Informace o kvalifikační práci Projekt implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
- Následující požadované údaje nejsou u této VŠKP vyplněny: Název v angličtině, Přílohy volně vložené
Hlavní téma
Projekt implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Hlavní téma v angličtině
Project of Implementation Knowledge Intensive Activities in Balanced Scorecard Framework for Future Performance Purposes of RIM - CZ, spol. s r.o. Company
Název dle studenta
Projekt implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Cílem této diplomové práce je implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy
RIM - CZ, spol. s r.o. V teoretické části je provedena literární rešerše týkající se problematiky znalostně intenzivních aktivit a měření a řízení výkonnosti. Pozornost je věnována především metodě Balanced Scorecard a způsobu její implementace. V praktické části je představena společnost RIM - CZ, spol. s r.o. a je provedena analýza jejího vnějšího a vnitřního prostředí. Na základě provedené analýzy a zjištěných teoretických poznatků je vypracován konkrétní návrh implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard pro daný podnik. Závěrem diplomové práce jsou vyhodnoceny přínosy a rizika související s realizací projektu.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is implementation knowledge intensive activities in Balanced Scorecard framework for future performance purposes of RIM - CZ, spol. s r.o. company. In the theoretical part is accomplished the literature sources summary, which is concentrated on knowledge intensive activities and measuring and managing company's performance. The special attention is given to Balanced Scorecard method and options of its implementation. The practical part introduces the RIM - CZ, spol. s r.o. company and evaluates its external and internal environment. Based on the strategic analysis and theoretical facts is set up the specific proposal of implementation knowledge intensive activities in Balanced method for this company. The conclusion of this thesis evaluates the benefits and risks, which relate to the realization of the project.
Klíčová slova
Finanční analýza, EVA, měření výkonnosti, BSC, znalostní pracovník, služby, znalosti, KIA, KISA, KIBS
Cílem této diplomové práce je implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy
RIM - CZ, spol. s r.o. V teoretické části je provedena literární rešerše týkající se problematiky znalostně intenzivních aktivit a měření a řízení výkonnosti. Pozornost je věnována především metodě Balanced Scorecard a způsobu její implementace. V praktické části je představena společnost RIM - CZ, spol. s r.o. a je provedena analýza jejího vnějšího a vnitřního prostředí. Na základě provedené analýzy a zjištěných teoretických poznatků je vypracován konkrétní návrh implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard pro daný podnik. Závěrem diplomové práce jsou vyhodnoceny přínosy a rizika související s realizací projektu.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is implementation knowledge intensive activities in Balanced Scorecard framework for future performance purposes of RIM - CZ, spol. s r.o. company. In the theoretical part is accomplished the literature sources summary, which is concentrated on knowledge intensive activities and measuring and managing company's performance. The special attention is given to Balanced Scorecard method and options of its implementation. The practical part introduces the RIM - CZ, spol. s r.o. company and evaluates its external and internal environment. Based on the strategic analysis and theoretical facts is set up the specific proposal of implementation knowledge intensive activities in Balanced method for this company. The conclusion of this thesis evaluates the benefits and risks, which relate to the realization of the project.
Klíčová slova
Finanční analýza, EVA, měření výkonnosti, BSC, znalostní pracovník, služby, znalosti, KIA, KISA, KIBS
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů pro teoretické vymezení pojmu Balanced Scorecard a znalostně intenzivní aktivity.
Proveďte literární rešerši využití znalostně intenzivních aktivit a jejich vztahu k budoucí výkonnosti firmy.
Praktická část
Prostřednictvím primárního výzkumu analyzujte využití znalostně intenzivních aktivit v rámci vnějšího prostředí firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Prostřednictvím metody Balanced Scorecard a vybraných finančních ukazatelů analyzujte vnitřní prostředí firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Vytvořte projekt implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte průzkum literárních zdrojů pro teoretické vymezení pojmu Balanced Scorecard a znalostně intenzivní aktivity.
Proveďte literární rešerši využití znalostně intenzivních aktivit a jejich vztahu k budoucí výkonnosti firmy.
Praktická část
Prostřednictvím primárního výzkumu analyzujte využití znalostně intenzivních aktivit v rámci vnějšího prostředí firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Prostřednictvím metody Balanced Scorecard a vybraných finančních ukazatelů analyzujte vnitřní prostředí firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Vytvořte projekt implementace znalostně intenzivních aktivit v rámci Balanced Scorecard za účelem zvyšování budoucí výkonnosti firmy RIM - CZ, spol. s r.o.
Závěr
Seznam doporučené literatury
DI MARIA, Eleonora, Roberto GRANDINETTI a Barbara DI BERNARDO. Exploring knowledge-intensive business services: knowledge management strategies. Houndmills, Basingstoke, Hampshire: PalgraveMacmillan, 2012, 277 s. ISBN 978-0-230-35859-1.
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
MULLER, Emmanuel. Innovation interactions between knowledge-intensive business services and small and medium-size denterprises: ananalysis in terms of evolution, knowledge, and territories. Heidelberg: Physica-Verlag, 2001, 198 s. ISBN 3-7908-1362-1.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
TUČKOVÁ, Zuzana. Ekonomika služeb. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013, 175 s. ISBN 978-80-7478-006-6.
Seznam doporučené literatury
DI MARIA, Eleonora, Roberto GRANDINETTI a Barbara DI BERNARDO. Exploring knowledge-intensive business services: knowledge management strategies. Houndmills, Basingstoke, Hampshire: PalgraveMacmillan, 2012, 277 s. ISBN 978-0-230-35859-1.
KAPLAN, Robert S. a David P. NORTON. Balanced scorecard: strategický systém měření výkonnosti podniku. 5. vyd. Praha: Management Press, 2007, 267 s. ISBN 978-80-7261-177-5.
MULLER, Emmanuel. Innovation interactions between knowledge-intensive business services and small and medium-size denterprises: ananalysis in terms of evolution, knowledge, and territories. Heidelberg: Physica-Verlag, 2001, 198 s. ISBN 3-7908-1362-1.
PAVELKOVÁ, Drahomíra a Adriana KNÁPKOVÁ. Výkonnost podniku z pohledu finančního manažera. 3. vyd. Praha: Linde, 2012, 333 s. ISBN 978-80-7201-872-7.
TUČKOVÁ, Zuzana. Ekonomika služeb. Praha: Wolters Kluwer Česká republika, 2013, 175 s. ISBN 978-80-7478-006-6.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Vedoucí DP: Ing. Martin Mikeska, Ph.D., počet bodů 30 b.
Oponent DP: Ing. Michaela Blahová, Ph.D., počet bodů 15 b.
Oponent DP: Na straně 68 uvádíte, že v roce 2008 byla společnost v rámci počtu pracovníků na svém vrcholu - celkem zaměstnávala 80 osob. V současnosti ve společnosti pracuje 66 osob a v návaznosti na minulost navrhujete zvýšení počtu zaměstnanců. Nejedná se o nekomplexní posouzení situace? Má v současnosti firma kapacitu na přijetí dalších pracovníků? Zodpovězena zcela
Oponent DP: Definujte jednotlivé kroky implementace znalostně intenzivních aktivit.
Dr. Kolářová: Dokáže společnost pokrýt nárůst mzdových nákladů? Zodpovězena zcela
doc. Hasprová: Předpokládá společnosti rozšíření odbytu do zahraničí? Popř. do kterých zemí? Zodpovězena zcela