Cílem této práce je zvýšení kapacity a flexibility vybraného pracoviště ve společnosti zabývající se zpracováním dílů pro automobilový průmysl. K dosažení tohoto cíle budou použity vybrané nástroje a metody průmyslového inženýrství. Celá práce bude v souladu s moderní výrobní filozofií Kaizen a Lean production.
Anotace v angličtině
This thesis is aimed at increasing the capacity and flexibility of a selected workplace in a company which is specialized in processing parts for automotive industry. Selected tools and methods of industrial engineering will be used to achieve this aim. The whole thesis will be in harmony with the modern production philosophy - Kaizen and Lean production.
Klíčová slova
Kaizen, Lean production, 5S, Muda, průmyslové inženýrství, MOST, visual management.
Cílem této práce je zvýšení kapacity a flexibility vybraného pracoviště ve společnosti zabývající se zpracováním dílů pro automobilový průmysl. K dosažení tohoto cíle budou použity vybrané nástroje a metody průmyslového inženýrství. Celá práce bude v souladu s moderní výrobní filozofií Kaizen a Lean production.
Anotace v angličtině
This thesis is aimed at increasing the capacity and flexibility of a selected workplace in a company which is specialized in processing parts for automotive industry. Selected tools and methods of industrial engineering will be used to achieve this aim. The whole thesis will be in harmony with the modern production philosophy - Kaizen and Lean production.
Klíčová slova
Kaizen, Lean production, 5S, Muda, průmyslové inženýrství, MOST, visual management.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši využitých zdrojů z dané oblasti.
Charakterizujte vybrané metody a oblasti průmyslového inženýrství.
Praktická část
Podrobte analýze současný stav na pracovišti zpracování konců.
Na základě provedené analýzy aplikujte vybrané metody charakterizované v teoretické části s cílem zlepšení tohoto stavu.
Zhodnoťte výsledek aplikace vybraných metod.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši využitých zdrojů z dané oblasti.
Charakterizujte vybrané metody a oblasti průmyslového inženýrství.
Praktická část
Podrobte analýze současný stav na pracovišti zpracování konců.
Na základě provedené analýzy aplikujte vybrané metody charakterizované v teoretické části s cílem zlepšení tohoto stavu.
Zhodnoťte výsledek aplikace vybraných metod.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 str. ISBN 978-80-265-0029-2.
HIRANO, Hiroyuki. 5S for operators: 5 pillars of the visual workplace. Portland, Or.: Productivity Press, 1996, 121 str. ISBN 15-632-7123-0.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen: Řízení a zlepšování kvality na pracovišti. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005, 314 str. ISBN 80-251-0850-3.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 str. ISBN 80-902-2356-7.
SHINGO, Shigeo a Andrew P DILLON. A study of the Toyota production system from an industrial engineering viewpoint. Rev. ed. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1989, 257 str. ISBN 09-152-9917-8.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 str. ISBN 978-80-265-0029-2.
HIRANO, Hiroyuki. 5S for operators: 5 pillars of the visual workplace. Portland, Or.: Productivity Press, 1996, 121 str. ISBN 15-632-7123-0.
IMAI, Masaaki. Gemba Kaizen: Řízení a zlepšování kvality na pracovišti. 1. vyd. Brno: Computer Press, 2005, 314 str. ISBN 80-251-0850-3.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 str. ISBN 80-902-2356-7.
SHINGO, Shigeo a Andrew P DILLON. A study of the Toyota production system from an industrial engineering viewpoint. Rev. ed. Cambridge, Mass.: Productivity Press, 1989, 257 str. ISBN 09-152-9917-8.
Přílohy volně vložené
CD
Přílohy vázané v práci
grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Pan Ing. Martin Melišík, Ph.D., vedoucí práce: 23 b
Čo považujete za najzásadnejšiu zmenu vo firme z hladiska vášho projektu? Zodpovězeno zcela. Aké sú ďalšie možnosti využitia, rozšírenia navrhovaného SW riešenia? Zodpovězeno zcela. Pan doc. Ing. Petr Briš, CSc., oponent práce: 13 b Jak byla konkrétně zvýšená kapacita a flexibilita výroby vybraného pracoviště? Zodpovězeno zcela. Kdo je autorem webové aplikace? Zodpovězeno zcela. Kde je v práci ekonomické posouzení projektu? Zodpovězeno částečně. Ing. Rosman, Ph.D.: Připomínky: chybí ekonomické zhodnocení, nedostatky v ohledu zkratek, nedostatky v popisu grafů. Doc. Tuček: Připomínka: Hlavní cíl měl být definován jiným způsobem