Tato diplomová práce je zaměřena na zefektivnění procesu příjmu pacienta a na uspořádání daného oddělení v Krajské nemocnici Tomáše Bati, a.s. Náplní teoretické části práce je literární rešerše dostupných zdrojů zabývajících se problematikou štíhlého zdravotnictví. V analytické části je práce soustředěna především na analýzu současného stavu vybraného pracoviště v nemocnici provedená na základě poznatků vyplývajících z teoretické části. Tato analýza posléze slouží jako podklad pro samotný projekt, který má za úkol změnit uspořádání pracoviště, zvýšit využití dostupných prostor, zavést standardizaci a vizualizaci a snížit přetížení zaměstnanců.
V poslední části je provedeno finanční vyčíslení navrhovaných změn a popsány přínosy pro danou organizaci.
Annotation in English
This master thesis is focused on the improvement of efficiency in the receiving of patients process and on layout of the given department in the Krajská nemocnice Tomáše Bati, a.s. Content of the theoretical part is literary research from the available sources concerning with lean healthcare. In the analytical part, work is focused primarily on the analysis of current situation of the chosen department in the hospital made on the basis from knowledge arising from theoretical part. This Analysis serves as a basis of project itself, which has goal to change layout of the department, increase utilization of available space, establish standardization and visualization and decrease overload of employees.
Tato diplomová práce je zaměřena na zefektivnění procesu příjmu pacienta a na uspořádání daného oddělení v Krajské nemocnici Tomáše Bati, a.s. Náplní teoretické části práce je literární rešerše dostupných zdrojů zabývajících se problematikou štíhlého zdravotnictví. V analytické části je práce soustředěna především na analýzu současného stavu vybraného pracoviště v nemocnici provedená na základě poznatků vyplývajících z teoretické části. Tato analýza posléze slouží jako podklad pro samotný projekt, který má za úkol změnit uspořádání pracoviště, zvýšit využití dostupných prostor, zavést standardizaci a vizualizaci a snížit přetížení zaměstnanců.
V poslední části je provedeno finanční vyčíslení navrhovaných změn a popsány přínosy pro danou organizaci.
Annotation in English
This master thesis is focused on the improvement of efficiency in the receiving of patients process and on layout of the given department in the Krajská nemocnice Tomáše Bati, a.s. Content of the theoretical part is literary research from the available sources concerning with lean healthcare. In the analytical part, work is focused primarily on the analysis of current situation of the chosen department in the hospital made on the basis from knowledge arising from theoretical part. This Analysis serves as a basis of project itself, which has goal to change layout of the department, increase utilization of available space, establish standardization and visualization and decrease overload of employees.
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši k problematice štíhlého zdravotnictví a jeho aplikaci ve zdravotnických zařízeních na území ČR.
Praktická část
Charakterizujte nemocnici XY a analyzujte její současný stav z hlediska využívání metod štíhlého zdravotnictví.
Navrhněte vhodné nástroje štíhlého zdravotnictví vedoucí ke zlepšení současného stavu analyzovaných pracovišť v nemocnici XY a zpracujte projekt jejich implementace.
Zhodnoťte navržené projektové řešení.
Závěr
Research Plan
Úvod Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte literární rešerši k problematice štíhlého zdravotnictví a jeho aplikaci ve zdravotnických zařízeních na území ČR.
Praktická část
Charakterizujte nemocnici XY a analyzujte její současný stav z hlediska využívání metod štíhlého zdravotnictví.
Navrhněte vhodné nástroje štíhlého zdravotnictví vedoucí ke zlepšení současného stavu analyzovaných pracovišť v nemocnici XY a zpracujte projekt jejich implementace.
Zhodnoťte navržené projektové řešení.
Závěr
Recommended resources
AHERNE, Joe a John WHELTON. Applying Lean in Healthcare a Collection of International Case Studies. Hoboken: CRC Press, 2010. ISBN 978-143-9883-884.
BERCAW, Ronald. Lean leadership for healthcare: approaches to lean transformation. Vyd. 1. Boca Raton: CRC Press, c2013, 235 s. ISBN 978-1-4665-1554-3.
GRABAN, Mark. Lean Hospital, Vyd. 1. New York: CRC Press, 2009, 258 s. ISBN 978-1-4200-8380-4.
MADAR, Jiří. Řízení kvality ve zdravotnickém zařízení: vážně i nevážně k prosperitě nemocnic a spokojenosti pacientů. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 248 s. ISBN 80-247-0585-0.
ŠKRLA, Petr a Magda ŠKRLOVÁ. Řízení rizik ve zdravotnických zařízeních.Vyd.1. Praha: Grada, 2008, 199 s. ISBN 978-802-4726-168.
Recommended resources
AHERNE, Joe a John WHELTON. Applying Lean in Healthcare a Collection of International Case Studies. Hoboken: CRC Press, 2010. ISBN 978-143-9883-884.
BERCAW, Ronald. Lean leadership for healthcare: approaches to lean transformation. Vyd. 1. Boca Raton: CRC Press, c2013, 235 s. ISBN 978-1-4665-1554-3.
GRABAN, Mark. Lean Hospital, Vyd. 1. New York: CRC Press, 2009, 258 s. ISBN 978-1-4200-8380-4.
MADAR, Jiří. Řízení kvality ve zdravotnickém zařízení: vážně i nevážně k prosperitě nemocnic a spokojenosti pacientů. Vyd. 1. Praha: Grada, 2004, 248 s. ISBN 80-247-0585-0.
ŠKRLA, Petr a Magda ŠKRLOVÁ. Řízení rizik ve zdravotnických zařízeních.Vyd.1. Praha: Grada, 2008, 199 s. ISBN 978-802-4726-168.
