Diplomová práce se zabývá analýzou personálních činností prováděných ve společnosti Viessmann, spol. s r.o. Práce se nejdříve zabývá problematikou personálního managementu po stránce teoretické. Na tuto část navazuje představení společnosti Viessmann. Analytická část práce je věnována rozboru současného stavu personální politiky ve společnosti. Důraz je kladen především na zhodnocení existující situace a identifikování silných a slabých míst pomocí SWOT analýzy. Další úsek praktické části práce se zabývá návrhem řešení kritických situací v oblasti personální práce. Její součástí je vyčíslení ekonomické náročnosti navrhovaných opatření a postupy implementace zmíněných opatření tak, aby byly prakticky využitelné a v souladu nejen s image firmy, ale i k prospěchu všech zaměstnanců. Práce jasně naznačuje směr, kterým by se měla společnost ubírat a její výsledky budou sloužit vedení společnosti pro zlepšení současné situace v oblasti personální práce.
Anotace v angličtině
Dissertation work is concerned with HR activities performed in Viessmann, spol. s r.o. This thesis turns to theoretic HR management questions first. This part is followed by the introduction of the Viessmann copany. Analytical part of the thesis is dedicated to analysis of the current status of the HR policies in the company. Emphasis is placed on evaluation of the current situation and identification of strong and weak points by means of the SWOT Analysis. Next part is practical and concerns to proposal of the critical situations solutions in a HR management area. It´s part is a calculation of the economic costingness of the proposals as well as the steps how to implement these arrangements the way they will by practically usefull and in accordance not only with the company image but to the benefit of all employees as well. This work clarifies the way which the company should follow and it´s outcome will be used by the company management in the HR management area.
Klíčová slova
personální politika, personální management, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, personální strategie, personální audit
Diplomová práce se zabývá analýzou personálních činností prováděných ve společnosti Viessmann, spol. s r.o. Práce se nejdříve zabývá problematikou personálního managementu po stránce teoretické. Na tuto část navazuje představení společnosti Viessmann. Analytická část práce je věnována rozboru současného stavu personální politiky ve společnosti. Důraz je kladen především na zhodnocení existující situace a identifikování silných a slabých míst pomocí SWOT analýzy. Další úsek praktické části práce se zabývá návrhem řešení kritických situací v oblasti personální práce. Její součástí je vyčíslení ekonomické náročnosti navrhovaných opatření a postupy implementace zmíněných opatření tak, aby byly prakticky využitelné a v souladu nejen s image firmy, ale i k prospěchu všech zaměstnanců. Práce jasně naznačuje směr, kterým by se měla společnost ubírat a její výsledky budou sloužit vedení společnosti pro zlepšení současné situace v oblasti personální práce.
Anotace v angličtině
Dissertation work is concerned with HR activities performed in Viessmann, spol. s r.o. This thesis turns to theoretic HR management questions first. This part is followed by the introduction of the Viessmann copany. Analytical part of the thesis is dedicated to analysis of the current status of the HR policies in the company. Emphasis is placed on evaluation of the current situation and identification of strong and weak points by means of the SWOT Analysis. Next part is practical and concerns to proposal of the critical situations solutions in a HR management area. It´s part is a calculation of the economic costingness of the proposals as well as the steps how to implement these arrangements the way they will by practically usefull and in accordance not only with the company image but to the benefit of all employees as well. This work clarifies the way which the company should follow and it´s outcome will be used by the company management in the HR management area.
Klíčová slova
personální politika, personální management, řízení lidských zdrojů, personální činnosti, personální strategie, personální audit
Zhodnoťte význam personálního řízení a proveďte průzkum současných trendů.
Definujte úkoly personálního plánování a formulujte jeho základní problémy.
II. Praktická část
Zhodnoťte současnou personální strategii společnosti Viessmann, spol. s r.o.
Definujte problémy personální politiky společnosti Viessmann, spol. s r.o.
Navrhněte možná opatření pro zlepšení současné situace a vyčíslete jejich ekonomickou náročnost.
Závěr
Zásady pro vypracování
Úvod
I. Teoretická část
Zhodnoťte význam personálního řízení a proveďte průzkum současných trendů.
Definujte úkoly personálního plánování a formulujte jeho základní problémy.
II. Praktická část
Zhodnoťte současnou personální strategii společnosti Viessmann, spol. s r.o.
Definujte problémy personální politiky společnosti Viessmann, spol. s r.o.
Navrhněte možná opatření pro zlepšení současné situace a vyčíslete jejich ekonomickou náročnost.
Závěr
Seznam doporučené literatury
[1] BAY, Rolf H.Úspěšný cílový management. 1.vyd., Praha: Grada, 1997. 159 s. ISBN 80-7169-360-X
[2] KAVAN, Michal. Každému šanci (aneb personalista dnes). Praha: Profess, 1998. 115 s. ISBN 80-85253-23-4
[3] KOVAŘÍK, František. Prosperita má svůj klíč. Praha: Data Consulting, 1992. 173 s. ISBN 80-900623-0-X
[4] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých podnicích. 1.vyd. Praha: Grada, 1996. 192 s. ISBN 80-7169-206-9
[5] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 1.vyd. Praha: Management Press, 1995. 350 s. ISBN 80-85943-01-8
Seznam doporučené literatury
[1] BAY, Rolf H.Úspěšný cílový management. 1.vyd., Praha: Grada, 1997. 159 s. ISBN 80-7169-360-X
[2] KAVAN, Michal. Každému šanci (aneb personalista dnes). Praha: Profess, 1998. 115 s. ISBN 80-85253-23-4
[3] KOVAŘÍK, František. Prosperita má svůj klíč. Praha: Data Consulting, 1992. 173 s. ISBN 80-900623-0-X
[4] KOUBEK, Josef. Personální práce v malých podnicích. 1.vyd. Praha: Grada, 1996. 192 s. ISBN 80-7169-206-9
[5] KOUBEK, Josef. Řízení lidských zdrojů: Základy moderní personalistiky. 1.vyd. Praha: Management Press, 1995. 350 s. ISBN 80-85943-01-8