Diplomová práce se zabývá aplikací vybraných nástrojů controllingu ve společnosti XY. Práce je koncipována na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy controllingu, funkce, úkoly, rozdělení controllingu a hlavní nástroje controllingu.
Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. V analytické části je představena společnost XY a provedena analýza současného stavu společnosti. Ta zahrnuje interní, externí analýzu společnosti, využívání controllingu a controllingových nástrojů ve společnosti XY. V projektové části jsou na základě zjištěných výsledků z analytické části navrženy vhodné controllingové nástroje k zefektivnění stávajícího ekonomického stavu společnosti. V projektu jsou řešeny klouzavé rozpočty, odchylkové řízení a klasifikace odběratelů. Součástí projektu je také zhodnocení ekonomické náročnosti, rizik a přínosů projektu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis looks into the application of selected controlling tools in the company XY. The thesis is composed of the theoretical and practical part. In the theoretical part there are the key concepts, functions, tasks, distribution and main tools of controlling explained.
The practical part is devided into analytical and project part. In the analytical part there is company XY introduced and analysis of the current state of the company XY done. This analysis includes internal and external analysis of the company, use of controlling and controlling tools in the company XY. In the project part, based on the findings of the analytical part, the appropriate controlling tools are proposed to streamline the current economic state of the company. The project addresses the moving budgets, controlling diviation and classification of customers. The project also includes the assessment of the economic demands, risks and benefits of the project.
controlling, controlling of tools, budget controlling, controlling of costs, controlling of deviations, moving budget
Rozsah průvodní práce
112 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Diplomová práce se zabývá aplikací vybraných nástrojů controllingu ve společnosti XY. Práce je koncipována na část teoretickou a praktickou. V teoretické části jsou vysvětleny základní pojmy controllingu, funkce, úkoly, rozdělení controllingu a hlavní nástroje controllingu.
Praktická část je rozdělena na část analytickou a projektovou. V analytické části je představena společnost XY a provedena analýza současného stavu společnosti. Ta zahrnuje interní, externí analýzu společnosti, využívání controllingu a controllingových nástrojů ve společnosti XY. V projektové části jsou na základě zjištěných výsledků z analytické části navrženy vhodné controllingové nástroje k zefektivnění stávajícího ekonomického stavu společnosti. V projektu jsou řešeny klouzavé rozpočty, odchylkové řízení a klasifikace odběratelů. Součástí projektu je také zhodnocení ekonomické náročnosti, rizik a přínosů projektu.
Anotace v angličtině
This diploma thesis looks into the application of selected controlling tools in the company XY. The thesis is composed of the theoretical and practical part. In the theoretical part there are the key concepts, functions, tasks, distribution and main tools of controlling explained.
The practical part is devided into analytical and project part. In the analytical part there is company XY introduced and analysis of the current state of the company XY done. This analysis includes internal and external analysis of the company, use of controlling and controlling tools in the company XY. In the project part, based on the findings of the analytical part, the appropriate controlling tools are proposed to streamline the current economic state of the company. The project addresses the moving budgets, controlling diviation and classification of customers. The project also includes the assessment of the economic demands, risks and benefits of the project.
controlling, controlling of tools, budget controlling, controlling of costs, controlling of deviations, moving budget
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních zdrojů a zpracujte literární rešerši z oblasti controllingu a controllingových nástrojů.
Praktická část
Charakterizujte společnost a analyzujte současný stav dané společnosti.
Na základě předcházející analýzy společnosti zpracujte projekt aplikace vybraných nástrojů controllingu.
Stanovte přínosy, náklady a rizika projektu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum dostupných literárních zdrojů a zpracujte literární rešerši z oblasti controllingu a controllingových nástrojů.
Praktická část
Charakterizujte společnost a analyzujte současný stav dané společnosti.
Na základě předcházející analýzy společnosti zpracujte projekt aplikace vybraných nástrojů controllingu.
Stanovte přínosy, náklady a rizika projektu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
ESCHENBACH, Rolf. Controlling. 2. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2004, 814 s. ISBN 80-7357-035-1.
HAVLÍČEK, Karel. Small business: management and controlling. Kíjv: University Ukraine, 2014, 177 s. ISBN 978-966-388-494-3.
KERZNER, Harold. Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. 8th ed. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, 2003, 891 s. ISBN 0-471-22577-0.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada Publishing, 2012, 271 s. ISBN 978-80-247-4133-8.
VOLLMUTH, Hilmar J. Nástroje controllingu od A do Z: přehledné a srozumitelné metody v řízení podniku. 2. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004, 357 s. ISBN 80-7259-029-4.
Seznam doporučené literatury
ESCHENBACH, Rolf. Controlling. 2. vyd. Praha: ASPI Publishing, 2004, 814 s. ISBN 80-7357-035-1.
HAVLÍČEK, Karel. Small business: management and controlling. Kíjv: University Ukraine, 2014, 177 s. ISBN 978-966-388-494-3.
KERZNER, Harold. Project Management: a systems approach to planning, scheduling and controlling. 8th ed. New Jersey: John Wiley & Sons, Inc., Hoboken, 2003, 891 s. ISBN 0-471-22577-0.
LAZAR, Jaromír. Manažerské účetnictví a controlling. Praha: Grada Publishing, 2012, 271 s. ISBN 978-80-247-4133-8.
VOLLMUTH, Hilmar J. Nástroje controllingu od A do Z: přehledné a srozumitelné metody v řízení podniku. 2. vyd. Praha: Profess Consulting, 2004, 357 s. ISBN 80-7259-029-4.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Hodnoceni vedoucí: 22 bodů
Vedoucí nemá žádne otázky.
Hodnoceni oponent: 21 bodů Otázky: Na základě čeho jste stanovila počty dnů potřebných na jednotlivé činnosti při sestavení časového harmonogramu projektu? (str. 99) Zodpovězeno