Cílem této diplomové práce je analyzovat výrobní proces nástrojárny společnosti XY se zaměřením na její prostorové uspořádání a na základě výsledků analýzy navrhnout vhodná opatření pro její zefektivnění. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část práce obsahuje literární rešerši se zaměřením na analýzu prostorového uspo-řádání výrobního procesu a vytváří tak vhodné předpoklady pro zpracování následující praktické části. Úvod praktické části je zaměřen na charakteristiku společnosti a její výrob-kové portfolio, poté následuje analýza současného stavu prostorového uspořádání výroby nástrojárny s výsledným vyhodnocením současného stavu a návrhy pro zefektivnění.
Závěr diplomové práce je věnován vytvoření projektu na základě zjištěných možností pro zefektivnění současného stavu.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is to analyze the production process of tool shop in the Com-pany XY focusing on spatial layout of the workplace and based on the analysis results to propose appropriate measures for streamlining. The work is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part includes a literature search focused on analyzing the spatial organizati-on of the production proces and it creates appropriate conditions for processing the following practical part. Introduction of practical part is focused on the characteristics of the company and its production portfolio, followed by analysis of the current state of the spatial arrangement of production tool with a final evaluation of the current state and suggestions for streamlining.
The final section is devoted to creation of the project based on identified opportunities to streamline the current status.
Klíčová slova
Metody průmyslového inženýrství, prostorové uspořádání pracoviště, plýtvání, spaghetti diagram, standardizace, vizualizace, 3D modelování
Klíčová slova v angličtině
Industrial engineering methods, layout of the workplace, waste, spaghetti diagram, stan-dardization, visualization, 3D modeling
Rozsah průvodní práce
101s. (114 521 znaků)
Jazyk
CZ
Anotace
Cílem této diplomové práce je analyzovat výrobní proces nástrojárny společnosti XY se zaměřením na její prostorové uspořádání a na základě výsledků analýzy navrhnout vhodná opatření pro její zefektivnění. Práce je rozdělena na část teoretickou a praktickou.
Teoretická část práce obsahuje literární rešerši se zaměřením na analýzu prostorového uspo-řádání výrobního procesu a vytváří tak vhodné předpoklady pro zpracování následující praktické části. Úvod praktické části je zaměřen na charakteristiku společnosti a její výrob-kové portfolio, poté následuje analýza současného stavu prostorového uspořádání výroby nástrojárny s výsledným vyhodnocením současného stavu a návrhy pro zefektivnění.
Závěr diplomové práce je věnován vytvoření projektu na základě zjištěných možností pro zefektivnění současného stavu.
Anotace v angličtině
The aim of this master thesis is to analyze the production process of tool shop in the Com-pany XY focusing on spatial layout of the workplace and based on the analysis results to propose appropriate measures for streamlining. The work is divided into theoretical and practical part.
The theoretical part includes a literature search focused on analyzing the spatial organizati-on of the production proces and it creates appropriate conditions for processing the following practical part. Introduction of practical part is focused on the characteristics of the company and its production portfolio, followed by analysis of the current state of the spatial arrangement of production tool with a final evaluation of the current state and suggestions for streamlining.
The final section is devoted to creation of the project based on identified opportunities to streamline the current status.
Klíčová slova
Metody průmyslového inženýrství, prostorové uspořádání pracoviště, plýtvání, spaghetti diagram, standardizace, vizualizace, 3D modelování
Klíčová slova v angličtině
Industrial engineering methods, layout of the workplace, waste, spaghetti diagram, stan-dardization, visualization, 3D modeling
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu prostorového uspořádání nástrojárny ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vypracujte návrh vedoucí k zefektivnění současného stavu.
Vypracujte projektové řešení pro zefektivnění prostorového uspořádání nástrojárny na základě navržených řešení.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Zpracujte literární rešerši a formulujte teoretická východiska pro zpracování praktické části diplomové práce.
Praktická část
Proveďte analýzu současného stavu prostorového uspořádání nástrojárny ve společnosti XY.
Zhodnoťte výsledky analýzy a vypracujte návrh vedoucí k zefektivnění současného stavu.
Vypracujte projektové řešení pro zefektivnění prostorového uspořádání nástrojárny na základě navržených řešení.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, xxvi, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, c2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Seznam doporučené literatury
BADIRU, Adedeji Bodunde. Handbook of industrial and systems engineering. 2nd ed. Boca Raton: CRC Press, c2014, xxvi, 1452 s. ISBN 978-1-4665-1504-8.
CHROMJAKOVÁ, Felicita a Rastislav RAJNOHA. Řízení a organizace výrobních procesů: kompendium průmyslového inženýra. Žilina: GEORG, 2011, 138 s. ISBN 978-80-89401-26-0.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
MAŠÍN, Ivan. Mapování hodnotového toku ve výrobních procesech. Vyd. 1. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, c2003, 80 s. ISBN 80-902235-9-1.
Přílohy volně vložené
-
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Paní Ing. Pavlína Pivodová, vedoucí práce: 26 b
\
Jak jste naplnil prvotní očekávání společnosti, tzn. nalezení úspor ve výrobním procesu? Jaký jste měl stanoven měřitelný ukazatel u definovaného cíle? Byl splněn? Okomentujte, jak jste stanovil procentuální využití strojního zařízení v Tab. 6. Je cílem zvýšit toto využití, a jaký přístup byste použil? Dle jakého klíče jste řešil nápravná opatření v návaznosti na projektovou část? zodpovězeno zcela
Pan Ing. Jan Hrbáček, oponent práce: 26 b
V diplomové práci na str. 84 je uveden výpočet úniku vzduchu. Jak jste k tomuto výpočtu dospěl? V diplomové práci představujete nový standart údržeb a oprav stojů. Lze z těchto formulářů vyčíst nezbytné (klíčové) náhradní díly a jejich včasný nákup? V diplomové práci uvádíte, že pomocí LED technologie, lze ušetřit náklady na osvětlení. Myslíte si, že je to jedno z možných efektivních řešení i pro ostatní obory, podniky ... atd? zodpovězeno zcela Myslíte si, že tato diplomová práce může být vzorem při zefektivňování pro ostatní nástrojárny?
Prof. Chromjaková: Jaké Vámi zavedené opatření zvýšilo přidanou hodnotu pracovníků? zodpovězeno zcela
Ing. Rosman, Ph.D.: Kdy, v jaké situaci, se využívá pavučinový graf? zodpovězeno zcela
Ing. Rosman, Ph.D.: připomínka chybí konkrétní zhodnocení splnění cílů