V současné době se na trhu práce objevují první zástupci z generace Z, která v průběhu několika dalších let nahradí stávající generace na trhu práce, generaci X a Y. Cílem této diplomové práce je vytvoření nového přístupu k personální práci zaměřeného na generaci Z. Na úvodní teoretický rozbor navazuje analytická část. Analytická část je postavena na dotazníkovém šetření, které proběhlo mezi podniky v České republice a vytvořilo pohled na současný přístup k personální práci. Projektová část se věnuje implementaci nového přístupu do vybraného podniku ve Zlínském kraji. Na závěr práce je projekt podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
Nowadays, first members of the generation Z can be found on the labour market. In the next few years, this generation will replace current generations X and Y. The aim of this Master's Thesis is to develop a new approach towards human resource management with focus on generation Z. The introduction is followed by analytical part. The analytical part is based on questionnaire, which was distributed to the selected companies in the Czech Republic. The results of this questionnaire have provided realistic view on current approach towards human resource management. The project part describes implementation of the proposed approach towards human resource management into the selected company in the Zlín region. In conclusion, project has undergone time, costs and potential risks analysis.
Klíčová slova
Generace Z, nový přístup k personální práci, proces zabezpečování lidských zdrojů
Klíčová slova v angličtině
Generation Z, New Human Resource Management Approach, Human Resource Planning
Rozsah průvodní práce
91 s., 5 s. příloh
Jazyk
CZ
Anotace
V současné době se na trhu práce objevují první zástupci z generace Z, která v průběhu několika dalších let nahradí stávající generace na trhu práce, generaci X a Y. Cílem této diplomové práce je vytvoření nového přístupu k personální práci zaměřeného na generaci Z. Na úvodní teoretický rozbor navazuje analytická část. Analytická část je postavena na dotazníkovém šetření, které proběhlo mezi podniky v České republice a vytvořilo pohled na současný přístup k personální práci. Projektová část se věnuje implementaci nového přístupu do vybraného podniku ve Zlínském kraji. Na závěr práce je projekt podroben časové, nákladové a rizikové analýze.
Anotace v angličtině
Nowadays, first members of the generation Z can be found on the labour market. In the next few years, this generation will replace current generations X and Y. The aim of this Master's Thesis is to develop a new approach towards human resource management with focus on generation Z. The introduction is followed by analytical part. The analytical part is based on questionnaire, which was distributed to the selected companies in the Czech Republic. The results of this questionnaire have provided realistic view on current approach towards human resource management. The project part describes implementation of the proposed approach towards human resource management into the selected company in the Zlín region. In conclusion, project has undergone time, costs and potential risks analysis.
Klíčová slova
Generace Z, nový přístup k personální práci, proces zabezpečování lidských zdrojů
Klíčová slova v angličtině
Generation Z, New Human Resource Management Approach, Human Resource Planning
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši na téma využití personální práce a faktorů ovlivňujících hospodárnost podniku.
Praktická část
Analyzujte současnou situaci na trhu práce z pohledu zaměstnavatelů.
Vytvořte projekt implementace nového přístupu k personální práci s ohledem na zvýšení hospodárnosti podniku.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši na téma využití personální práce a faktorů ovlivňujících hospodárnost podniku.
Praktická část
Analyzujte současnou situaci na trhu práce z pohledu zaměstnavatelů.
Vytvořte projekt implementace nového přístupu k personální práci s ohledem na zvýšení hospodárnosti podniku.
Projekt podrobte časové, nákladové a rizikové analýze.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BLÁHA, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Brno: Edika, 2013, 264 s. ISBN 978-80-266-0374-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOCMANOVÁ, Alena. Ekonomické řízení podniku. 1. vyd. Praha: Linde Praha, 2013, 358 s. ISBN 978-80-7201-932-8.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 5th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2014, 570 s. ISBN 978-0-07-811261-4.
TULGAN, Bruce. Not everyone gets a trophy: how to manage Generation Y. 1st ed. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2009, 182 s. ISBN 978-0-470-25626-8.
Seznam doporučené literatury
BLÁHA, Jiří. Pokročilé řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Brno: Edika, 2013, 264 s. ISBN 978-80-266-0374-0.
DVOŘÁKOVÁ, Zuzana. Řízení lidských zdrojů. 1. vyd. Praha: C. H. Beck, 2012, 559 s. ISBN 978-80-7400-347-9.
KOCMANOVÁ, Alena. Ekonomické řízení podniku. 1. vyd. Praha: Linde Praha, 2013, 358 s. ISBN 978-80-7201-932-8.
NOE, Raymond A. Fundamentals of human resource management. 5th ed. New York: McGraw-Hill/Irwin, 2014, 570 s. ISBN 978-0-07-811261-4.
TULGAN, Bruce. Not everyone gets a trophy: how to manage Generation Y. 1st ed. San Francisco, CA: Jossey-Bass, 2009, 182 s. ISBN 978-0-470-25626-8.
Přílohy volně vložené
1 CD ROM
Přílohy vázané v práci
-
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnoceni vedoucí: 30 bodů
Vedoucí nemá žádne otázky.
Hodnoceni oponent: 28 bodů
Otázky k obhajobě: Pokuste se kvantifikovat přínos řízení lidských zdrojů ke zvyšování hodnoty podniku. Zodpovězeno