Tématem diplomové práce je inovace akutní péče v regionu Jičín a zabývá se v teoretické části stručnou charakteristikou procesu a procesního řízení zejména na základě dostupné odborné literatury, v závěru je nastíněna obecná problematika příjmu akutních pacientů do zdravotnických zařízení a návaznost přednemocniční a nemocniční péče. Praktická část práce se věnuje regionu Jičín v Královéhradeckém kraji, konkrétně Oblastní nemocnici Jičín, a. s. V úvodu jsou uvedeny základní historické a současné rysy společnosti a dále se věnuji analýzám makroprostředí a mikroprostředí. V poslední části práce hodnotím interpretované výsledky analýz a navrhuji optimální řešení pro proces příjmu akutních pacientů, kterým je z dlouhodobého hlediska vznik centrálního příjmu. V závěru krátce hodnotím náklady, rizika a přínosy výše uvedeného projektu.
Anotace v angličtině
The thesis of the diploma is an innovation acute care in the region of Jičín and it discusses the theoretical part of the brief characteristics of processes and process management in particular on the basis of the available literature, in conclusion, there is a general problem in receiving emergency patients to medical facilities and continuity of pre-hospital and hospital care. The practical part is devoted to the region of Jičín and Hradec Králové region, namely the regional hospital Jičín, as in the beginning are the basic features of historical and contemporary society and is dedicated to the analysis of macro and micro. In the last part I evaluate the interpreted results of analysis and suggest the optimal solution for acute patients receiving the process, which is the long-term establishment of the central intake. In conclusion, briefly evaluate the costs, risks and benefits of the above project.
Klíčová slova
Centrální příjem, nemocniční péče, proces, procesní řízení.
Klíčová slova v angličtině
Central receiving, hospital care, process, process management
Rozsah průvodní práce
82 s.
Jazyk
CZ
Anotace
Tématem diplomové práce je inovace akutní péče v regionu Jičín a zabývá se v teoretické části stručnou charakteristikou procesu a procesního řízení zejména na základě dostupné odborné literatury, v závěru je nastíněna obecná problematika příjmu akutních pacientů do zdravotnických zařízení a návaznost přednemocniční a nemocniční péče. Praktická část práce se věnuje regionu Jičín v Královéhradeckém kraji, konkrétně Oblastní nemocnici Jičín, a. s. V úvodu jsou uvedeny základní historické a současné rysy společnosti a dále se věnuji analýzám makroprostředí a mikroprostředí. V poslední části práce hodnotím interpretované výsledky analýz a navrhuji optimální řešení pro proces příjmu akutních pacientů, kterým je z dlouhodobého hlediska vznik centrálního příjmu. V závěru krátce hodnotím náklady, rizika a přínosy výše uvedeného projektu.
Anotace v angličtině
The thesis of the diploma is an innovation acute care in the region of Jičín and it discusses the theoretical part of the brief characteristics of processes and process management in particular on the basis of the available literature, in conclusion, there is a general problem in receiving emergency patients to medical facilities and continuity of pre-hospital and hospital care. The practical part is devoted to the region of Jičín and Hradec Králové region, namely the regional hospital Jičín, as in the beginning are the basic features of historical and contemporary society and is dedicated to the analysis of macro and micro. In the last part I evaluate the interpreted results of analysis and suggest the optimal solution for acute patients receiving the process, which is the long-term establishment of the central intake. In conclusion, briefly evaluate the costs, risks and benefits of the above project.
Klíčová slova
Centrální příjem, nemocniční péče, proces, procesní řízení.
Klíčová slova v angličtině
Central receiving, hospital care, process, process management
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě literární rešerše charakterizujte proces příjmu akutních pacientů do zdravotnického zařízení a jeho řízení.
Praktická část
Analyzujte současný stav systému návaznosti přednemocniční a nemocniční péče v Královéhradeckém kraji, zejména regionu Jičín.
Na základě analýzy vytvořte projekt inovovaného systému akutní péče.
Vyhodnoťte náklady na inovaci a očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Na základě literární rešerše charakterizujte proces příjmu akutních pacientů do zdravotnického zařízení a jeho řízení.
Praktická část
Analyzujte současný stav systému návaznosti přednemocniční a nemocniční péče v Královéhradeckém kraji, zejména regionu Jičín.
Na základě analýzy vytvořte projekt inovovaného systému akutní péče.
Vyhodnoťte náklady na inovaci a očekávané přínosy a rizika.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DOBIÁŠ, Viliam. Klinická propedeutika v urgentní medicíně. Praha: Grada, 2013, 208 s. ISBN 978-802-4745-718.
FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014, 173 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
GLADKIJ, Ivan. Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-722-6996-8.
LINDENAU-STOCKFISCH, Verena. Lean management in hospitals: principles and key factors for successful implementation. Hamburg: Diplomica Verlag, 2011, 73 p. ISBN 9783863415181.
PLEVOVÁ, Ilona. Management v ošetřovatelství. Praha: Grada, 2012, 304 s. ISBN 978-802-4738-710.
WALSH, Kay a Karen S. ZANDER. Emergency department case management: strategies for creating and sustaining a successful program. Marblehead, MA: HCPro, 2007, 180 p. ISBN 16-014-6046-5.
Seznam doporučené literatury
DOBIÁŠ, Viliam. Klinická propedeutika v urgentní medicíně. Praha: Grada, 2013, 208 s. ISBN 978-802-4745-718.
FIŠER, Roman. Procesní řízení pro manažery: jak zařídit, aby lidé věděli, chtěli, uměli i mohli. Praha: Grada, 2014, 173 s. ISBN 978-80-247-5038-5.
GLADKIJ, Ivan. Management ve zdravotnictví. Brno: Computer Press, 2003, 380 s. ISBN 80-722-6996-8.
LINDENAU-STOCKFISCH, Verena. Lean management in hospitals: principles and key factors for successful implementation. Hamburg: Diplomica Verlag, 2011, 73 p. ISBN 9783863415181.
PLEVOVÁ, Ilona. Management v ošetřovatelství. Praha: Grada, 2012, 304 s. ISBN 978-802-4738-710.
WALSH, Kay a Karen S. ZANDER. Emergency department case management: strategies for creating and sustaining a successful program. Marblehead, MA: HCPro, 2007, 180 p. ISBN 16-014-6046-5.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
VEDOUCÍ: 27 b.
1. Proč na str. 41 uvádí dimplomantka jako příklad civilizační nemoci právě diabetes mellitus? A který typ DM má na mysli? ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Jaká je pravděpodobnost realizace tohoto projektu? ZODPOVĚZENO ZCELA
OPONENT: 22 b.
1. Doplňte popis tabulky č. 1 na s. 40 v realitě, co představují jednotlivé sloupce? ZODPOVĚZENO ZCELA
2. Jak lze odstranit riziko uvedené na s. 70, které představuje nedostatek finančních prostředků? ZODPOVĚZENO ZCELA
KOMISE:
Otázky k obhajobě:
Ing. Vajdák - Přinese urgentní příjem ještě nějaký další přínos? A přinese to výnos od zdravotních pojišťoven? Výtka - nejsou vyčísleny náklady na personál. ZODPOVĚZENO ZCELA
doc. Staňková - výtka nákladů a formální řešení, benchmarking, vyhledat všechny rizika a stanovit protiriziková opatření. Jaké metody optimalizace jste použila? ZODPOVĚZENO ZCELA