6-11-22030-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí práce Ing. Lucie Tomancová Ph.D. - 18 bodů
Vede si holding z minulosti statistiku, kolik absolventů každoročně školu opouští a pracují jinde v oboru a kolik naopak zůstane a v holdingu pracují i po ukončení školy? ZODPOVĚZENO ZCELA
Oponent práce Ing. Jana Matošková Ph.D. - 13 bodů
Proč navrhujete právě tyto benefity, co uvádíte na straně 55 - 56? Máte ověřen jejich motivační účinek na zaměstnance? ZODPOVĚZENO ZCELA
Doc. Ing. Boris Popesko Ph.D.: Vy jste v práci definoval určité hypotézy, na základě čeho jste stanovil zrovna tyto hladiny (příklad 60 %) ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Prof. Ing. Ján Provazník CSc.: Když jste si stanovil otázky, na které se budete ptát v dotazníku. Tyto otázky Vám odsouhlasila Vaše vedoucí práce i vedení společnosti? Ptáte se v dotazníku také na úroveň pedagogů? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ
Ing. Kamil Dobeš Ph.D.: Jak se můžete ptát na motivační teorii, když o tom nemáte v práci ani zmínku? ZODPOVĚZENO ČÁSTEČNĚ