Diplomová práca je zameraná na zefektívnenie výrobného procesu na pracovisku koberco-vá linka v odštepnom závode HP Pelzer s.r.o. v Ostrave za pomoci metód priemyselného inžinierstva a zlepšovatelských inciatív.
Zámerom projektu je implementácia systému totálne produktívnej údržby na vybranom pracovisku, ktorý by mal znamenať zníženie poruchovosti výrobného zariadenia, zníženie celkového času prestojov, zlepšenie vizualizácie a štandardizácie na pracovisku a ujasnenie povinností operátora a údržby.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on streamlining the production process at workplace of carpet unit in the company HP Pelzer s.r.o. in Ostrava using methods of industrial engineering and im-proving initiatives.
The intention of the project is the implementation of the method total productive mainte-nance, that should lead to reduction of failure rate of the unit, decrease of total downtime, improvement of visualisation and standardization at the united and to clarify the responsi-bilities of the operator and the maintenance.
Diplomová práca je zameraná na zefektívnenie výrobného procesu na pracovisku koberco-vá linka v odštepnom závode HP Pelzer s.r.o. v Ostrave za pomoci metód priemyselného inžinierstva a zlepšovatelských inciatív.
Zámerom projektu je implementácia systému totálne produktívnej údržby na vybranom pracovisku, ktorý by mal znamenať zníženie poruchovosti výrobného zariadenia, zníženie celkového času prestojov, zlepšenie vizualizácie a štandardizácie na pracovisku a ujasnenie povinností operátora a údržby.
Anotace v angličtině
The thesis is focused on streamlining the production process at workplace of carpet unit in the company HP Pelzer s.r.o. in Ostrava using methods of industrial engineering and im-proving initiatives.
The intention of the project is the implementation of the method total productive mainte-nance, that should lead to reduction of failure rate of the unit, decrease of total downtime, improvement of visualisation and standardization at the united and to clarify the responsi-bilities of the operator and the maintenance.
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte důkladný rozbor literárních zdrojů a navrhněte teoretická řešení daného problému.
Praktická část
Analyzujte výrobní proces daného výrobku, za účelem nalezení rezerv.
Identifikujte silné a slabé stránky procesu.
Navrhněte změny vedoucí k odstránění nedostatků ve výrobním procesu.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
Definujte cíle práce a použité metody zpracování práce.
Teoretická část
Proveďte důkladný rozbor literárních zdrojů a navrhněte teoretická řešení daného problému.
Praktická část
Analyzujte výrobní proces daného výrobku, za účelem nalezení rezerv.
Identifikujte silné a slabé stránky procesu.
Navrhněte změny vedoucí k odstránění nedostatků ve výrobním procesu.
Závěr
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
GOETSCH, David L a Stanley DAVIS. Quality management for organizational excellence: introduction to total quality. 7th ed. Upper Saddle River, N.J.: Pearson, c2013, xii, 456 s. ISBN 978-0-13-287097-9.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering: technology and operations management. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, xxxiv, 2796 s. ISBN 0-471-33057-4.
Seznam doporučené literatury
BAUER, Miroslav. Kaizen: cesta ke štíhlé a flexibilní firmě. 1. vyd. Brno: BizBooks, 2012, 193 s. ISBN 978-80-265-0029-2.
GOETSCH, David L a Stanley DAVIS. Quality management for organizational excellence: introduction to total quality. 7th ed. Upper Saddle River, N.J.: Pearson, c2013, xii, 456 s. ISBN 978-0-13-287097-9.
KOŠTURIAK, Ján. Kaizen: osvědčená praxe českých a slovenských podniků. Vyd. 1. Brno: Computer Press, 2010, v, 234 s. ISBN 978-80-251-2349-2.
LIKER, Jeffrey K. The Toyota way: 14 management principles from the world's greatest manufacturer. New York: McGraw-Hill, c2004, xxii, 330 s. ISBN 0071392319.
MAŠÍN, Ivan a Milan VYTLAČIL. Nové cesty k vyšší produktivitě: metody průmyslového inženýrství. 1. vyd. Liberec: Institut průmyslového inženýrství, 2000, 311 s. ISBN 80-902235-6-7.
SALVENDY, Gavriel. Handbook of industrial engineering: technology and operations management. 3rd ed. New York: Wiley, 2001, xxxiv, 2796 s. ISBN 0-471-33057-4.
Přílohy volně vložené
1 CD
Přílohy vázané v práci
ilustrace, grafy, schémata, tabulky
Převzato z knihovny
Ne
Plný text práce
Přílohy
Posudek(y) oponenta
Hodnocení vedoucího
Záznam průběhu obhajoby
Prof. Ing. Felicita Chromjaková, Ph.D., vedoucí práce, 24 b.
Jakým způsobem by navrhoval diplomant řešit problematiku dodržování plánů preventivní údržby v průmyslových firmách (častým fenoménem je opomíjení údržby z titulu nutnosti neustále vyrábět - argument z firem)? - zodpovězeno zcela Ing. Martin Hrabal, oponent práce, 21 b. 1. I přesto, že důsledky projektu se projeví v delším časovém horizontu, můžete říci, jaký je nyní stav ukazatele OEE? Jaké prvky vizualizace (jak je uvedeno v logickém rámci) jsou ve firmě využity nebo byste doporučil využít? - zodpovězeno zcela Dr. Melišík: Jaká byla kritéria pro stanovení cíle projektu? Jaká bude přibližně doba údržby? - zodpovězeno zcela