Diplomová práce je zaměřena na uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství v Centru projektové podpory Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Cílem je racionalizace a zefektivnění stávajících pracovních postupů a procesů, organizace práce a pracoviště prostřednictvím prvků týmové práce a štíhlé administrativy.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on the application of selected methods of industrial engineering at the Project Support Centre of VSB-Technical University of Ostrava. The objective is to rationalise and streamline established work processes and workplace organisation through elements of teamwork and lean administration.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá administrativa, metoda 5S, KAIZEN, týmová práce, workshop
Klíčová slova v angličtině
industrial engineering, lean administration, 5S, KAIZEN, team work, workshop
Rozsah průvodní práce
85 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce je zaměřena na uplatnění vybraných metod průmyslového inženýrství v Centru projektové podpory Vysoké školy báňské Technické univerzity Ostrava. Cílem je racionalizace a zefektivnění stávajících pracovních postupů a procesů, organizace práce a pracoviště prostřednictvím prvků týmové práce a štíhlé administrativy.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on the application of selected methods of industrial engineering at the Project Support Centre of VSB-Technical University of Ostrava. The objective is to rationalise and streamline established work processes and workplace organisation through elements of teamwork and lean administration.
Klíčová slova
průmyslové inženýrství, štíhlá administrativa, metoda 5S, KAIZEN, týmová práce, workshop
Klíčová slova v angličtině
industrial engineering, lean administration, 5S, KAIZEN, team work, workshop
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na dané téma a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu a procesů na pracovišti.
Na základě předchozích bodů vypracujte návrh zavedení vybraných metod průmyslového inženýrství na pracovišti. Vyhodnoťte přínosy a ekonomické dopady.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši na dané téma a formulujte teoretická východiska pro zpracování analytické a praktické části.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu a procesů na pracovišti.
Na základě předchozích bodů vypracujte návrh zavedení vybraných metod průmyslového inženýrství na pracovišti. Vyhodnoťte přínosy a ekonomické dopady.
Závěr
Seznam doporučené literatury
GEORGE, Michael L. Lean Six Sigma for service: how to use Lean Speed and Six Sigma Quality to improve services and transactions. New York: McGraw-Hill, c2003, 386 s. ISBN 0-07-141821-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
VYTLAČIL, Milan, MAŠÍN, Ivan. Dynamické zlepšování procesů. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Seznam doporučené literatury
GEORGE, Michael L. Lean Six Sigma for service: how to use Lean Speed and Six Sigma Quality to improve services and transactions. New York: McGraw-Hill, c2003, 386 s. ISBN 0-07-141821-0.
KAVAN, Michal. Výrobní a provozní management. 1. vyd. Praha: Grada Publishing, 2002, 424 s. ISBN 80-247-0199-5.
KOŠTURIAK, Ján a Zbyněk FROLÍK. Štíhlý a inovativní podnik. 1. vyd. Praha: Alfa Publishing, 2006, 237 s. ISBN 80-86851-38-9.
VYTLAČIL, Milan, MAŠÍN, Ivan. Dynamické zlepšování procesů. 1. vydání. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 1999. 193 s. ISBN 80-902235-3-2.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Pan Doc. Briš, vedoucí práce: 17b.
1) Uveďte více informací k provádění metody 5S včetně virtuálního 5S v počítačích pracovníků av sdílených úložištích. 2) Jak se v konečné fázi projevila úspora mzdových nákladů a nákladů na provoz? ZODPOVĚZENO ZCELA
Paní Ing. Čermáková, oponent práce: 19b.
1. Kým konkrétně bylo identifikováno plýtvání na str. 62 a na základě čeho byly následně vybrány nejčastější druhy plýtvání na CPP, které dále autorka v práci řeší (viz. str. 64)? ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Na str. 77 autorka uvádí, že předpokládá úspory až ve výši 20%. Mohla by autorka práce objasnit, jak k tomuto číslu dospěla? ZODPOVĚZENO ZCELA
Prof. Chromjaková: Uvažovala jste nad využitím procesní mapy? ZODPOVĚZENO ZCELA
Dr. Taraba: V kterých fázích využíváte DPP a DPČ? A jaké jsou rizika? ZODPOVĚZENO ZCELA
Dr. Rosman: Uvažovala jste o vytvoření týmu? ZODPOVĚZENO ZCELA